出版集团财务管理体制构建问题探讨

出版集团的财务管理体制是指在特定经济环境下正确处理集团内各成员单位间财务行为和财务关系的制度和规范。它属于出版集团财务管理工作的“上层建筑”,对其“经济基础”出版集团的理财活动起着推动、促进和导向作用。从内容上看,出版集团财务管理体制包括集团的财务领导体制、财务组织结构及财务管理制度等,本文拟从以上三个方面对出版集团财务管理体制的构建问题作些探讨。     

出版，发行集团：体制改革一路走好

我国新一轮出版集团建设从1988年开始，经过6年的摸索，在2004年开始获得突破性进展，其标志就是集团开始实质性地从事业性质向企业性质转制，其中上海世纪出版集团，四川新华发行集团等还开始向多元化投资的股份制集团转型。北青传媒的上市、为试点集团的直接上市发行股票闯开了一条新赂。预计在2005—2006年，新闻出版业集团的上市公司将日益增加。     

出版集团分层管理论

经过十多年的改革探索,我国出版集团建设已取得不小的成绩。目前已批准的出版集团有9个,期刊出版集团1个,发行集团5个,报业集团38个。集团建设是我国出版业体制改革的重大措施,今后出版集团的运作还将是我国出版业的发展重点。但是,由于我国进入市场经济的时间还很短,企业集团的运作还不够规范,就出版集团来说,运作规范更欠缺。因此,出版集团的管理问题是当务之急。笔者认为,出版集团的管理必须从宏观管理、中观管理、微观管理三个层次进行研究,重点探讨各个管理层次中存在的问题、管理的重点以及可能采取的措施。第一层次:宏观管理出版集团…     

京版集团网上“淘金”

近年来,北京社出版集团(以下简称京版集团)文学图书市场捷报频传,《巴尔扎克与小裁缝》、《中国式离婚》、《钢琴教师》,都取得了很好的业绩。近日,京版集团又一部长篇小《红元》面世,并称这是“继《平凡的世界》之后又一部经典力作”。《红元》是一部在网上“淘”出来的小说。     

努力发挥出版集团的规模效应

从1998年开始,在中央和新闻出版总署的统一领导下,中国出版业大规模地开展了组建出版集团的活动.经过数年的实践,目前各地组建出版集团的活动已初步告一段落.根据中央的统一部署,从2003年7月开始,以中办21号文件和中国共产党十六届三中全会精神为指导,我国的出版集团又在全面酝酿新的改革行动.在这些年组建集团的活动中,关于组建集团及集团运作方式始终存在争议.     

出版集团组织重组过程中的高效管理

针对出版集团在组织重组过程中出现的管理问题,包括多股投资的利益管控问题、组织重组中的资源管控问题等进行分析,并强调:出版集团要在组织重组中获得整体快速发展,应加快出版集团产权结构和治理结构的改革,加强集团管控的开放性.     

对话罗小卫:混合经济开辟出版集团发展新模式

正从我国第一家出版集团上海世纪出版集团成立以来,中国的出版集团已经走过了十多年的历程,成立的出版集团达到32家。由于各个集团成立的地点、时间、方式以及集团发展战略等方面的不同导致各个集团的发展模式各有不同,比较典型的有凤凰出版集团的"以书业为核心的文化产业生态圈"模式,湖南出版集团的"多介质、全流程"模式,安徽出版集团的"跳出出版做出版"模式,浙江出版集团的"以出版主业为主"模式等,各种模式各有特点又相互交错,展示出中国的出版集团繁荣发展的景象。     

建设北部湾(广西)出版传媒基地的战略构想

向区域性出版传媒集团转型是地方出版集团发展的一个重要方向,这个问题值得每一个地方出版集团思考。     

一部关注前沿焦点,汇集研究成果的力作--《出版集团研究》评介

集团化是一种趋势.随着出版业迅速发展、出版改革不断深化,以及我国加入WTO日程的迫近,我国出版业组建集团的步伐也明显加快,各种类型的集团也相继成立.由于集团这种特殊的组织形式,也由于在集团建设与发展中存在这样和那样的议论,出版集团建设成为近年来出版界的前沿和焦点问题之一,围绕出版集团建设的诸多问题更是引起了业内人士的广泛关注.     

业界动向

香港联合出版集团规划成效凸显据香港媒体报道,香港联合出版集团经过17年的发展规划,集团的业务一直持续增长与壮大,2004年的营业规模达到33亿港元左右。集团董事长赵斌介绍,联合出版集团去年的营业额,其中大约一半是来自印刷业务,而出版发行与书店零售大约各占1/4。香港联合出版集团拥有五个出版品牌,在读者口味不断变化的情况下,凭着对知识与文化的追求,一直努力为中文读者提供优质图书。2004年还创立了一个新品牌“知出版”,着重发展雅俗共赏的读物。几年前,集团就已经在深圳建立了一个后援性质的编辑工作室,两地各自发挥自己的长处,共同…     

建设北部湾（广西）出版传媒基地的战略构想

向区域性出版传媒集团转型是地方出版集团发展的一个重要方向,这个问题值得每一个地方出版集团思考。     

2014年新闻出版产业分析报告(三)

本期行业数据节选2014年新闻出版产业分析报告中关于关于出版传媒集团经济规模与效益评价的内容,主要分析图书出版集团以及报刊出版集团、发行集团在过去一年的行业数据. 2013年批准成立的中国工信出版传媒集团有限责任公司、中国人力资源和社会保障出版集团有限公司、中国财经出版传媒集团和中国书法出版传媒有限公司,尚不能提供有效的集团财务数据,故列入统计的出版传媒集团为117家.其中图书出版集团32家、报刊出版集团46家、发行集团27家、印刷集团12家.     

出版业集团：在组建和管理中有哪些最紧迫问题——中国出版集团管理实务高级论坛在北京举行

本刊讯 为了总结我国出版集团(出版、发行、报业、期刊集团,下同)的发展经验,探讨出版集团科学管理的道路,推动中国出版集团的健康发展和中国出版改革的深入进行,中国出版科学研究所于2002年12月13-15日在北京举办了“中国出版集团管理实务高级论坛”。来自政府部门、出版研究机构和出版集团的专家就出版集团的基本理念、母子公司关系、集团的产权改革与建立有效治理结构、出版集团人力资源管理、集团的经营管理等问题进行了主题发言。     

我国内涵式出版集团现状与发展趋势分析

内涵式出版集团是在发展过程中通过自我裂变、自我扩张的方式组建而成的.我国的内涵式出版集团结合我国国情,借鉴国际出版集团的运作方式,在集团化建设上进行了有益的探索;但还存在管理机制落后、集团内部发展不均衡、创新能力不足等问题.未来我国内涵式出版集团可能数量增多、规模增大,还有可能进入资本市场,并向数字化、全媒体转型.     

中外出版集团经营特点比较

中外出版业创新能力和对员工的激励方式的异同 创新能力在出版企业的生存和发展中的作用越来越重要。可以说,国际上著名的大型出版集团如贝塔斯曼出版集团、汤姆逊出版集团、里德·艾尔塞维尔出版集团、沃尔特斯·克吕维尔出版集团、《读者文摘》出版集团、讲坛社出版集团、维亚康姆传媒集团等,一般都具有很强的创新能力。这些出版集团在创业发展成长壮大的过程中,创新是最主要的推动力。     

新华书店改革进程中还需关注的几个问题

应组建包括发行在内的大型出版集团 目前,我国已经成立的出版发行集团的模式主要有三种.一是出版集团作为母集团,发行集团作为子集团,母集团对子集团实行资产授权经营.如中国出版集团和新华发行集团公司之间、广东出版集团与广东新华发行集团之间就是这样的架构.     

出版集团会计委派制探究

作为出版体制改革的重要措施,出版集团企业化改造正在进行,如何实现整个集团内部的财务控制,达到财务管理目标,就成为集团管理的重点和难点.本文通过对会计委派制的介绍,指出出版集团内部会计委派制不失为强化集团财务管理、增加监督力度的有效方法,并提出实施出版集团内部会计委派制应注意的问题.     

中外出版集团经营特点比较（下）

中外出版业创新能力和对员工的激励方式的异同 创新能力在出版企业的生存和发展中的作用越来越重要.可以说,国际上著名的大型出版集团如贝塔斯曼出版集团、汤姆逊出版集团、里德·艾尔塞维尔出版集团、沃尔特斯·克吕维尔出版集团、<读者文摘>出版集团、讲坛社出版集团、维亚康姆传媒集团等,一般都具有很强的创新能力.这些出版集团在创业发展成长壮大的过程中,创新是最主要的推动力.     

对话汪继祥:转制先行者的思考与探索

早在1995年时任科学出版社社长的汪继祥就开始了转企改制的思考,2000年经中宣部、新闻出版总署批准中国科学出版集团成为第一批试点集团之一,2003年又被中央确定为文化体制改革试点单位,2004年10月集团转制实施方案得到中国科学院批准继而集团体制改革工作全面展开,2004年12月底集团核心企业清产核资结果得到国资委正式确认,2005年4月新闻出版总署正式批准中国科学出版集团有限公司的经营范围,2005年6月"中国科学出版集团有限责任公司"顺利完成工商注册,踏上了按现代企业集团的运营模式运作的征程.     

组建出版集团及其他——与吴源谈出版业几个热点问题

一、关于出版集团张:吴社长,最近江苏出版集团已经开始了运作,标志着江苏出版业又开始了新的征程。作为一社之长,不知你如何看待集团化问题。吴:目前国内已有了多家出版集团,江苏属于新成立的一家。出版集团的成立,可以优化出版资源,克服中国出版业小而全的现象,以整体的实力参与市场竞争。张:江苏出版集团的建立,正在中国入世的前夕。各地出版集团的成立,与中国入世后面临的严峻市场竞争有关。像国内的辽宁出版集团、上海的世纪出版集团等,已经开始运作了一段时间,比江苏更多一点酸甜苦辣。集团化对中国书