明星亲子类节目及营销传播对比——以《爸爸去哪儿》第二季和《爸爸回来了》为例

《爸爸去哪儿》第二季是湖南卫视在2014年推出的明星亲子互动真人秀节目,节目版权引自韩国MBC电视台,由谢涤葵及其团队制作,节目一共16期;《爸爸回来了》是浙江卫视2014年推出的明星亲子类真人秀节目,节目版权引自韩国亲子节目《超人回来了》,由岑俊义及其团队制作,节目一共14期。本文从节目自身与营销传播两个方面对两档节目进行分析。节目自身节目表现形式方面,《爸爸去哪儿》     

浅析《爸爸去哪儿》的传播策略

<正>说到2013年最火的娱乐节目,除了好声音第二季之外,莫过于《爸爸去哪儿》了。《爸爸去哪儿》是湖南卫视2013年第四季度全新推出的中国首档大型明星亲子生存体验真人秀。每期五位明星爸爸与子女进行72小时的乡村体验生活,爸爸要单独肩负起照顾孩子饮食起居的责任,节目组在节目中设置了一系列由父子、父女共同完成的任务,明星爸爸和孩子们在不熟悉的环境下状况百出,然而这却成为了明星和孩子们相处的难忘时光。《爸爸去哪儿》一经推出后收视率急速飙升,成为同时段电视节目收视率的第一名。节目的火热程度让很多人们预料不     

《爸爸去哪儿》的剪辑艺术

娱乐性与纪实性是真人秀节目的重要元素。湖南卫视的《爸爸去哪儿》作为亲子旅行生存体验真人秀节目,讲述了父亲和孩子在野外两天三夜生活体验的故事。在向观众讲述故事的过程中,节目成功地将真人秀的娱乐性和纪实性进行了有机融合与平衡。本文从剪辑的角度进行探析。     

试论真人秀《爸爸去哪儿》对传统文化的继承

当前的电视真人秀节目多注重经济价值,而忽略其文化价值,出现泛娱乐化的态势,而2013年由湖南卫视推出的大型明星亲子生存体验真人秀——《爸爸去哪儿》,则在更高层次上实现了文化价值创新,将传统文化的精神元素植入节目中,在播出后不仅获得了高收视,还得到了业界专家和普通观众的一致好评,本文以《爸爸去哪儿》节目热播的背景为切入点,分析其对中国传统文化的继承,进而反思中国电视真人秀节目,以期对中国电视真人秀节目的健康发展提出一些有益的启示。     

内容永远是电视的核心竞争力——湖南卫视《爸爸去哪儿》分析

正《爸爸去哪儿》是湖南卫视2013年第四季度全新推出的大型纪录形态明星亲子真人秀节目,该节目版权和模式收购自韩国MBC电视台的《爸爸!我们去哪儿?》。这是湖南卫视继《变形计》之后又一档真人秀亲子互动节目,并由《变形计》制作人谢涤葵和《我是歌手》制作人洪涛联合操刀打造。这档名人代际沟通纪实节目将创新视角对准亲子关系,五位明星爸爸跟子女进行72小时的乡村体验真人秀。节目为季播,第一季共12期,由林志颖父子、田亮父女、郭涛父子、王岳伦父女、张亮父子联手担任嘉宾。     

浅析明星亲子真人秀节目的生存空间——以《爸爸去哪儿5》为例

从全民追捧到负面新闻不断,明星亲子真人秀节目《爸爸去哪儿》终于在一片争议声中迎来第五季。《爸爸去哪儿》过度娱乐化、消费包装明星子女、反思教育意义淡化等问题日渐凸显,引人担忧。为进一步创造和传播社会主义先进文化,国家新闻出版广电总局多次印发相关管理通知,责令整改。在经济利益驱使下,屡遭停播风波的《爸爸去哪儿5》尝试转型成为"互动网综",并不断改进节目内容与形式,开辟了新的生存空间,再创收视佳绩。     

《爸爸去哪儿》的传播学解读

2013年10月,湖南卫视的大型明星亲子真人秀节目《爸爸去哪儿》一经播出便火速蹿红电视荧屏。在真人秀节目同质化现象日趋严峻的媒介语境下,《爸爸去哪儿》凭借其创新的节目形式、多元的传播策略及对受众心理诉求全方位的挖掘与满足而大获成功。     

明星真人秀节目发展探微——《爸爸去哪儿》热播引发的几点思考

2013年10月11日,湖南卫视推出了国内首档大型亲子旅行生存体验真人秀《爸爸去哪儿》,该节目以近乎＂零差评＂的口碑超过浙江卫视《中国好声音》、江苏卫视《非诚勿扰》等娱乐节目在受众心中的美誉度,成为街头巷尾热议的焦点。本文旨在通过对《爸爸去哪儿》这一节目的传播特性、受众群体特征以及所产生的社会影响进行解读,进而对明星真人秀节目的前景进行预测和思考。     

囧老爸带熊孩子闯荧屏--火了！--浅谈《爸爸去哪儿》野外综艺模式

2013年10月11日晚,明星亲子真人秀《爸爸去哪儿》亮相芒果台后,一炮而红。之前青海卫视《老爸老妈看我的》、山西卫视《好爸爸坏爸爸》等亲子类真人秀节目先后登场,观众迎来了综艺荧屏的“拼娃”时代。     

明星亲子真人秀节目 《爸爸去哪儿》的成功之道

2013年湖南卫视推出的大型明星亲子生存体验真人秀节目《爸爸去哪儿》取得了极大成功。其成功的原因就在于它发挥了明星效应,注意了节目内容的娱乐性,满足了人们的窥探欲。     

从受众心理角度分析亲子类节目的成功要素——以《爸爸去哪儿》为例

《爸爸去哪儿》是湖南卫视2013年第四季度推出的一档亲子互动真人秀节目,节目一经播出便引起收视狂潮,首播当天力压其他同时段综艺节目获收视第一。随着节目的热播,收视率一路飙升,同时也获得观众极高评价和追捧。作为国内首档亲子真人秀节目,《爸爸去哪儿》毋庸置疑取得了巨大成功。本文从受众心理的角度分析这档节目的成功要素并简要探析如何打造成功的亲子类电视节目。     

探析《爸爸去哪儿》的“父职参与”

湖南卫视在2013年第四季度重磅推出了一档明星亲子互动真人秀节目《爸爸去哪儿》,这档节目以五对星爸萌娃为主要表现对象,通过一系列游戏活动全方位展现了现代亲子关系,引起诸多电视观众的情感共鸣,同时也引发观众对父亲这一家庭本位角色的思考。本文着力从父职参与的角度探析《爸爸去哪儿》火爆荧屏的原因。     

中韩版《爸爸去哪儿》媒介文化比较

正2013年10月,引进韩国《爸爸!我们去哪儿?》版权、由湖南卫视出品的亲子生存体验真人秀节目《爸爸去哪儿》收视节节攀升。展示五对星爸萌娃为主的真人秀节目能在收视疲软的环境下获取空前的成功,除了节目模式引进保证了节目制作质量的同时,中韩两国类似的文化背景和媒介文化也为这种成功提供了土壤。笔者对比了中韩版《爸爸去哪儿》在相似的外表下相同的内核和类似的组织,着重从两国的媒介文化背景和节目操作等方面进行了对比分析。     

浅谈少儿自制节目面临的困境

在新媒体的冲击下,电视作为传统媒体必须找到适合自己生存的道路,电视节目制作团队的实力强大与否、制作的精良与否直接决定了收视率的好坏。在2013年,各大卫视都先后推出了几档强势的综艺节目,如江苏卫视的《星跳水立方》、浙江卫视的《中国好声音第二季》、湖南卫视的《爸爸去哪儿》等等都得到了极大关注。在众多吸引观众眼球的节目当中,《爸爸去哪儿》这档集合了户外、游戏、亲子、明星等元素的节目使人们开始渐渐关注国内少儿自制节目。     

《我是歌手》缘何如此火爆

泛娱乐化的媒体环境为综艺节目带来了大量的观众群体,观众市场的沃土也培育出越来越多品类丰富的节目类型.默数今日观众熟知的真人秀综艺节目,亲子类有热度不减的《爸爸去哪儿》《爸爸回来了》,明星户外竞技类有拥趸众多的《奔跑吧兄弟》《极速前进》,打明星夫妻温情牌的有《一路上有你》,歌曲类有《中国好声音》《中国好歌曲》《我是歌手》《花儿朵朵》等.这些综艺节目极大地丰富了观众的日常生活,在周末晚间坐等新一期节目几乎成为了可与坐等韩剧、美剧更新比肩的娱乐模式,而节目中出现的参与者、情景、歌曲甚至服装、造型等频繁登上新浪微博热门排行也已屡见不鲜.     

文化消费语境下的亲子类真人秀节目——以湖南卫视《爸爸去哪儿》节目为例简

以湖南卫视《爸爸去哪儿》为代表的亲子类真人秀节目作为一种文化消费产品,延续了电视娱乐节目的明星神话并制造了新的明星.这类节目构建的“美好生活”只是一种被制造出来的、被过滤的媒介假象,作为节目主角之一的儿童,在成人社会的规则及话语中被“消费”,观众在观赏与评论的过程中营造出“大众狂欢”的景象.     

《爸爸去哪儿》字幕组走红解析

《爸爸去哪儿》是2013年湖南卫视引自韩国MBC电视台推出的一档爱护子女的父亲们与试图聆听子女们心事,同时传达给子女们无限父爱的亲子户外真人秀节目。自播出以来,节目就好评如潮,收视率居高不下,成为2013年度综艺节目收视率第一的娱乐节目。本文通过对《爸爸去哪儿》节目字幕组的走红原因解析,希望从传播学角度提出关于该节目创作经验的有益见解。     

从传播学和电视批评角度看《爸爸去哪儿》

湖南卫视明星亲子真人秀节目《爸爸去哪儿》的成功为中国电视节目带来了新的思考。以下重点从传播学使用与满足理论和电视文化批评的相关理论角度分析了节目受欢迎的原因。并且,进一步分析了《爸爸去哪儿》对中国电视节目新的发展方向的启示。     

明星亲子真人秀节目模式的探析——以《爸爸去哪儿》与《爸爸回来了》对比分析为例

近两年来,火爆荧屏的娱乐节目都有一个共同的特征——引进。2013年,引进韩国的大型户外明星亲子互动真人秀节目《爸爸去哪儿》掀起了前所未有的收视高潮,2014年4月末,以韩国《超人回来了》为模式原型的同类节目《爸爸回来了》一经开播也引起了广泛关注。《爸爸去哪儿》的模式讨论已有相关理论成果,本文将在此基础上,对比分析《爸爸去哪儿》和《爸爸回来了》两档同类型节目的不同模式,以期为明星亲子真人秀节目模式的应用和发展带来启发。     

电视真人秀节目《爸爸去哪儿》的策划创新性

2013年10月11日,湖南卫视推出中国首档大型明星亲子生存体验真人秀节目《爸爸去哪儿》。节目一开播,以1.1的节目收视率,夺得同一时段的收视冠军。而后,该节目又以势不可挡的姿势不断攀登收视高峰,在一期的节目中,创造了5.30的收视成绩。湖南卫视《爸爸去哪儿》的成功吸引了很多电视观众和电视从业者的目光,从它的策划这一角度出发,分析其创新性,试图找出其节目收视成功的内在原因。