立足自身优势 发展报业经济

随着社会主义市场经济的不断发展,我国报业也出现了前所未有的好局面。尤其是党的十五大的召开,不仅给我国报业发展提供了新的机遇,同时也为报业进人市场、参与竞争提出了新的课题。通过实践我们认识到报社一班人必须认清形势,发挥优势,扬长避短,做到“两个效益”一起抓、“两个轮子”一起转。办好报纸带动经营报纸质量是报社生存的基础,办好报纸是报社一切工作的重中之重。能否办成一流报纸,在广大读者中保持较高的信誉和良好的形象,直接关系到报纸的发行量和广告创收。如果报纸办不好,失去读者,就失去了赖以生存的基础。基于这…     

如何培养新闻人才：充电.帮带.加压.激励

新闻竞争说到底是人才的竞争,谁要求得生存和发展,谁就必须拥有人才。大冶日报社围绕“办一流报纸,出一流人才”的目标,着眼长远,立足当前,采取一系列行之有效的措施,加速人才的培养,取得可喜成绩。 经国家新闻出版署批准,大冶报从１９９８年元旦起,由周三升刊出日报。升刊不能仅仅是出刊量的增加,而应该努力实现报社格调、品位和质量的升华,办成一张一流的报纸。办一流报纸,要有一流的人才。报社领导班子达成共识后,决定把握升刊增人的机遇,选拔、培养一批较高素质的新闻人才。我们将进入指标全部公开,面向社会招聘。经过…     

用企业家的眼光抓好报业经营

报社,既是一个舆论阵地,又是一个经营领域。这一特点要求领导班子要“两手抓”,既要抓住报纸不放,又要抓住经营不丢。抓办报,就是按党性原则,坚持正确的舆论导向,走“政治家办报”之路。抓经营,就是在社会主义市场经济条件下大力发展报业经济,既围绕报纸本身开展经营活动,又发挥报社自身优势,挖掘内部潜力,开展与报纸本身无关的经营活动。因为地方财政“断奶”后,“给钱办报,花完再要”的日子过去了,已经把报社“逼”上了独立经营、自负盈亏的道路。在新的形势下,“政治家办报,企业家经营”,就成为今后报社的一个发展方向…     

让“后花园“繁花似锦——关于党报副刊的几点思考

近几年来,随着新闻改革的不断深入和报业竞争的加剧,报纸副刊面临着许多新情况,发生了许多新变化,副刊的作用和地位也受到了挑战。在“报业竞争就是新闻竞争”的氛围中,副刊往往成了被“精减”的对象,一些报社甚至毫不手软地让副刊“下岗”。     

在改革中成长

（成都商报）创办迄今已经三年。报纸从一张内部报纸发展成为在成部地区有较高知名官，在读者中较有影响力，最为活跃的几张报纸之一。我们的体会是，这得益于改革。报纸创办之初，因为头一回J］限，有人戏称第一张报纸“像书”，经过了几个月的改革，终于使“一本书”变成为一张略嫌稚嫩的内部报纸；又是几个月的改革，使一张内部报纸终于成为在全国公开发行的报纸；半年过后，面对激烈竞争的报业市场，报社提出了增大新闻容量、改变呆板面孔、增强新闻时效的改革措施，报纸从此开始真正成为一张“新闻纸”，逐渐获得了大量的读者；大约一…     

浅析市场化竞争对娱乐新闻的影响

改革开放以来，我国逐步实行社会主义市场经济，计划经济下的办报模式，即国家出钱，报社办报，开始转向报社自己搞经营、自己挣钱办报。这就意昧着，报纸已经走向市场，而要走得远，报社各项经营活动也得按市场经济规律办事。众所周知，竞争是市场经济的普遍法则，报社当然也不例外。激烈的竞争给报社带来了压力和动力。其动力表现为：促进报社办报以市场为导向，进行各项工作的改革，提高办报水平和管理水平，凭借实力在竞争中立于不败之地。但激烈的竞争也带来一系列负效应，比如报纸间非正当手段的恶性竞争，把报纸完全等同于商品，经济效益至上等等。这些负效应对娱乐新闻也产生了很大的影响，主要表现在以下几个方面：     

报业经营要适应市场经济的发展

随着改革开放的发展,如何发展和壮大报业经济,已是摆在报社面前的大课题。 报社的首要任务,当然是要办好报纸。但要办好报纸,没有一定的经济基础,没有比较稳定合理的收入,队伍就不可能稳定,素质就难以提高,所以办好报纸和搞好经营是报业相辅相成的两个方面,只有二者并重,两手抓,两手硬,才可能使报业兴旺发达。 对于这一点,首先要报社领导班子的指导思想明确。我社从1985年开始,党委明确提出“办好报纸,搞活经营,办一流的报纸,创一流的经济效益”的指导思     

报业竞争 决胜在人——访《齐鲁晚报》总编辑张瑞云

时下,国内报业竞争愈演愈烈,各家报社高招迭出,随着中国加入WTO日近;国外媒体已在国内有所动作。如何使自己的媒体在竞争中求生存、求发展、创品牌,是许多报纸老总思考的问题。《齐鲁晚报》从一张四开四版售价四分钱的小报发展成今天每天32版、发行量近70万、年广告收入1.8亿元的“大报”,跻身中国晚报“第一军团”;他们提出的“创新发展、超越竞争、争创一流”的发展战略和奋斗目标,体现了齐鲁晚报人朝气蓬勃的精神风貌。     

把好新闻队伍建设的“五关”

三峡晚报社现有职工110人,1994年来,我们认真贯彻落实中央宣传部关于加强新闻队伍职业道德建设的指示精神,狠抓了报社队伍建设,初步形成了政治上较强,业务上较精,作风上较硬的新闻从业队伍,改变了报社的面貌,推动了报社事业的发展。八五期间,报社固定资产总值净增1300万元,兴建了7800平方米的办公大楼和住宅,报纸发行全国30个省市区,近两年,每年新闻作品获奖数量跃入同级同规模报纸的前列！ 一、认真分析现状,解决队伍建设的“认识关”。在办报的实际工作中,我们深深感到,要办好一张报纸,同其它行业一样,关键是取决于人的素质。那么,我们这支队伍的状况究竟是怎样的呢? 三峡晚报从1980年复刊办宜昌市报起,经过10多年的历程,锻炼了一支较为成熟的队伍。但是,要办一流的报纸,必须要有一流的队伍。离这个目标和要求,我们还存在很大的差距。一是政策水平思想水平不适应。我们正处于建立社会主义市场经济体制的过渡和转折时期,对市场经济理论不熟悉,对社会生活日益发生着的深刻变化不熟悉,因此,习惯于原有的计划经济体     

舆论监督的内部环境

地市报的同志,说起舆论监督难,常常怪外部环境不好,说报纸的“婆婆”不够开明,总担心舆论监督会引起混乱,给工作造成被动,甚至把批评报道视为“抹黑”、“拆台”、“唱反调”。这确是事实。但也无庸讳言,舆论监督的内部环境也并非都令人满意,即有些报社内部也存在着一些妨碍舆论监督正常进行的因素。这些因素存在于报社内部,常常起到外部环境所起不到的作用,因此也不可轻视。     

从激活“关键人”到搅活“满池水”—襄樊日报以人为本促进事业全面发展探秘

西方经济学中有一个观点 ,“百分之八十的财富是由百分之二十的关键人创造的。”在许多地市报中 ,人们不难发现这样一种现象 ,一家报纸大多数的获奖作品是由一部分骨干编辑、记者拿到的 ,大多数的广告创收是由一部分尖子人才完成的 ,这些骨干编辑、记者 ,这些尖子人才就是新闻单位的“关键人”。襄樊日报在努力创办一流报纸的过程中 ,创造性地采取激活“关键人”的办法推动报社的发展 ,进而造成全员竞争的氛围 ,以好的机制搅活“满池水” ,激发每一个人的积极性和创造性 ,着力造就一支跨世纪的高素质新闻队伍 ,为新闻事业的发展不断注入着强…     

报社工作的中心是办好报纸

报社工作的中心是办好报纸杨尚德１９８６年３月，我和范敬直同志调人经济日报，当时工作千头万绪、内部意见纷纷，究竟从哪里入手？第一次召开报社职工大会时，我们就提出了一个口号：“集中精力办好报纸。”因为报社的中必任务是办好报纸，只有把大家的注意力首先集中到...     

竞争中记者的合作

随着新闻事业的发展,媒体间的竞争特别是同省同城同质媒体的竞争日趋激烈。作为报纸先锋部队的一线记者,同样既面临着来自报社内部的竞争,也面临着同行间的竞争。一、记者为何要加强合作? 不过是几年前,记者还是个让人羡慕的职业,采访单位对记者恭敬顺从、热情礼貌。但现在的情况已经变化很大了,报纸数量多了,记者大军也迅速膨胀,新闻资源在报业大战中日益升值,掌握着新闻资源的人或单位对新闻记者的态度由热到冷。     

陕西日报社推出“四高”“四化”“四上”新举措

为了创一流省报,出一流记者,重塑陕报新形象,陕西日报社社委会今年推出了“四高”、“四化”、“四上”改革的新举措。 “四高”:即进一步高举邓小平同志关于建设有中国特色的社会主义理论的旗帜。高举改革开放的旗帜;高举开拓创新的旗帜和团结协作的旗帜;更加自觉地抓导向,抓质量,高扬时代主旋律。 “四化”:不断深化报社的内部改革,全面提高报纸宣传质量,尤其要在加强一线报道、提高专版质量、改革版面编排、强     

企业传媒人风采

聂世勇同志现任平顶山矿工报社社长、总编辑。今年47岁,管理工程专业研究生,高级工程师,中共党员。他从1998年5月任平顶山矿工报社社长、总编辑以来,与报社领导班子一道,坚持“两个轮子一起转,两个效益一起抓”的工作思路,在内部改革和管理上大胆探索,狠抓报纸质量,构筑精品工程,实现了精神文明、物质文明建设“双丰收”,社会效益、经济效益“双提高”。自1998年11月平顶山矿工报获得“全国二十佳企业报”荣誉之后,报社进入快速发展阶段。2000年至2005年先后获得“河南省一级报纸”、“河南省最佳企业报”、“全国先进企业报”、“中国媒炭…     

媒体理应勇于认错

为了杜绝虚假不实报道,一些报纸最近相继推出了“更正”栏目。《宁波日报》也于今年6月份推出了“本报更正”栏目,除更正差错、向读者致歉外,还公布当班责任编辑名字和挑错热线。栏目一见报,读者那边一片叫好声,为报社的莫大勇气而大加赞许;而编辑部内部却是认同者寥寥,尤其是编辑更是消极应付。于是,“更正”栏目几期下来后就变得不太正常,即使出了见报差错,编辑也是能瞒则瞒,瞒不了则力争尽量不见报更正,有些“更正”甚至是在报社编校质量领导小组的敦促下才勉勉强强见报。读者叫好的“更正”栏目为何会遭报社内部冷遇?原因在于我们有的采…     

新媒体竞争中做好报纸的"有效发行"

新媒体的崛起使报纸面临严峻的挑战,发行工作,作为报纸重要生命线成为报纸发展战略的重点.所谓“有效发行”是指在报纸的行销过程中,能够有效地扩大报纸的市场占有率、阅读率和影响力,并能直接带来广告回报或对广告有吸附力的发行.在竞争日趋激烈的市场中,报纸做好有效发行,实现广告、读和报社的良性互动将成为报社发行的一大方向.     

认清现状 确定目标 坚持改革不动摇

理清思路1998年底,本报党委对报社的工作进行了多次研究,认为《江苏工人报》目前状况不容乐观:发行数近年来徘徊不前,此其一;二、广告收入在江苏排名较后;三、基本没有职工或其他读者的个人订阅。主要靠红头文件和组织手段发行.市场竞争乏力;四、工厂设备老化,印刷能力已明显不适应报纸的发展,而更新必须投入400万至1000万元人民币。报社工作方面也存在诸多问题。怎么办?报社党委认为,在报业竞争如此激烈的江苏,《江苏工人报》必须面向市场,拓展自己的生存空间。加快发展步伐,尽快缩短与两个效益都好的一流报纸的差距,争取在不太长的时间内,办成在全国叫得响的服务     

构建新闻采编信息网络的安全平台

随着计算机技术及应用的发展,特别是Internet的广泛应用,新兴的“第四媒体”对报纸这样的传统媒体带来了很大的冲击,为增强报纸的快速反应能力,提高办报效率,越来越多的报社在组建并完善新闻采编网络信息系统。在网络化建设中,各种潜在的不安全因素直接威胁着新闻采编网络系统的正常运行,新闻采编的数字化和网络化在给报社带来可观效益的同时,也给报社带来了信息安全的新问题。     

导读——当前报纸的新视点

近年来，随着报业竞争的加剧，各家报社在报纸头版的设计上可谓煞费苦心，纷纷使出“杀手锏”。除了放大重头热点新闻、做亮版心大图外，占据头版重要位置的导读也从无到有，并且花样繁多，最大限度地吸引着读者眼球。