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"甲午之败,败在整个清廷‘有甲无武’,败在慈禧心中‘有权无国’,败在洋务运动‘有器无力’,败在北洋水师‘有战无争’……"4月下旬,在芦山县龙门乡抗震救灾指挥所,13集团军军长许勇见到军事医学科学院专家组时,兴致勃勃地谈起该院院长、中国科学院院士贺福 相似文献
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编者按: "沙场没有常胜将军",即使是身经百战的拿破仑也有饮恨滑铁卢的那一天,那么名将是如何面对失败的?他们为何会失败?从本期开始,"军事"栏目将连载"名将与败战"系列篇,以飨读者. 相似文献
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兵法曰:“知己知彼,白战不殆”。“知己”就是对自己的兵将素质、攻战特点、天时地利等情况,要了如指掌。“知彼”,就是要利用各种手段进行侦案,把广泛散乱传播的有关信息,条理加工,论证分析,使其变为情报,以供决策对分析敌情应用。依靠情报,正确的选定军事谋略,可以迅速取胜于敌,否则将败于敌手。下举二例,以示善用情报之重要。善用情报者,一条可靠情报的采用,可以改变战争抗衡中力量的对比,打败敌人,取得胜利。苏联在卫国战争期间,苏军统帅部在制定战略反攻的决策时,对是否调西伯 相似文献
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一言可以兴邦,一言可以救国难.<战国策>的"文辞之胜",在语言艺术上的空前成功,春秋时期从容不迫的行人辞令,到此时已演化为议论纵横的游说之辞.本文主要总结其语言艺术之美. 相似文献
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朋友,你当然知道,而今IT行业真正能赢利的企业寥寥无几。原因不外乎是绝大多数网络公司的“做点”不坚实。换句话说,就是它们的主要赚钱点放在吸引广告商来网站平台做商业广告上,而本身的业务则无赢利机制。若进一步解释,就是它的经营支撑点不是一道妙不可言的“大菜”,不受客户青睐。不过,这些都指的是败例而言。其实,胜例也有之,尽管寥寥无几,但却耐人品嚼启人心智。这不,美国“古戈尔”公司就是一个靠妙打专利战而一步一个脚印踏踏实实直至发迹的网络企业。它业务“爆棚”,“做点”坚实,因而收益火爆财源滚滚,在主业务支… 相似文献
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本文以"三十六计"之第一计"瞒天过海"为分析切入点,探讨"瞒"在专利战中的运用,对于我国企业在激烈的专利战中制定合理的专利布局和制定反情报战略有一定的指导作用。 相似文献
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本文以"三十六计"之第三十一计"美人计"为分析切入点,探讨"美"在专利战中的运用,对于我国企业在激烈的专利战中利用专利产品的美制定合理的专利布局有一定的指导作用。 相似文献
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"色香味形"之美常常是人们评价食物的标准,这是共性.但世间万物总有奇特之处,一种食物,在此地是美味,在彼地却属另类,比如皮蛋.
在中国人看来,皮蛋入口爽滑、口感醇香、回味绵长,尤其是在夏天,来一盘凉拌皮蛋佐餐,绝对开胃祛暑.但是,在有些外国人眼中,皮蛋却是个十足的怪异之物. 相似文献
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本文以"三十六计"之第十二计"顺手牵羊"为分析切入点,着重探讨"微隙必乘,微利必得"在专利战中的合理运用,对于我国企业在激烈的专利战中根据实际情况随机制定专利战术有一定的指导作用。 相似文献
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正当今世界,存在不少对某个国家、地区乃至全球有较大影响的非官方且具有较强神秘性的私人论坛性质的精英组织。彼尔德伯格俱乐部就是这些组织中的突出代表。俱乐部的不凡历史彼尔德伯格俱乐部,又称彼尔德伯格集团、彼尔德伯格会议。"彼尔德伯格"原为荷兰一家旅馆的名称,1954年5月29日~31日,俱乐部的第一届会议在这家名为"彼尔德伯格"的旅馆召开。后来,彼尔德伯格俱乐部虽然每年举行年会的地点不同,但保留了最初举办地 相似文献
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孙子《知彼知己论》之“知”的基本方式方法在孙子的“知彼知己论”中,对于“知彼”有一个反复强调的指导思想,即“先知”。在战争中,彼己双方构成了既对抗又统一的彼此不可分离的一对矛盾。了解、分析这对矛盾,从难易程度上说,知己并非不难,知彼则更属不易;从行动上说,知己是基础,知彼是目的。只有对彼知之实,知之详,知之准确而适时,才能料敌,确定用兵之策——“伐谋”、“伐交”、“伐兵”、“攻城”,“因敌制胜”。 相似文献