浅议工程总承包EPC模式及其应用

随着我国加入WTO,各行业、各领域逐渐与国际接轨,国际上一些通用或常用的做法也逐步在国内推广应用起来。研究国际上常用的工程总承包和工程项目管理模式的特点,及如何同我国的工程管理实际相结合,对提高我国工程管理水平、工程质量和投资效果有一定的意义。     

工程项目管理课程教学的改革与创新

工程项目管理是一门涉及管理科学、工程技术、工程经济、建设法规等多学科课程,具有综合性和应用性强的特点。然而目前教学中存在教材选择困难、师资队伍实践经验欠缺、课程内容与相关课程交叉重复多、教学方式单一以及实践环节薄弱等问题,通过优化教学内容设置以体现前瞻性、推广案例教学上以培养学生创新性思维、增强实践教学环境以培养学生实践能力以及改变传统的考核方式等,使学生及时掌握有关工程项目管理的新知识,为我国现代工程项目建设培养高级管理人才。     

建筑工程造价项目管理信息系统分析

工程项目管理和工程造价控制都是建筑工程的重要组成部分,两者在建筑工程中起到了至关重要的作用,工程项目管理为建筑工程的施工安全、施工进度等提供有力的保障;工程造价控制则为建筑工程的投资成本和经济效益提供有效保障。工程项目管理与工程造价控制之间又存在有十分密切的联系,它们相互影响、相互作用。但从目前的切实情况来看,工程的项目管理和造价控制中都尚有诸多的问题存在,有关施工单位必须采取具体的应对措施去加以规避和解决,这样才能达到进行项目管理和造价控制的目的。     

大数据环境下质量工程项目管理与研究

在我国当前的大数据环境下,传统的高等学校教育模式已经不能满足社会对数据信息化管理的要求,如何利用大量的数据信息教学资源进行高校质量工程建设,确保高校专业技术和管理体系的优化升级,已经成为当前高校质量工程管理的主要方向。本文从大数据环境基本概念、特征出发,分析了大数据环境下质量工程项目管理的机遇和挑战,并在此基础上提出了改进对策,为后期创新改进高校质量工程项目管理体系提供有益参考。     

施工企业工程价格管理的问题与对策研究

该文分析了施工企业预算和管理工程价格中的问题,提出了加强工程价格管理的措施,这有助于提高工程价格管理水平和施工企业经济效益。     

创新项目管理模式的实践与探究

国网地市级公司主办的集体企业所涉及的领域广泛,工程项目管理工作的要求高,在新时代依法治企新常态下,进一步夯实集体企业工程项目管理基础,全面落实管理责任,变原职能型组织结构为矩阵型组织结构,变原PMC项目管理模式为总承包管理模式,从而不断提升集体企业项目管理水平。     

关于创建项目管理企业的几点思考

工程项目管理企业是以工程项目管理专业人员为基础,以工程项目管理技术为手段,以工程项目管理服务为主业的企业,大型监理企业向项目管理企业转化是大势所趋.本文结合工作实际,根据国家相关部门的指导意见,探讨了创建项目管理企业的具体作法.     

EPC模式下高职建筑设计专业建设探索

当前,政府大力推进EPC工程总承包。EPC模式融设计、采购、施工于一体,从而使各建造活动行动一致,有利于减少浪费、节约时间,保障建造活动的顺利进行。高职院校建筑设计专业应从人才培养目标与定位、实训基地建设、社会服务方面进行改革,以顺应EPC工程总承包对毕业生的要求。     

基于CDIO模式下的一体化工程实训项目的设计与实践

以贵阳学院综合工程训练中心一体化工程实训项目——生产自动化实训为例,提出了在工程教育中从工程基础知识、工程技能、团队协作和工程系统能力四个层面全面提升学生的综合工程素养,强调在实训过程中,以学生为主,边做边学,相互协作,遵守职业道德的教学理念,探索以工程项目为依托,学科穿插关联的一体化工程实训体系的建立,以项目式考核方式考查学生的工程意识和实践能力。     

论大陆连岛工程建设对舟山经济发展的影响

任何一个大型的工程项目,对当地的经济有着非常重要的影响,而大陆连岛工程的建设对舟山的经济来说其影响和意义非同一般。文章简明介绍了工程项目的概况和进度,然后从5个方面,详细阐述了大陆连岛工程建设项目对整个舟山经济发展的影响。     

高职电脑艺术设计专业“项目教学模式”初探

该文以江门职业技术学院电脑艺术设计专业办学的实践为依据,运用现代高职教育理论和项目管理法探讨高职电脑艺术设计专业校企合作,提出了"无考察不论学"、"无项目不教学"、"无原创不成学"的教学新模式。     

制造企业项目多目标集成管理的模糊评判

项目多目标集成管理是制造企业项目管理中的重要内容。针对制造企业的特点,通过建立项目多目标评价体系,采用多级模糊评判法建立模型进行评价,作为多目标集成管理的依据,引导企业实现经营管理上的有的放矢。     

基于纺织企业的物流规划设计

文章分析了纺织企业物流的特点,基于这些特点阐述了纺织企业物流规划设计中应考虑的若干问题,论述了纺织企业物流规划设计的一般过程。     

软件项目管理平台的设计与实现

本文通过对企业软件项目开发管理的分析,结合软件工程的教学,开发一个用于教学的软件项目管理的通用平台。通过该平台,可以使学生树立软件开发需要项目管理的理念,让学生能够快速、系统地掌握在不同的开发阶段中保持严格审核的方法,从而降低项目开发风险,加强团队协作,增强开发效率,提高软件质量。     

《电子商务网站设计》课程的项目式教学实践

校企合作及项目式教学是经实践检验的培养学生实践能力、实现学校与企业无缝对接的有效方式,为电子商务专业摆脱普遍存在的教学与企业实际相脱节的困境提供了新思路．以《电子商务网站设计》综合实训课程为例,阐述校企合作实施项目式教学的过程及一些启示．     

论工程质量安全

近年来,我国一些地方接连发生的建筑工程质量安全事故,给人民生命财产安全造成重大损失,也引起社会舆论强烈反应。对于工程质量安全,几乎是天天讲、月月讲、年年讲,但伤亡事故仍然不断发生,住宅、公共建筑等质量问题也频频曝光。这不禁促使我们反思,究竟是哪些原因制约建筑工程质量安全管理绩效？针对近几年来不断发生的住宅、公共建筑等质量问题,应该采取哪些有效措施确保工程质量安全,提点建议,供同行参考。     

ERP项目风险管理模型探析

从ERP实施项目的全生命周期的各个阶段入手,将项目风险管理分为风险识别、风险评估、风险应对三个子过程,并引入风险监控机制,建立了基于全生命周期的ERP项目风险管理模型.通过对企业在ERP项目准备、实施及运行阶段中存在的风险因素分析,从众多的风险分析方法中找出对项目本身以及所处阶段有针对性的方法,给出有效规避风险的对策与建议.     

高职院校计算机专业毕业设计影响因素与对策探讨

当前高职院校计算机专业毕业设计主要存在三个方面的影响因素,即时间紧张、学生重视不够;选题应用实践性不强、来源单一陈旧;缺失设计方法、开发屡屡碰壁。为此,必须进行多方面的改进对策,主要包括健全毕业设计的制度、建立校企联合的毕业设计选题模式、引入极限编程的开发设计方法。     

浅谈项目成本的过程控制

一个项目的成功,是项目管理人员精心组织管理和艰苦创造的结果。项目成本管理是决定企业能否在激烈的市场竞争中站稳脚跟的关键,而项目成本管理的关键是实现成本过程控制,每个步骤的管理活动过程,都应是计划、实施、检查、处理的循环过程。不同类型的项目,工程不论大小,其项目成本控制的重要性应当是一致的,本文从施工前、施工中以及施工后几个阶段诸项管理措施来阐述项目成本的过程控制。     

在园林工程施工过程中应注意的问题

本文通过对园林工程施工过程的观察和总结,结合园林公司本身的特点,阐述了在园林施工中应重视技术人员的配备,完善施工组织设计、在施工中重视施工质量、强化施工管理措施和合理控制施工项目成本等问题。只有这样,园林公司才能取得更好的经济效益和社会效益。