ERP强迫症——谁造成ERP雾里看花

15年前，Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼，原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商，却没有在ERP市场的竟争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商，用友、金蝶，却成为今天ERP市场的主导者。不到30％的ERP成功率，依然无法阻止用户上马ERP的决心，但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程。有些出乎人们的意料，随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP，但直到今天。人们依然争论不休。”金融行业ERP”、“旅游行业ERP”、“房地产行业ERP”，还有那些所谓的ERP标准，所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。     

中小企业实施ERP应遵循五项理念

随着从2003年开始中小企业ERP市场的急剧回升,国外的SAP及国内的用友、金蝶等ERP厂商纷纷发布了针对中小企业的ERP软件产品,一时间市场上充斥着各种各样的ERP软件产品,然而由于ERP相关知识的缺乏,许多中小企业在ERP实施中败下阵来。那么,如何才能提高ERP的实施成功率呢?笔者认为,树立正确的理念是中小企业ERP实施的重中之重,在此提出了ERP实施中应当遵循的五项理念。     

从供应商看ERP存在的问题和解决办法

国内ERP市场的恶性竞争、概念抄作及数字泡沫铺天盖地。厂商炒作的成分太多,很多厂商为了抓住信息化带来的机遇,不惜一切手段为自己贴上ERP标签。而冒出来的这么多的ERP厂商,有实力的很少,但是他们的大肆宣传,容易把用户引入歧途。现在国内的ERP厂商与国外的ERP厂商相比,在产品的技术上存在很大的差距,如果这时候,用太多的精力去哄抬市场,则是不负责任的行为。纵观目前国内的ERP市场竞争者的     

CIO说：“买高价ERP，不值。”

ERP软件价格因素．到底对用户在选型过程中。会起到多大的作用，至今没有一个定论。一些专家ERP厂商似乎认为，企业一旦决心要上马ERP，首要的第一位就是好用．其次是物美价廉。但是不同的企业．由于各自所处的成长阶段不司．使得这样的结论有些脱离实际。延边敖东药业股份有限责任公司在选择ERP合作伙伴之初，公司企业管理办公室．     

中国ERP有太多曲折

社会大背景造成众多ERP项目实施失败、从MRPII起家的中国ERP厂商所剩无几、以金蝶、用友为代表的财务软件起家的ERP厂商还略显稚嫩,这一切都反映出,中国ERP的发展有太多的曲折。     

亲历ERP诞生

理想和现实总会有些差距,当初凯因上马ERP的最大愿望便是希冀借助ERP的实施,来提高自身在生物制药领域的核心竞争力。今天看来在物料管理、销售管理方面确实有了改观。但是凯因希望从ERP厂商那里获得管理经验的“奢望”却落空了。     

多穿衣服少感冒

有位CIO想为公司谋划一套ERP系统,经历了将近半年的调研和审批后,CEO终于决定投资400万。资金下来了,CIO又开始落入了新难题中--面对国内的、国外的众多ERP产品,选哪家好呢?这时,一位"资深咨询顾问"开始支招:让厂商把方案都拿过来,进行招标,一对比不就发现哪个好了吗?再说了,三     

企业该如何实施ERP?

国内许多实施ERP的企业往往因为盲目建设．思路不清晰而导致了最终的失败?而过多的失败又导致了另一种结果?即一些想上ERP的企业裹足不前。企业该如伺建设自身的ERP系统来提高竞争力昵?本文从ERP初始建设的角度提出了一系列的问题。并针对石油行业ERP的建设给出了几点参考意见,值得想上ERP企业,行业决策者借鉴。     

ERP强迫症

15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念.自此一个数百亿美元的市场就此诞生.经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出.那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者.     

ERP走过峥嵘岁月

今天提起ERP已经不会再有企业感觉到陌生了。如果从上个世纪80年代沈阳机床厂第一次引入MRP算起．ERP在中国已经走过了20多个年头，中国产生了本土的ERP厂商，开思、利玛是早期的代表，国际巨头纷纷登陆中国，SSA、BAAN是他们中的先行者。从无到有，从陌生到熟悉，从概念到实用，ERP在中国已经深入人心，ERP的市场格局也发生了极大的变化，今天主导市场已经变勾五大巨头：SAP、Oracle、用友、金蝶和神州数码。     

流程变革破解ERP死亡怪圈

“忽如一夜春风来，千树万树梨花开“。各种ERP解决方案就如窗外的春花．不断涌现．从功能强大的整体ERP到品种繁多的CRM、SCM、eHR等模块系统．让人眼花缭乱．目不暇接。在众多厂商铺天盖地的广告宣传和销售攻势的同时．越来越多的困惑和难题却摆在了企业的面前一选择哪种IT解决方案？标准是什么？如何导入和实施？IT项目的效益究竟在哪里？     

CRM挑战与机遇共存

如今，CRM已不是一个陌生的名词了。我们随便到一个企业当中找一个人问，“知道什么是CRM吗?”，“嗯，是个好东西。”，就连老百姓好像也知道，“和ERP好像有点关系吧。”呵呵，这是个好消息。厂商们应该觉得满足，我们媒体也应该满足。     

亲历ERP诞生

在项目启动前,用户对ERP的认识仅停留在读懂英文字母的层面上,而实施方对用户所处行业也一知半解,但他们却必须在30天内完成一次ERP系统的建设。项目结束之时,本应欢欣鼓舞的用户却感到一丝失落。在30天之内,用户与IT厂商之间到底生了什么事情?我们在这里全程展现一个ERP诞生的历程。     

万元投影的背后

去年投影机市场上还是台湾和其他一些非主流厂商在炒作“万元投影机”的概念．但是今年爱普生．飞利浦．神码晨星等厂商都推出了万元左右的产品．其它后进厂商也纷纷推出了其万元左右的产品。如果说以前水货产品和非主流厂商的炒作还是雨点的话．那么现在主流厂商的跟进则使万元投影成为了气候——万元投影开始步入了真正的市场应用和竞争阶段．一场关于万元投影的大战正在悄然展开。这给本来就不平静的投影机市场带来了新的冲击．随之而来的将会是投影机整体价格的继续跳水和投影机市场的重新洗牌。面对这场大战．各厂商的态度如何?是什么促使其爆发?谁又将主导这场战争?记者试图通过这些勾画出这场低端投影大战的远景。     

解析印刷企业中的ERP管理

近年来,国内企业界掀起了一轮ERP热潮,印刷行业也不例外。有人评价它是“一场关于管理思想和管理技术的革命”。ERP在印刷业内的状况如何?ERP管理的效果到底怎样?实施的难点是什么?对策又有哪些?本文试图围绕这些问题,逐一解析。一、ERP在国内印刷业的运用     

管理意识要先行我国制造业信息化建设进程中的一些问题与对策

15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。     

曲解ERP满天飞企业管理软件传播者的感慨

15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。     

ERP成功靠自己淘汰31家ERP入闱者

15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。     

谁造成ERP雾里看花

15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。     

用友软件:"我们仅是中学生"

15年前,Gartner在1990年4月12日首次提出了ERP概念。自此一个数百亿美元的市场就此诞生。经历了15年的洗礼,原本可以顺利向ERP转型的中国MRP厂商,却没有在ERP市场的竞争中胜出。那些早先从财务软件起家的厂商,用友、金蝶,却成为今天ERP市场的主导者。不到30%的ERP成功率,依然无法阻止用户上马ERP的决心,但在专家眼中能够真正明确自己对ERP需求的企业却少的可怜。对于ERP了解的过程,有些出乎人们的意料,随着时间的推移ERP让我们越来越难以琢磨。人们用去了15年的时间来认识ERP,但直到今天,人们依然争论不休。"金融行业ERP"、"旅游行业ERP"、"房地产行业ERP",还有那些所谓的ERP标准,所有这些不着边际的ERP声音至今依然充斥在用户耳边。