南邮大贺智能商务研究中心成立 成功推出物联网商务应用会购项目

2010年底,在大贺集团董事局主席贺超兵与南京邮电大学党委常委、副校长朱洪波的领导下大贺集团与南京邮电大学合作的"南邮大贺智能商务研究中心"签约成立,这在江苏省乃至全国的物联网与数字媒体发展应用上都是极具标志性意义的一大盛事。     

深度融入全域旅游创新媒体传播模式——贵报传媒全域旅游品牌国际传播中心着力构建全媒传播聚合营销新平台

贵州日报报业集团以建设贵州全域旅游品牌文化传播为突破口,探索"媒体+旅游+服务"的创新发展模式,充分与全域旅游融合,加快媒体转型发展.     

转型与坚守 ——山东省互联网传媒集团媒体转型之路

媒体到转它型以,从最开始人们以为它只是"狼来了"的故事,席卷之势颠覆和重构媒体生态和传播格局,只用了短短几年的时间.而媒体转型不仅仅是一家企业、一个行业的事,它是文化转型、经济转型和整个社会转型中的一环,是一个长期的过程,是一个需要我们回答的时代命题.它就像螺旋一样,一旦开始就会层层推进下去.尽管如此,我们依然能从这几...     

发挥媒体优势打造新型智库——以四川日报报业集团川观智库为例

四川日报报业集团在媒体融合转型、全媒体架构升级方面不断发力,积极打造新型媒体智库产品川观智库。本文以川观智库为例,从精准发力打造新型智库、新型智库支撑综合决策以及媒体智库突破发展瓶颈这三个方面出发,对媒体智库参与社会治理的实践路径进行分析,旨在为媒体融合创新发展和智库产品创新提供有益参考。     

2013浙江两大报业集团全媒体布局盘点

正传统报业转型势在必行,关键问题是转向何方以及如何转。互联网技术改变了传媒业的游戏规则和要素配置,原有的传播渠道、话语体系、商业模式正在被改变、被颠覆。互联网时代的到来,必然推动全媒体时代的开启。浙江日报报业集团提出的转型总战略是"全媒体、全国化"。2012年底,浙报集团宣布2013年是其"全媒体元年"。杭州日报报业集团的战略部署是"一体两翼",即以纸媒为核心,新媒体、融媒体、多媒体兼备的"1+3"现代传播体系,以及以媒体     

浙报数字文化集团(浙报传媒)社会责任研究报告

<正>浙报数字文化集团(原浙报传媒集团),是全国首家媒体经营性资产整体上市的省级报业集团,2017年实施重大资产重组后,更名为"浙数文化",推动集团向互联网数字文化产业转型,并重点聚焦于数字娱乐、数字体育和大数据产业三大板块。超越"媒体+地方"的发展模式,继续积极探索"新闻+服务"的发展模式创新。并在舆论引导方面,利用"媒立方"打造全媒体中心,积极发展互联网政务服务新模式,高效护航G20峰会;在社会监督     

“湘报范式”传统报业转型路线图

2001年-2012年,是湖南日报报业集团迅速发展的11年.面对严峻的挑战,湖南日报报业集团以"创新变革,谋求新优势再造"为战略转型主题,在这场改革大潮中走在了中国报业改革的前列.目前,集团旗下有5报3刊2网、十余个经营实体,拥有固定资产25亿元,员工2000余人,年经营收入近10亿元.集团已从成立之初的传统报业集团成功地向传媒集团并最终向现代文化产业集团进行战略转型. 近年来,湖南日报报业集团全面推行文化体制改革,在内容升级、产业转型、资本扩张等方面进行了一些探索、布局和思考,着力实现从广告经营商向全媒体综合信息服务商,从传统报业集团向传媒集团最终向现代文化产业集团的转型,逐渐摸索出一条具有自身特色的传统报业转型之路,其特点可以总结为"湘报范式".在文化、新闻体制改革的大背景下,针对湖南日报报业集团转型升级的路径选择与探索实践分析其现状,以探究我国报业集团未来改革发展的重要方向,具有值得借鉴的现实意义.     

互动 赢得未来 区域主流报媒转型升级背景下的互动平台构建

这是一个"碎片化"现象日趋明显的时代,这是一个科技、文化影响并改变人们生活的时代,这个时代在逼迫人们不断创新自我、突破自我。技术的创新与文化的发展正在催生一个让我们不得不惊叹的世界。在这种背景和大势下,中国报业更需要理性科学地梳理未来媒体发展的战略目标、策略、路径和方法,实现成功转型     

在出版资本市场中,领跑——时代出版传媒公司举行2013出版发行春茗恳谈会

传统出版业如何转型升级?大传媒时代,出版和科技如何融合?2013年4月8日,时代出版传媒公司召开以"网传天下馆藏万家"为主题的2013(第七届)出版发行春茗恳谈会。来自全国各大新华书店发行集团高层、全国知名网络书店、知名图书馆配商以及业内外媒体共150余人相聚合肥。     

创新升级 打造全产业链营销传播 大贺在全媒体整合创新中持续领跑

金牌户外传媒公司、艾菲(中国)特殊贡献奖、金投赏铜奖、第五届金投赏杰出年会合作伙伴奖……2个月内,大贺集团捷报频传,斩获多个行业奖项,凭借线上线下创新融合的服务策略,以及在营销传播领域的专业性和影响力,得到了众多行业专家和产业领袖的一致认可和选择。大贺集团系列殊荣,源自于持续的创新升级和服务优化。快半步在创新中领跑众所周知,"快半步"理论是大贺集团董事长贺超兵多年前提出的企业发展战略。凭着"积极求新、领     

从全国两会融传播看传统媒体的时政短视频应用趋势

对于国内的主流媒体来说,一直以来全国两会报道都是一场没有硝烟的新闻大战.近年来,从中央媒体到各地方媒体,所有报道机构都在报道风格、传播方式等方面下足功夫.在媒体融合的大背景下,短视频已经逐渐成为传播阵地的"主力军",为传统媒体的"转型升级"提供了形式和思维上的驱动力.在2021年全国两会期间,"抖音""快手"等短视频平台更是各传统媒体纷纷陈兵列阵的必争之地.要适应时代需求,实现有效传播,传统媒体需要以短视频思路为转型方向,创新制作和运营方式,构建新型传播模式.     

“互联网+”时代广播媒体营销的转型与探索——河北广播电视台大型营销活动案例分析北大核心CSSCI

"互联网+"时代,传统媒体的生存发展环境更趋严峻,经营模式创新成为媒体事业增长、产业拓展的关键。广播媒体也纷纷寻求经营转型的新出路。河北广播电视台在广播经营的转型中,以媒体深度融合发展为契机,立足广播传统优势,从大型营销活动入手,盘活全台资源,进行节目、广告、活动、产业"四位一体"的整合运营,开启了广播的"全驱营销"模式,推动实现从广告营销向用户服务营销转型,从传统媒体营销向"融媒体"营销转型。     

融媒体时代高校校报的转型发展研究北大核心CSSCI

融媒体时代,高校校报亟须转型和创新.本研究在分析高校校报现状、探讨其独特优势及角色定位的基础上,从"理念转型""内容转型""版面转型""管理转型"四方面提出了融媒体背景下高校校报转型发展的思路,以期为业界提供借鉴.     

媒体人才流动是否会继续扩大?

伴随着媒体融合转型发展进入文化融合的攻坚阶段,2015年,媒体人才流失从个别媒体向多数媒体扩散,从记者、编辑等向骨干队伍和高层管理人才蔓延.传统媒体似乎掀起了一股所谓“离职潮”,甚至有传统媒体“空心化”的担忧;与此同时,为适应媒体融合转型战略的需要,2015年各大媒体集团展开大规模的招聘,其中需求最多的是新媒体人才.这“一出一进”可以说是2015年媒体人才流动的重要特点.媒体人才流动加剧表面上看是媒体融合转型过程中人才资源的重新配置与再平衡,但从更深层次来看,则是两种不同的媒介文化即传统媒体文化与新媒体文化相互碰撞与博弈的结果.     

注重“四度”，融合时代传统媒体提升传播力的策略——以江西教育传媒集团策划的新闻爆款为例

媒体融合时代,传统媒体如何提高传播力,特别是在从传统媒体向融媒体、全媒体转型过程中,如何跟上时代发展的步伐,这是同行普遍面临的一个重大挑战。江西教育传媒集团以融媒体中心为宣传主力,注重"四度"(高度、热度、新颖度、密度),始终坚持提高政治站位,把履行宣传职能作为生存发展的立足点,把紧扣热点焦点作为选题策划的着眼点,把受众喜闻乐见作为形式创新的关键点,把建立传播矩阵作为提高规模效益的切入点,在短期内推出了"沙画绘党史童心永向党""春到赣鄱校园诗意的美"等一系列爆款新闻,在媒体融合背景下进行了提升传播力的有益探索。     

打造传媒集团转型的发动力 论传媒研究机构的转型升级

当前,传媒业正处于快速变革期,不同行业之间的融合、新旧媒体之间的兴衰替代正在高速推进中,建立在大数据基础上的用户时代正在来临。在这种情况下,传媒集团亟待进行转型。但是,传媒集团普遍困惑于"向哪转"以及"如何转"。无疑,专业的、高素质的智囊机构能够提供有益的帮助,而这就需要通过打造能够适应新形势要求的传媒研究机构来为传媒转型助力。     

新兴传媒·信息传播·媒体应用(五篇)

主持人语:以"数据想象力"为主题的2016新媒体创新峰会于2016年4月13日圆满落下帷幕,峰会旨在通过聚焦大数据,引爆DT时代的媒体想象力。会议主要对数据、媒体、移动互联网等领域的创新与发展进行探讨和交流,此峰会的成功召开对促进新媒体发展与大数据应用具有重要的意义。新媒体发展日新月异,传统的行业,包括媒体行业受到新媒体、新技术的影响而在不断变革和转型,以适应目前的新环境。本期"新媒体研究"栏目立足新媒体行业发展及大数据应用,重点分析新媒体传播环境下     

构建舆论引导新格局 打造传媒集团竞争力

党的十七大报告提出推动社会主义文化大发展大繁荣,并对社会主义文化建设作出重要部署。杭州日报报业集团始终坚持构建一流的传媒集团,充分发挥主流媒体引导主流舆论的作用。今年以来,杭报集团进一步强化业务创新探索。从报网互动走向报网融合;从特色媒体走向品牌媒体;从打造品牌记者到培养多媒体数字记者;从记者下基层到报纸走出去。近年来,面对新媒体汹涌而来,杭州日报报业集团没有简单割裂,而是做了一些探索创新,以整合新、老媒体间的优势功能,相互融合、相互促进,在扩大影     

温度 品质 新意——从东方甄选的“出圈”谈传统媒体转型的三点思考

随着互联网自媒体时代的到来，传统媒体的转型面临着更大的挑战。2022年以来，同样面临转型困局的北京新东方教育科技（集团）有限公司（以下简称新东方），以东方甄选直播平台的火爆迈出了成功的第一步。分析其原因，不得不提其对情怀、品质和创新的坚守。这三点，对于传统媒体而言，同样有着深刻的借鉴意义。传统媒体转型要始终坚持情怀至上、内容至上、创新至上，做一个有温度、有品质、有新意的媒体。     

融媒体时代传统新闻的转型方向

文章以加快实现传统媒体转型为前提,针对融媒体时代这一背景,首先分析了新闻受众,其次论述了融媒体时代传统新闻的创新,最后分析了传统新闻转型的几个方向。