基于学习小组的"去中心化"班委模式探究

形成学生自我管理、民主管理的班级管理模式是每一位班主任的追求,但在传统的班委模式与班级管理中,存在制度僵化、班级缺乏民主氛围、学生自主性与主人翁意识较差的现象.本文将结合班主任工作实际,基于班级学习小组,旨在探究"去中心化"的新型班委模式."去中心化"是一种开放式、扁平化、平等的结构模式,该模式能更好地释放班级学生干部活力,有利于形成更加积极、民主、和谐的班级氛围.     

带班策略:培养强有力的班委队伍

<正>班委,是学生自我管理的集中体现,是协助班主任开展班级工作的得力助手。培养一支强有力的班委队伍,提高学生的自主教育和管理能力,对班主任把控班级情况、锻炼学生能力、增强班级教育管理效果具有重要意义。一、慎重选择,强化意识班委是班主任的左膀右臂,也是整个班级正     

如何使班委成为班主任的得力助手

社会在发展,时代在进步,班主任的工作也应该与时俱进,努力为学生创建一个可持续发展的班级。班委的选任和培养是必不可少的。良好的班委运行机制可以使整个班级可持续发展,使整个班级充满凝聚力,具有积极向上的班风、浓郁的学习氛围、平等和谐的人际关系。要管理好一个班级,班主任工作非常关键,而班委是班集体的核心,是班主任的得力助手。     

分层次管理班级的艺术

班级工作是学校管理的重要组成部分。班级管理不仅是影响学校办学质量的大事，更且是涉及到青少年健康成长，为国家培养合格后备人才的大事。班级管理应根据学生培养过程中不同阶段，不同特点分三个层次进行，讲究班级管理艺术。一、班级管理的第一层次是组建班委，培养优秀班干部面对一个新班级，千头万绪，百事待举。应该从选用培养班干部，组建一个强有力的班委入手，这样会起到事半功倍的效果。班干部是班级的核心力量，是班主任开展各项工作的得力助手。因此要组建一个强有力的班委，特别是一年级新生刚入学时，这是班级管理的第一步。…     

百花齐放春满园——也谈班级工作

我长期从事班主任工作,在班级管理和建设工作中悉心探索,力求营造学生自主民主管理的氛围,培养学生的组织能力和自我管理、自我教育能力,提高每一个学生的集体观念和责任意识,使学生真正做班级的主人,既提高学生的综合能力,又增强班级的生机活力。下面仅谈几点体会。一、探索班级管理模式。使学生成为班级管理的主人,增强学生自我管理的活力。首先是实行班长竞争上岗机制。班委职位由学生竞争上岗,要求参加竞选的学生发表施政演讲,全体学生作为评委,综合每一个竞选者的平时表现和施政演讲,无记名投票表决,选出自己喜爱和信任的班长和其他班委候选人,再由班长在评选出的其他班委候选人中遴选组阁。第二项是每学期竞选轮换一次,增强     

加强班干部的管理与指导 做好班级工作

班干部足在班集体中表现突出,享有一定威信的学生代表。他们生活在同学之中,熟悉本班同学的思想状况、学习态度、学习能力。因此,加强对班干部的管理与指导,发挥他们在班级管理中的积极性、主动性和创造性,是班主任搞好一个班级工作必须认真研究的问题。那么如何发挥班干部在班级管理中的作用呢?我认为首先是明确班干部的工作职责,增强班干部的工作自觉性。具体做法是:1.计划目标引导,职责分工到位。每一学期,我总是根据班主任的工作计划,提出班级工作目标,并要求班委干部依此也制订出班委工作计划和各项奋斗目标,协助班主任搞好班级中各种事务。与此同时,班委成员明确分工,各司其职,并制定相应的班委会务制度,让每一位干部都能充分发挥自己的聪明才智。     

怎样搞好当前农村初中的班级管理

进入21世纪,我国农村出现了大量留守儿童,相当多的农村初中学生为留守儿童,作为与之朝夕相处的初中班主任应该怎样搞好这样的班级管理?该文对当前农村初中班级管理内容与方法进行了探讨,认为:班主任应通过建好班委、制定班规、确定目标、灵活落实四项工作和加强自身德育科研能力来搞好班级管理。     

组建有战斗力的班委会

正班委会是班级日常管理的主要机构,班委会的战斗力主要表现为组织力、执行力和创造力。班委会有无战斗力、战斗力如何,是班级管理成败的关键因素。那么,如何打造有战斗力的班委会呢?1.组建班委会。班主任在班干部选举前应该有计划地介绍班委的责任,班委工作的挑战性,调动学生参与班委会的积极性。不妨先组建一个临时班委会,以自荐为主,不凭主观印象,不凭学习成绩,着重考察实际表现。平时,班主任应认真观察、记录、总结各位临时委员的工作态度、工作能力,为今后班委会正式选举做好准备。     

实行两套班委管理班级的探讨

班级是学校对学生进行教育管理的一个基本单位。如何改革班级管理的传统模式来增强众多学生的自律意识和策划能力是新形势下班主任工作探讨的新课题。笔者在担任班主任期间,对班级管理作过设置两套班委的改革探索,现就一孔之见,就教于同仁。     

浅谈班级学生管理

正要想做好班级管理工作,教师需要发挥学生的主体作用,加强学生的自我管理能力。我认为,建设团结友爱、积极向上的班级,班主任应从以下几方面开展工作:一、建立信得过的班委,激发班干部工作热情班委是核心,也是班级常规管理和开展各种活动的骨干。每学期开始,我都要在班内采取无记名投票的方式民主选举新班委,班干部不实行终身制,每月进行一次民意测验,决定班委的去留,有时还根据学生的意见进行合理调换。这样做能增强干     

中职班级管理中实行企业组织结构模式的探究

一、中职班级管理的现状 中职学校平时班级事情较多,如开学初的军训、班集体文化建设、运动会的报名选拔等各项学校活动,这些活动虽然丰富了学生课外生活,但使班主任感觉很累。中职学生整体素质不高,活动参加不积极,缺乏集体荣誉感,班委管理不到位等情况让班主任疲于奔命。如何在管理好班级基础上全面提高学生的综合能力素质是班主任面临的一个难题。     

倾注人文关怀体验享受学习

一、实行班级管理民主化、细致化有句话说：“抓在细微处,落在实效中。”班主任工作只有细致人微,才能使班级管理见成效,而在细致管理基础上还应充分发挥民主。班主任要有意识地让学生参与管理,创设各种表现机会,充分调动全班每个同学的积极性,形成民主管理气氛,使学生自我表现心理得到满足,民主意识得到培养,管理能力得到增强。几年来,我在班内实行“分级管理制”。一级管理：6名班委,负责全班各大项工作的监督总结。二级管理：大组长和小组长,     

对做好班主任工作的几点思考

班主任工作是学校教育工作中至关重要的一环,做好班主任工作就要做到营造一个讲究民主、充满活力的班集体;选用好班干部、组建一个强有力的班级领导核心;把班主任的主导作用、学生的主体作用有机结合起来;要为人师表,以身作则.     

浅议职高班级民主管理

新课改理念强调班级管理的民主化,主张充分发挥学生的主观能动性,而民主管理是培养学生自主能力最有效的途径。所谓民主化班级管理,有两层含义:一是指班主任和有关任课教师要有明确的尊重学生个性及充分发挥学生主体作用的意识,并在教育实践中自觉地贯彻的方式;二是充分发挥班委的核心作用,千方百     

浅谈不同阶段的班委组建及培养

一、班级建设初级阶段,班委组建采用自荐与班主任任命相结合,着重进行工作热情和方法的培养.学生刚进校,彼此不相识,对环境也不熟悉,很多学生不敢大胆表现自己.这个阶段,班委工作难度不大,能力并非主要,重在热情,班主任可以通过档案材料、实际接触了解学生,把鼓励学生自我推荐和任命相结合来组建班委.这个时期,班级建设的重点是班集体建设,使同学融入班集体,为班集体奋斗.为此,班主任要帮助班委建立各项规章制度,教给他们工作方法.     

“班委两条线”管理模式初探

在班主任工作中,班级管理是工作重点。通过班委管理班级是班主任开展班级管理的重要途径,而创新班委管理模式能提高班级管理效率。文章介绍了“班委两条线”管理模式的做法和经验,为班级管理模式提供了借鉴。     

班级管理中要大胆使用学生干部

学生进入高中阶段后 ,随着年龄的增长及心理的变化 ,行为举止、思想动态都有一定变化。作为班级管理者的班主任 ,也应转换管理方式 ,逐步地从步步紧跟 ,事事严管 ,转向在班主任的指导帮助下 ,大胆依靠学生干部 ,开展活动 ,进行管理。在具体操作时 ,我是这样进行的 :班干部的产生一般通过民主选举 ,由学生推荐那些威信高、表现好 ,有一定组织能力并热心班级工作的同学组成班委会 ,然后根据各自特长 ,再明确分工 ,要求在平时工作中既各司其职 ,又相互配合 ,共同协助班主任完成班级管理任务。班委产生后 ,要立即召开会议 ,向他们提出明确要求 ,…     

浅探高校班委工作的管理及运作

班主任工作是一项复杂、细致的工作,而班委的组建、管理和培养是其关键的内容;一个健康有活力的班级,迫切需要一个有凝聚力、战斗力的班委来管理。     

让学生自主管理班级探究

<正>班主任平日工作繁多,如果能让学生自主管理班级,既符合当前民主管理的思想,也有利于培养学生的自主管理能力。那如何放手让学生自主管理班级呢?笔者从以下几点展开论述。一、班级管理权如何逐步转移给学生放手让学生自主管理班级笔者认为要分三个阶段实施。第一阶段:主导是班主任,学生是班级管理参与者。一个班级新成立,班级成员之间不甚了解,学生自主管理难度较大,所以,这一时期班主任可以以命令式     

班主任工作五法

班主任是班级工作的组织者和指导者，是学生健康成长的引路人。每个班主任都有自己的工作方法。下面笔者就如何开展班主任工作谈谈自己的做法。 一、创新成立班委的方法。充分发挥班干作用 在组建班级学生委员会时，我打破由班主任包办的传统作法。一是由学生自主报名，报名者要符合以下条件：1．思想品德好，模范遵守学生守则和行为规范，在同学中能起到榜样作用，具有一定的感召力和凝聚力。2．工作热情，责任心强，有一定的组织管理能力，