浅析平衡计分卡与政府绩效评估

20世纪80年代以来,政府绩效评估越来越受到公共管理界人士的关注。90年代产生于美国的平衡计分卡首先作为企业绩效评估的一种有效工具,从财务、顾客服务、内部经营过程、学习和成长4个层面对企业的绩效进行了有效的评估,极大地促进了企业的发展。对于政府部门来说,根据自身的特点和实际,将平衡计分卡进行适当的修正,构建出适合于政府绩效评估的框架体系,将会极大地提高政府绩效评估的质量,促进政府绩效评估事业的发展,全面提高政府的执政能力建设。     

平衡计分卡运用于地方政府绩效评价指标的探索

平衡计分卡作为一种有效的绩效指标,克服了以往绩效评价指标单一且注重结果的缺陷。本文通过对平衡计分卡这种绩效管理工具的基本内容、特点以及实际案例进行分析,探索平衡计分卡运用于地方政府绩效的可行性、必要性,从而对地方政府绩效评价体系提供实用性建议。     

我国地方政府网站绩效评估刍议

阐述了“4E”标准、标杆管理、平衡计分卡等基础理论应用,论述了地方政府网站绩效评估的现状及存在的问题,并提出了关于改进地方政府网站绩效评估的若干建议。     

构建电子政务战略绩效管理系统的平衡计分卡

构建基于电子政务的战略绩效评估体系是政府改革的内容之一。文章分析现阶段实施这一体系的困难,阐述实施平衡计分卡战略绩效管理的必要性,介绍如何构建电子政务绩效管理战略,以完成基于战略的平衡计分卡的实施。     

构建电子政务绩效管理体系的平衡计分卡

平衡计分卡在公共管理领域的应用,取得了一定的成果．也出现了不少尚需完善的地方。本文力求在新的视角下分析并构建合理的电子政务平衡计分卡体系：结合公共管理的价值取向确定平衡计分卡的核心价值，综合分析平衡计分卡四个维度关联．找到电子政务绩效管理与平衡计分卡的内在切合，以构建基于电子政务的绩效评估体系的平衡计分卡实施框架．[编者按]     

将平衡计分卡引入我国公共部门绩效管理的可行性分析

本文通过对平衡计分卡的原理介绍,将其与当前国内外运用的几种公共部门绩效管理工具进行比较,并通过对国外公共部门使用平衡计分卡的成功案例分析,结合我国政府公共管理的具体情况及绩效管理的实施环境,探讨将平衡计分卡引入我国公共部门进行绩效管理的可行性.以期在我国逐步建立科学的政府绩效考核体系.     

基于标杆超越的地方科技投入绩效提升研究——以青岛市为例

在地方政府科技投入绩效管理中引入标杆超越的原理,并结合青岛市近年的科技投入数据进行实证研究,旨在提供一种提升地方科技投入绩效的新思路,以推动地方科技事业的发展,此法亦可适用于其他同类城市提升科技投入绩效。     

基于平衡计分卡的绩效管理系统构建

介绍了平衡计分卡的起源和概念，并对绩效管理系统的演变作了介绍，阐述了平衡计分卡绩效管理系统的特点和基本内容，对绩效管理进行了新的阐述。     

我国政府科技计划绩效评估理论与实践

政府绩效评估作为一种有效的公共管理模式和手段,对加强政府责任、提高政府效率发挥着重要作用,在西方国家政府部门已经得到普遍推广和运用.我国政府管理体制改革使得政府绩效评估成为了学术界研究的热门课题,在实践中也成为了我国各级政府部门推行管理创新的重要举措.政府科技计划绩效评估作为科技部门政府绩效的重要组成部分,在理论研究和实践中已经得到政府部门的重视,并结合我国科技计划管理的特点,初步研究建立了政府科技计划绩效评估的基本理论模式和评估框架,本文以国家高技术研究发展计划绩效评估实践为例进行了探讨.     

浅议平衡计分卡与绩效管理

传统绩效管理存在忽视非财务指标的作用,不能准确评估企业价值,以及没有和企业长期战略相结合等等弊端.平衡计分卡的推出正是对上述缺陷的一大弥补,因此具有很大的应用价值.本文从这一角度出发,对平衡计分卡在绩效管理中的运用进行了详尽的展开分析.     

绩效结构理论述评

对绩效结构的研究,存在结果论、行为论和综合论三种不同的观点和取向,每种观点都展现了绩效结构的某些维度,这表明单一的绩效结构越来越不符合绩效管理的需要,人们需要对绩效结构进行全面和多维度的审视,并挖掘研究中存在的不足和空白.一方面,需要建立结果绩效和行为绩效的连续统,另一个方面,需要加强个体绩效与组织整体绩效之间相互作用关系的研究.     

一个计算机化的制造企业性能指示器系统

简单回顾了学术界和企业界有关制造企业性能研究的理论和实践,指出了制造企业性能检测的发展趋势.提出了基于过程和多视图建模技术的制造企业性能检测模型和建立计算机技术支持的制造企业性能检测系统的一种方法.     

员工绩效——铁路施工企业绩效管理中的关键环节

铁路施工企业要在市场竞争中求发展,就要不断加强自身管理水平,加强企业的绩效管理,其中抓好员工绩效管理工作尤为关键。从分析绩效管理理念出发,探讨了员工绩效管理中的员工薪酬福利、员工成长发展、员工职位和目标管理、考核的合理化以及为员工建立备忘录。     

基于行为的工作绩效结构理论研究述评 /FONT /P

20世纪80年代,特别是进入90年代以后,有关工作绩效结构问题的深入探讨成为国内外学术界研究的热点。本研究跟随这一前沿动态,对近年来工作绩效结构研究的理论观点从个体绩效内涵研究、绩效行为结构要素及相关模型扩展研究、管理者工作绩效结构研究三个方面做出梳理和评述,以便于为今后的相关研究提供启示。     

谈音乐课堂的“表演”

表演既可以增强学生对音乐课的兴趣,又可以培养学生积极参与实践的主动性。如歌唱表演可以培养学生自信勇敢地通过歌唱传达个人情感;欣赏教学表演在培养学生兴趣的同时,通过生动、形象的多媒体动画设置,并结合情境教学使学生在愉快的学习中理解音乐作品的深刻含义;实践与创作表演是相对重要的环节,可以使学生获得音乐审美体验和表现能力与创作能力。总之,有表演是上好一堂完美音乐课的必备要素,缺之不可。     

B质量管理实践对企业绩效影响机制的实证研究/B

在对国内外已有研究进行述评的基础上,本文探究了质量管理实践对质量绩效、创新绩效和企业绩效的影响途径,分析了企业的行业类型、行业竞争程度等背景变量对上述影响关系的调节作用,并提出相应的理论假设。本文使用陕西省制造业和服务业企业的调研数据,验证了相关假设。研究结果表明,质量管理实践并不会直接改善企业绩效,而是通过质量绩效和创新绩效间接地正面影响企业绩效;同时,行业竞争程度的变化会影响质量绩效、创新绩效与企业绩效之间的关系。     

高绩效工作系统、知识共享与企业绩效的关系研究

通过571份员工样本探讨了高绩效工作系统、知识共享对企业人力资源绩效和组织绩效的影响,并验证了其被中介的调节作用模型。结果表明:高绩效工作系统对企业绩效有显著的正向影响;知识共享在能力系统或参与系统与组织绩效之间起调节作用;知识共享对能力系统或参与系统与组织绩效关系的调节效应以人力资源绩效为中介。     

战略管理导向的政府绩效管理特点、效能及应用

政府绩效管理通过一系列合理化的实施环节有效的应用于政府日常行政管理中,是一种科学的管理工具与系统化的流程作业模式。随着政府部门外部环境压力不断增加以及内部管理科学化的迫切需求,战略性绩效管理实施与应用必将成为公共部门转变工作方式、提供政府行政效率以及增强服务意识的重要方式和关键路径。     

电力公司的绩效管理研究

针对电力公司目前实施绩效管理的现状,分析其中存在的问题,并在此基础上重点探讨了电力公司实施绩效管理的对策与建议,从构建绩效管理体系、实施绩效管理方法和开展绩效管理培训三个角度详细论述了电力公司实施开展绩效管理的策略与方法,对于进一步提高电力公司绩效管理水平具有一定借鉴和指导意义。     

基于绩效管理流程的团队绩效影响因素分析

从团队绩效管理流程的角度出发,利用“投入—过程—产出”模型,全面探讨了影响团队绩效的各种因素,并指出团队高绩效的产生过程不是一个单项的流程,而是一个动态的循环系统。