新媒体竞争中做好报纸的"有效发行"

新媒体的崛起使报纸面临严峻的挑战,发行工作,作为报纸重要生命线成为报纸发展战略的重点.所谓“有效发行”是指在报纸的行销过程中,能够有效地扩大报纸的市场占有率、阅读率和影响力,并能直接带来广告回报或对广告有吸附力的发行.在竞争日趋激烈的市场中,报纸做好有效发行,实现广告、读和报社的良性互动将成为报社发行的一大方向.     

报纸自办发行凸现困境

随着报业市场竞争的不断加剧,自办发行在完成现有职能的情况下出现了越来越多的问题,包括成本的居高不下、发行人员难以管理等等。各市场化程度较高的报纸都陷入发行大战不能自拔。发行大战耗费了报社的大量资金,对于报社的长远发展却没有太大帮助,暴露出来的问题也越发突出。自办发行成竞争利器自办发行以其高时效、低成本、快反馈,实现了报社对报纸发行主导权和网络主控权的控制等特点,增强了报纸对市场的反应速度和驾御能力。报社需要把握生产和销售的经营自主权,自办发行的实质就在于自主权的回归。1985年《洛阳日报》的自办发行标志着…     

报业自办发行的成本管理

我国报纸自办发行已经有了20年的历史。如今，全国已有800多家报纸开展自办发行，大多数报社(集团)均成立了自己的发行部或发行公司。随着报业竞争的日趋激烈，报业自办发行的运营成本正在不断提高，引起愈来愈多业内人士的高度关注。报业发行要想在竞争中继续生存和发展，很关键的一点，就是必须加强成本管理，走战略经营管理道路。     

区域化发行战略提高报纸发行广告回报率的现实选择

从经济学角度看，报纸发行量并非越大越好我国报业经营的基本原则是，在实现社会效益最大化的前提下，追求经济效益的最大化。从社会效益的角度来看，报纸的发行量越大，社会效益就越好。这是勿庸置疑的。然而，从纯经济角度和报业的实践来看，报纸发行量却并不一定越多越好。报纸盈亏平衡点分析原理告诉我们，在报纸价格小于报纸成本的情况下，报纸发行量只有在小于报纸盈亏平衡点发行数量时，报纸才能实现盈利。近年来，国内有些报社按照“不求最大化，但求最佳化”的发行方针，科学地制定发行目标市场定位，合理地确定发行数量，并不断改…     

广告经营重在媒体突破

报社的特长在于办报，报业经济的优势在于报纸，报纸天天要出，采编，印刷，发行成本是基本不变的，从某种程度上讲，广告做得越满，报纸的所产生的附加值越高，而要使报社的广告经营有大的发展，重在处理好报纸采编写广告经营的关系，实施媒体突破战略。     

区域性报纸发行策略重点透析

区域性报纸是指以报社所在区域的城市为中心，限于为本地区服务在本地区发行的报纸，就我国而言，区域性报纸的前身多半是当地市（县）委的机关报，它的发展兴旺直接与区域内的权威性、指导性和服务性密切相关。[第一段]     

质量立报须把握的几个环节

报纸质量是办报水平的集中体现,也是报社事业发展的生命。面对我国加入WTO和国内报业飞速发展的新形势,报业系统尤其是地市报社如何牢固树立质量立报的思想,着力推进质量带动战略的实施,使自己在激烈的市场竞争中立于不败之地,笔者认为,质量立报须把握好采编、发行、印刷、广告等各个环节。     

报纸与网络竞争和融合的战略研究

随着时代的不断进步,互联网已经逐步深入到人们的日常生活中,一部手机、一部电脑可以让你轻轻松松、不费力气地完成你想做的事。比如网上购物、订餐等等,而且也可以从网络上关注时事新闻,互联网的出现可以说对报纸是一个比较大的冲击,使报纸的发展空前落后于网络新闻的发展。所以,报社要对这种冲击引起重视,要及时找到解决办法并改变这一现状。要理性地对待报纸和网络的关系,不能对网络有排斥心理,其实这对报纸的发展也是有利的,至少让报社意识到现在报纸的发展存在问题。报纸与互联网进行融合和竞争是解决问题的最好办法。但要如何进行融合和竞争呢?以下将对报纸与网络的融合和竞争的战略研究加以阐述,希望对报社以及报社工作者有所帮助。     

超越与创新：“自办发行”20周年

从1985年《洛阳日报》脱离邮发渠道首创“自办发行”，到2005年全国实行自办发行的报社约800家，虽然只占全国报纸总数的40％，可这些报社创造了80％以上的广告份额，其服务质量和经济效益也明显好于“邮发”模式。短短20年，自办发行从边缘到中心，成为当前市场化报纸的主流发行方式，其历史功绩不可磨灭。但我们也不能忽略自办发行目前正面临的一系列严峻挑战：各家报社的发行渠道各自为政，发行渠道浪费严重；虚报发行量，     

第三届全国地方报社管理先进单位

第三届“全国地方报社管理先进单位”的评选本着社会效益和经济效益高度统一的原则，考察报社从2000年到2003年四年的整体发展水平和年度成长情况，重点考核报社在机制创新、人才培养、制度建设、报纸发行及广告经营等方面的管理水平。与前两届相比，增加了对报社财务管理、纳税情况、人力资本投入、报社人才结构以及报纸的发行、广告以及非报业经营水平等方面的量化考核。     

报纸发行企业建立自有品牌是必然趋势

报纸发行企业在成立初期，由于主要业务为报纸发行．借助报社品牌往往能增强其知名度，使发行企业快速进入市场。但随着发行企业的战略转型．其业务逐渐从单纯的报刊发行扩展到物流配送、直投广告、仓储运输、甚至打造上游媒体等领域．原来报纸的品牌延伸至这些领域．其适应度将降低，发行企业应建立自有品牌。     

发行抓市场广告靠策略

要搞好搞活报社的经营管理,关键是要有一个好的思路。这些年沧州日报社提出把报业当产业办,把报社当企业管,把报纸当特殊商品看,并且立足发展,加快发展。通过几年的实践,报社发展很快,“两报”(沧州日报、沧州晚报)发行和广告连年增长,报社连续两届被评为“全国百家地方报社管理先进单位”。发行:打开制约报业发展的“瓶颈” 在市场经济条件下,报业走向市场的主要关口应该说是发行,决定报社生存与发展的也是发行。所以,各报社普遍都对发行工作给予     

报纸发行会计核算和管理思考

“发行是报纸的生命线”。为争夺市场,报社间降价让利、订报赠送、广告换订报等不惜代价的“发行大战”层出不穷,使本已倒挂的发行成本成倍增长,报社的利润被不断蚕食。主管发行的财会人员如何核算和管理,才能最大限度地回收应收报款,降低发行成本,提升报社的竞争力?笔者根据自身实践经验,对报纸发行的核算和日常管理提出一些浅见。 一、会计核算 会计核算记录和反映的是企业各项生产经营活动,对报纸发行的核算也不例外。报社财务人员应全面了解发行业务流程,各个业务环节的做法和特点,财务应如何监控和反馈相关的成本信息,目前的控制措施是否到位,从业务流程中找出控制点来设计适合本报社的报款核算流程。本文主要探讨自办发行模式下的核算。     

报纸自办发行新攻略

1985年，《洛阳日报》退出“邮发”，自建发行队伍，开中国报纸自办发行先河。自办发行以其高时效、低成本、快反馈，实现了报社对报纸发行主导权和网络主控权的控制，增强了报纸对市场的反应速度和驾御能力。报社需要把握生产和销售的经营自主权，自办发行的实质就在于自主权的回归。     

浅谈周报发行工作的发展趋势

周报作为报纸的独特品种，其市场运作是该以发行为主，还是广告为主、发行为辅来实现盈利的问题，在业界一直争论不休。报社的实际选择也是两种均有，从效果来看，亦各有短长。而发行渠道的建设、网点的管理和发行的有效化，则是不论何种市场运作手段都共同关注的。本文尝试从这一角度探讨一下今后周报发行工作的发展趋势。发挥品牌优势搞好网点建设目前周报除传统的邮发渠道外，另一重要渠道就是自办发行中的民营报刊发行公司或者个人代理商。报社现在普遍对代理商的约束都极其微弱，没有事实上的利益捆绑，报纸俏销，双方合作愉快；报纸不…     

读者俱乐部：新时期报纸发行工作的有效尝试

自办发行,是当前市场化报纸的主流发行方式。自办发行给报纸带来的发展是毋庸置疑的：缩短了投递时间、提高了投递质量、提高了发行数量、降低了发行成本……从某种角度说,是自办发行让报社的命运真正意义上掌握在自己手中。     

细释报纸自主发行

发行作为报纸工作中的终端环节,从来没有像今天这样受到报社老总的高度重视,它已成为报业改革中的一个热点。从解放初期移植前苏联的“邮发合一”发行模式到20世纪80年代中期一些报社开始自办发行改革,报社与邮局的恩怨一直未了,直到上世纪末才有了报邮联合发行的     

试论传统付费报纸和免费报纸的竞争战略

以瑞典《地铁报》为代表的免费报纸的成长给全世界的传统付费报纸带来了机遇与挑战。传统付费报纸与免费报纸存在着竞争与合作。本文对传统付费报纸和免费报纸的竞争战略进行分析,指出以瑞典《地铁报》为代表的免费报纸采取了蓝海战略,与付费报纸并没有在同一市场上进行有限资源的争夺,而是服务于不同的细分市场。同时,本文还对免费报纸与传统付费报纸进行优势、劣势、机会与威胁的分析,并在此基础上分析传统付费报纸的相应竞争战略,此外本文还根据市场机会的大小,传统付费报纸对免费报纸市场的态度等方面,分析在实践中传统付费报纸的四种战略。最后,本文指出国外传统付费报纸和免费报纸的竞争战略对我国报业发展的三方面借鉴意义。     

如何遏制地市党报发行下滑

近年来,地市党报的发行普遍呈下滑趋势,其生存和发展环境日趋严峻。从总体上来看,出现这种状况既有报纸种类多,对地市党报发行造成冲击的原因,也有非党报党刊发行过多过滥,从而挤占了党报发行空间和有限经费的原因;既有电视和因特网的逐步普及而使看报纸的人相对减少的原因,也有报社本身存在的报纸价格偏高、质量不高,难以适应各阶层受众的需     

论"邮发合一"体制安排下的报业生态

"邮发合一"是一种邮政与发行业务相结合的制度.新中国成立之初,为适应社会转型期的政治文化建设需要,确立了"邮发合一"的报刊发行体制.报业生态也因此发生重大变化.报业整体影响力大幅提升,发行数量增加、读者范围扩大、投送速度加快;报纸发行自主性减少,预定和计划发行成为发行的主要形式,征订时间、订阅时段、发行费率、给报社的缴款方法都取决于邮局;报纸发行范围行政属地化,新闻舆论监督功能受到局限;报社本身的发行功能基本丧失,报纸竞争意识、创新能力减弱,内容、风格同质化严重;报纸发行工作政治任务化,摊派发行与强迫征订屡禁不止;邮局长期垄断导致报纸发行服务质量、效率下滑.