虚似面试

目的：为毕业班同学参加招聘面试作好心理和思想上的准备,在应对技巧方面给予具体指导。主题：面试中,怎样应对考官的问题。参加者：毕业班同学。主考官：班主任。副考官：班长和团支书。准备工作：主考入员从报纸杂志上搜集与面试求职有关的问题,设计面试时可能问到的多个问题（可分常规性、刁钻性两类）,做好建议性答案。方式：逐个面试（抽号决定面试顺序）。实例：面试开始。第一位面试者是问号麦合机同学。问题一：你为何希望到本银行来工作？答：银行工作稳定,收入高。由副考官把建议性答案告诉求职者。问题二：你每天都读报吗？…     

“作文新题擂台赛”新题选登

题一八 中央电视台今年３月举行的全国“荣事达”杯电视节目主持人选拔大赛颁奖会上，毕业于南京师大新闻系的一名选手在全国３０００多名参赛选手中笔试第一名（１５分钟就答好题目），而面试却第一个落选了。当主持人问他时，他又以机敏的口才赢得了全国亿万电视观众的极大关注。问：你认为你长得怎么样？答：我认为我长得还是挺有创意的。问：你面试为什么落选了？答：我有权保持沉默，但我所有的想法，都将是一种猜测，我现场没有发挥好，评委也没有发挥好。问：你如何对待参赛和落选？答：我以一颗平常心来对待参赛，即使落选了，我也…     

求职面试忌语

语言是求职者在求职面试中与招聘人员沟通情况、交流思想感情的工具,更是求职者敞开心扉、展示自己的知识、智慧、能力和气质的一种主要渠道。恰当得体的语言无疑会增强你的竞争力,帮助你获得成功,反之就会损害你的形象,削弱你的竞争力,甚至导致求职面试的失败。那么,在求职面试中通常有哪些影响自己成功的忌语呢？一、口语中的忌语１、显得缺乏自信“你们要几个？”这种问法显得求职信心不足。对用人单位来讲,招一个是招,招十个也是招,问题不在于招几个,而是你有没有成为百分之一或二分之一或独一无二的实力。“你们要不要女性？…     

公务员考试面试三原则--实事求是随机应变自圆其说

在我国公务员录用考试中,应试者通过笔试之后,如果你的成绩是在优胜者的行列之中,就要按一定比例(如1比3或1比5)参加面试了。面试主要是主考人员通过与应试者直接交谈的方式来考查其是否具备所报考职位应有的才能和某些素质,这是笔试所不易达到的。面试的优点是可以弥补笔试的不足,易于考查应试者的口头表达能力与交往能力,观察其举止、仪表与气质等。面试的形式主要有两种,一种是个别面试,另一种是分组面试。下面就重点谈谈个别面试中应试者应该注意的几个问题,仅供求职的大学毕业生与社会青年报考公务员时参考。个别面试是指由5至7名考官…     

应聘说缺点

“能说说你的缺点吗？”是宝洁公司考官面试时最爱问的一个问题,现在在几乎了所有公司招聘面试必问的一个问题之一。确实,看似不经意的一句话,却暗藏杀机：这个问题的杀机在于,面试人人说优点,无人说缺点,因为你的缺点就是公司要你与否的关键,你自己说出口的缺点也将成为公司现在不用你,或者将来解聘你的借口。     

大学生就业如何过面试关

面试是每一个即将毕业,将要进入工作岗位的大学生都要经历的。大学生在就业前可能也听过或看过类似于神话的应试故事。但实际上,很多人在面试的时候,常常还没有搞清楚怎么回事,就被拒之门外了。究其原因,是因为大学生们对面试不了解或知之甚少,缺少应试的方法,也可能是能力准备不足所致。一.面试是在面试考官与应试者直接交谈或设置应试者于某种特定情境中进行观察,了解应试者素质状况、能力与个性特征及求职动机等情况,从而完成对应试者适应职位的可能性和发展潜力的评价的一种十分有用的测评技术。面试是通过对应试者的外部行为特征的观察…     

举止大方,成功应对面试

面试是用人单位在对求职者进行考核过程中的一个重要环节,它往往直接影响着求职者能否被直接录用。于是,在面试这个环节中求职者往往要把最优秀的自己展现给考官,而考官给求职者的评定除去靠一些提问以外,就是从求职者的衣着和举止上给出一     

如何带着缺点去面试

应聘时要不要说自己的缺点
　　求职者在以往参加过的面试中,可能都遇到过这样一个“经典”问题-“你的缺点是什么？”
　　虽然这是个“老掉牙”的问题,但面试官却非常喜欢使用,而且效果不错。在我自己十几年的HR面试工作中,发现很少有求职者能够轻松地回答好这个问题,大部分人面对这个问题都很纠结。     

带着魔方去面试

今年2月14日,南京外国语学校高三(3)班男生刘天宇接到哈佛的面试通知,2月18日,他带着魔方和简历去了上海面试。考官是一男一女,面试官注意到刘天宇简历上的爱好一栏写着"魔方",一考官笑了笑,很感兴趣地问道:"你带魔方了吗?""带了。"他庆幸自己带了。当时准备前来面试的东西时,母亲看到他整理好衣服、笔、本子,还把魔方也拿着。就问:"魔方也带吗?""带。"天宇回答。"这是面试,是非常正规的场合,路上多想想     

相信自己

又是一个忙碌的寒假来临了。对于大部分学子来说,这个春节并不能过得踏踏实实,许多人经过短暂的休息后又将奔走在各个城市的招聘会上。然而求职毕竟不是一件简单的事。在喧嚣的人群中,求职者需要打起十二分的精神去吸引用人单位的眼球。如愿者往往只能属于一部分人,失望如家常小菜。但毕业生在求职失望之余不能失去对自己的信心。曾有一名毕业生,寒假开始后就一路奔波在北方的学校与南方的各大城市之间。等到寒假返校时,他还是没能找到合适的工作,失望之余使他逐渐没有了耐心,并开始对自己失去了信心。回到学校,他就再也没有跑过招聘会,平常也只是在网上发发求职的贴子。然而就在他对一切失望之余,有本地的单位收到他的电子信件让他去面试,他并没有抱多大的希望就去了。面试时他跟考官谈了自己前半     

中外知名企业面试“奇招”

微软:“车轮战”考查创新能力微软面试应聘一般是面对面地进行。每一个面试者要同微软公司的5到8人面谈,每一个考官的面试都是一个小时,以“一对一”的方式进行。微软文讲究公平对等,所以不会让一个应试者同时面对一大堆考官。主考官每个人都有一套问题,各自具有不同的侧重点,问题的清单通常经集体商量,但有4个问题是考官们共同关心的:是否足够聪明?是否有创新激?是否有团队精神?专业基础怎样?当你起身离去之后,每一个考官都会立即给其他考官发出电子邮件,说明对你的赞赏、批评、疑问以及评估。评估均以4等列出:强烈赞成聘用、赞成聘、不能…     

如何在面试中化险为夷

在面试过程中，应试者出现了紧张、说错话、遇到了不明白的问题等困难尴尬的情况时该怎么办?遇到了考官提出的一系列故意加压的难题时该怎么办?遇到了角色扮演、无领导小组讨论等不熟悉的面试形式时该怎么办?遇到了诸如几个主考官同时提问等非常规举措时又该怎么办?     

细节决定成败

周晓失业已有半年了,去过几家公司面试,都没有过关。好不容易又有一家公司通知周晓去面试。他非常想得到这份工作,就向朋友李华请教面试应该注意什么。李华刚刚力压群雄,谋到一个令人羡慕的职位,面试的经验一定很丰富。果然,李华跟周晓说:“现在能力强的人很多,光跟别人比知识和能力,很难被录用,必须想点歪招。”周晓赶紧问有什么歪招,李华说:“歪招多得很,我去面试的时候,就是因为捡起地上的一根大头针被录用的。后来才知道,那根大头针是经理故意丢在地上的,他要考核谁最心细、认真。总之,面试时,你要特别留意周围的一切。在大家水平差不多…     

面试难题&职场困境,我不怕啦

刚刚毕业的职校生常常面临两个难题:一、面试的时候应该如何回答考官的刁钻问题,这是针对还没有走上工作岗位、正在求职的毕业生而言;二、应该怎么样应对职场的困境,这是针对进入职场但还缺乏经验的职场新人们而言。为了对求职者做出进一步的测试和考验,筛选出更加优秀的人员,考官们常常会在面试考题中精心设计一步陷阱和圈套。这时,如果稍有不慎,你就有可能败下阵来。那么,刚刚跨出校门的职校生们,面试应答怎样才能逢凶化吉呢?     

面试失败：N个来自考官的“人祸”

随着就业形势的日趋严峻，应聘面试失败就成了求职者们的家常便饭。不少人屡“面”屡败，由此怀疑自己的能力，丧失求职的信念，出现“求职恐慌症”。事实上，有资料表明：有相当一部分面试失败者是由于考官的个人好恶，考官的同性相斥、考官的个人经历等造成的，即所谓的“人祸”，与应聘者的能力和表现无关。     

寻求面试中的转折点

在面试前,求职者往往都做了精心的准备,对自己的仪表、语言和动作都十分注意,力求给对方留下深刻印象;对对方可能提出的问题都作了预习演示,期望回答得圆圆满满。对于一心想求得理想职位又没有任何经验可言的人们来说,这一点极具共性。但事实上,这样做的效果实在是平淡无奇,因为大家都这样,对于考官来说他并不太在意,而求职者囿     

国考面试,你准备好了吗?

面试从来就没有标准答案,作为被选者,对于做选择题的考官而言,考官否定不了你的个性观点,但一定会选择考官一致认同的优秀回答。请思考该面试题目:请问古代人是如何保护鸟类的?…………紧张的国考落下帷幕,众考生尚不及释负便又带着满载的包袱,背着对面试的忧虑再上行程。百万考生过独木,考场门前鞍马稀。     

面试时，讲个故事给你听

在面试过程中,许多人回答招聘者的问题时,都是中规中矩,千篇一律,好像跟笔试一样,都有一个"标准答案"。殊不知,面试讲究的是个性,考官看中的是你的个人魅力。如果在你的应答中,考官能听到一、两个有关你个人的小故事,那一定能给他留下深刻的印象。     

巧用换位思考

换位，顾名思义，就是交换位置。所谓换位思考，就是把自己和对方交换位置进行思考。这种方法，若用来教育学生，可收到意想不到的教育效果。一、移花接木法学生甲在语文课上不做笔记，转过头和别人说话，被任课老师发现。任课老师批评他，他就在课堂上和老师顶起来了。作为班主任的我将他喊到办公室，随便地问：“你成绩较好，平时有同学向你请教过问题吗？”甲答：“有。”“那你告诉人家吗？”我问。“有时讲，有时不讲。”“你跟他讲时，他不听怎么办？”我又问。“没出现这种情况。”他答。“万一出现了这种情况呢？”我问。“那我就不…     

在我面前你不是演员

张建国先生是吉百利 (中国)有限公司的人事经理,他从事有关人力资源方面的工作已经有 5年了。他在面试时,除了看诸如学历、专业、英文、计算机水平等"硬"指标外,更注重的是考察面试者的本性。比如通过交谈问他"期望有什么样的上司"等问题来了解他。张经理说,面试过程的时间往往不长,但有经验的人事经理可能从很小的地方捕捉到你的关键之处。 面试：最真实的东西 才是我想看到的 　　张经理讲了自己一次面试员工失败的例子。一个小伙子从简历看条件没的说。考试中轮到他,一进屋,他先向考官鞠了一个 90多度的大躬,也许他是想给人留下…