浅谈地方公路施工项目降低成本的途径和措施

本文结合实际分别从图纸设计、合同管理、制定施工方案等方面论述了公路施工项目降低成本的途径.     

公路成本管理的改进措施和对策

对公路项目及其特征做了介绍,对施工项目成本构成及划分作了介绍,分析了公路施工项目成本的影响因素.对公路施工项目成本管理的发展现状进行了分析,就当前公路施工项目成本管理存在的问题及原因作了进一步地阐述.针对公路施工项目成本管理所存在的问题,提出了改进措施和对策.     

论公路项目施工成本管理

工程建设项目施工成本管理是施工企业管理中重要的基础管理,通过对公路项目施工成本管理的分析,阐述了怎样做好成本管理.     

浅析二级公路施工的安全管理模式探讨

随着我国社会经济的发展,公路建设项目的数量和总体规模也逐渐扩大。我国公路的发展实现重要标志就是迅速扩充的二级公路以及该公路的运输能力,但是在我国现有公路建设项目中存在着工作量较大、工期短、施工技术难度较高等特点,这就对项目施工安全管理水平提出了更高的要求。文章主要针对二级公路施工的安全管理模式进行探讨分析,阐述了二级公路施工安全特点,并根据这些特点拟定二级公路施工的安全管理方案,以期为公路工程施工的安全管理提供相应的借鉴作用。     

公路施工企业项目管理研究

公路施工企业项目管理工作至关重要,它关系到公路施工企业的利益和公路的整体质量和建设水平,是公路工程管理中的极为重要的工作。近年来,随着社会经济的不断发展,公路工程建设规模也不断加大,对公路施工项目的管理要求也越来越高。因此,那么在具体的施工过程中,如何结合公路施工的特点,对公路施工项目进行管理,从而实现公路工程项目的快速、低成本、高质量的完成,值得公路施工企业的相关人员思考。本文阐述了公路施工企业项目管理的基本内涵,探讨了加强如何加强公路施工企业项目管理,以期能够为同行提供参考。     

施工企业项目责任成本管理

公路施工企业能否在竞争激烈的市场中发展壮大,主要取决于企业施工项目的经济效益.本文对施工项目的责任成本理论来源、责任成本管理等主要内容做了详细的论述,对施工项目责任成本管理具有一定的指导作用.     

公路工程施工技术方案编写技巧探讨

公路工程项目施工的质量、工程工期的进度、施工成本控制等都与工程的施工技术方案密切相关,施工技术方案编制时对施工准备、施工方法、工程质量保证措施、安全及文明施工措施、施工现场管理措施等诸多因素尽可能充分考虑,突出科学性、适用性及针对性,确保优质、低耗、安全、文明。本文将对公路项目工程施工技术方案的编写技巧做出简要的论述。     

浅谈公路工程项目管理

我国公路施工行业广泛推行项目法施工,极大地提高了公路建设工程的质量和效益.公路施工企业如何适应项目管理的现代化管理方法,建立合理的组织结构科学运作,促进企业不断发展是一个值得探讨的问题.     

公路工程施工项目成本管理现状与对策分析

长期以来,公路施工企业长期受到行政计划体制的影响,工程项目的成本管理不能适应变化的复杂环境,经常造成生产成本失控.现在全国公路施工项目有不少出现亏损的,与企业本身内部的成本管理工作不能适应现代工程项目管理的要求有很大的关系.鉴于此,本文对公路施工项目成本管理中出现的问题及如何完善提出几点看法和建议.     

阐述公路工程施工管理

公路建设在国民经济发展中占有极其重要的地位.公路建设往往都是超大规模投资项目,一旦出现质量问题,将会造成严重后果.施工管理的内涵比过去更丰富,它不仅受到思想的制约,并兼有咨询、顾问、参谋、控制的涵义,探索适合我国国情和现代特点的认征体系就显得更为重要.本文针对公路施工中的关键环节,从增强质量意识、加强质量管理等方面,对公路工路施工管理方法进行了探讨.     

现代信息技术在公路施工中的应用

从加强战略规划和设计、建立公路工程施工综合管理信息系统、有效利用计算机辅助施工项目管理、加强对现代信息技术运用到公路施工中的理论研究等四个方面提出了现代信息技术在公路施工中的应用措施.     

公路工程施工管理对策研究

公路作为我国主要的交通基础设施在国民经济发展中起着不可替代的作用。随着经济建设的持续稳步发展,公路建设规模在不断扩大,公路设计标准及其工程质量要求也在越来越高,鉴于公路施工所需机械设备庞杂,工程技术复杂和公路单位流动性较强,加大了公路工程施工的难度,因此,当前我国公路工程建设的首要任务是重视并增强公路工程的施工管理。基于此,笔者结合公路施工管理实践体会,从公路施工进度管理、公路施工质量管理以及公路施工安全管理三方面对如何加强公路工程施工管理进行了简要阐述,旨在做好公路工程施工管理工作,低耗、优质和快速地完成公路施工项目。     

公路工程施工管理存在的问题与控制措施分析

公路施工项目的质量管理是一个系统工程,涉及企业管理的各层次和施工现场的每一个操作工人,再加上公路建设生产周期长、外界影响因素多等特点,决定了质量管理的难度大。因此,公路施工企业必须运用现代管理的思想和方法,按照国际质量管理标准建立自己的质量体系并保持有效运行,覆盖所有施工项目和每个项目施工的全过程,才能保证企业质量水平不断提高,在市场激烈竞争中立于不败之地。     

高速公路施工项目中机械设备管理技术探讨

随着我国科学技术的不断进步,工程施工机械化水平逐渐提高.各种工程机械的广泛使用,不仅能够加快工程进度,还能够有效的提高工程质量,增加施工经济效益.本文结合目前公路施工项目中机械设备管理存在的主要问题,探讨了在公路施工中如何加强和完善机械设备的管理     

浅析公路施工项目质量管理

公路施工项目质量管理既包含着思想、技术、经济等方面的内容,也有其他的内容,象发挥咨询、顾问、参谋以及控制作用,还有在工程法规和行为科学、技术美学等等其他多方面的内涵。因此,必须积极探索公路施工项目质量管理方式和保证体系的问题。本文主要从几个方面,对公路施工项目质量管理这一问题进行了探讨。     

公路工程项目试验室配置及管理

现代路桥工程建设中,项目试验室担负着公路建设施工材料配合比试验、公路承载力试验以及公路建设设计文件实践的重要任务。为了保障公路工程建设施工质量和工程投资经济性,现代公路工程建设施工中必须加强对公路工程项目试验室的控制与管理。通过公路工程项目试验室配置及管理工作的有效开展,保障试验室工作目标和建设项目施工质量目标的实现。本文就公路工程项目试验室配置及管理进行了简要论述。     

公路施工项目管理之浅析

本文简单阐述了我国公路项目管理的基本现状与存在的问题,并提出了加强公路施工项目管理的思路和措施。     

解析公路施工机械管理成本

公路施工离不开机械设备机械设备管理的好坏直接影响着公路施工的进度、质量及成本。作为责任成本管理一部分的机械设备责任成本管理,贯穿了整个项目施工的始末,在责任成本管理中有着举足轻重的作用。     

试论公路工程项目管理及其发展

首先讨论了公路施工项目管理的内容和特点,接着分析了保证施工组织的最优化、提高项目经理的自身素质、企业项目管理的运作、宏扬企业文化,提高企业凝聚力,最后研究了现场管理.     

浅析公路工程施工项目的风险管理及对策研究

公路在施工的过程中,施工复杂多变的特点给公路的施工带来了很大的风险。遇到的各种不确定的因素,使得项目的施工始终处于一种多变的状态。为了保证公路施工项目的安全和顺利进行,公路工程的施工需要进行风险管理并制定相应的管理对策。