MCN模式下广电媒体的转型策略探析——以湖南广电为例

MCN转型是探索广电传播新业态的重要方式，能为广电媒体实现融合发展提供有力支持。湖南广电依托MCN模式建立成熟的组织架构与运营模式，成为广电媒体MCN成功转型的典型代表。本文通过分析MCN模式下广电媒体的转型价值，探究湖南广电的实践经验，以期为广电媒体推动MCN转型提供可行性参考。     

媒体融合视域下河北广电MCN的转型发展

伴随着媒体融合不断向纵深发展,互联网传播呈现出视频化趋势,从中央到地方,广电媒体全面布局短视频主阵地,一些广电媒体通过成立MCN机构,探索出了一条轻量化转型的新路径。现在,MCN正在成为广电与市场、平台相连接的重要中介。基于此,本文通过分析河北广电MCN的转型动因与实践路径,并以此展望广电MCN的发展趋势,以期为广电媒体MCN转型提供一些思路与参考。     

融媒体时代浙江广播电视集团MCN的运营策略

作为媒体融合转型的新业态,广电MCN正推动媒体融合向建立跨媒体、跨体制的新型综合性媒体集团发展,MCN正成为广电与产业、市场、平台重新嫁接的重要载体.在融媒体视频化的过程中,浙江广播电视集团基于多元内容的生产和服务的提供,为旗下广电MCN打造了可持续的盈利模式.其孵化了布噜文化、黄金眼MCN和钱江视频等MCN机构,搭建...     

浅析新媒体环境下广电媒体的MCN转型之路——以央视记者"王冰冰"走红为例

近年来,互联网在中国的普及使新媒体行业对传统广电媒体产生了巨大冲击,广电媒体在运营遇到困难,业务模式难以为继,转型之路势在必行.本文以央视记者"王冰冰"走红为例论述新媒环境下广电媒体如何利用自身专业和权威的优势,采用MCN网红运作的模式,打造IP,通过直播与短视频的方式,实现自身的转型升级.     

浅析广电入局MCN所遇困境及改善路径

随着媒体融合加速推进,MCN机构在多平台传播的大环境下迅速崛起,成为内容产业的核心力量。传统广电媒体加入MCN既是一种内在驱动力,也是一种顺应时代发展的趋势。从2018年下半年起,我国广电媒体开始进军MCN,尝试寻求一种新的发展方式。本文探讨了MCN对广电媒体的影响,分析了广电MCN在发展过程中遇到的困境及发展路径,以期为传媒行业的可持续发展提供一些借鉴。     

从"云上新视听"看广电媒体创新转型

MCN模式的快速发展为中国经济多样化提供了新的支点,也为媒体融合发展带来了新的机遇.如今,从中央到地方,各级广电都在尝试入局MCN发展模式.成都市广播电视台投资了全资子公司"云上新视听",孵化热门IP,积极转型,创新发展.本文以"云上新视听"平台为例,探析新时代媒体转型升级的多样化模式,研究MCN如何助力媒体创新转型.     

5G背景下广电媒体如何以MCN模式发力短视频

在国家提出加快建设5G的背景下,广电媒体可以选择以MCN模式布局短视频领域,通过自建短视频平台、自建MCN机构或与头部MCN机构合作等路径,采取盘活内部资源、聚合社会资源、实行产业化运作等策略,深耕短视频领域,达到媒体融合转型目的.     

短视频发展浪潮下的广电媒体MCN路径探析

在短视频MCN行业发展浪潮的市场驱动下,广电媒体发挥资源和内容优势,纷纷布局MCN。广电MCN以自主建立或与头部平台、市场公司合作的构建形态,用互联网思维,以市场为导向,逐步探索出以"内容版权+流量分成"、"广告营销+内容电商"和"直播带货"为主的商业变现模式。本文通过对广电媒体MCN的发展机遇、构建形态、变现模式及运营思路探析,为处于媒体融合深改期的广电媒体找寻一条适合自身发展的路径。     

"闪电新闻"助力"主力军"向"主阵地"挺进

在新媒体时代融合发展的背景下,网络移动传播成为社会传播的重要方式,传统广电媒体受到了新媒体不同程度的冲击,传统广电媒体纷纷通过开辟互联网新空间,打造新型主流媒体,开始了融合新媒体的探索之路.山东广播电视台深入贯彻落实习近平总书记关于推进媒体深度融合的重要讲话精神,部署推进媒体深度融合发展,以闪电新闻客户端为首发平台,通过一系列创新举措,全力打造渠道丰富、覆盖广泛、传播有效、可管可控的传播矩阵,加快"主力军"向"主阵地"挺进,取得了显著成效,为国内广电媒体的转型发展提供了重要范式.     

智慧广电参与县级融媒体中心建设的思路与模式

在云技术、人工智能、大数据等技术快速发展的背景下,广电媒体正在向智慧广电转型。而在县级融媒体中心建设中,县级广电媒体是主导者。因此,智慧广电对县级融媒体中心建设具有重要意义。从已有的智慧广电参与县级融媒体中心建设情况来看,其基本思路是以提升传播力为导向,以互联网思维的运用为基础,以全媒体平台建设为抓手。其主要模式有上级广电系统搭建平台、市县广电自主搭建平台和技术公司合作建设模式三种。     

新传播格局下广电媒体的多元化经营——以江苏省广播电视总台为例

建构成熟的经营模式，要提前谋划，及时转变思路，做强传统业务，拓宽新兴业务，建构科学有效管理机制，实现产业转型升级。发挥品牌优势、人才优势、传播优势，构建跨媒介、跨行业的多元化运营新模式。抓住技术革新机遇，推进“移动优先、一云多屏”，打造广电MCN机构，积极开拓运营空间。     

广电媒体深度融合中多维度直播体系建构分析

直播起源于广播电视,却兴盛于网络平台,在媒体融合的深度发展中,多维度的直播形式日益被传统广电媒体采用,并成为助力广电媒体转型融合的新的传播形式。广电媒体也将直播再次细分,并运用到不同场景,在提升传播力,扩大影响力等方面发挥了独特的作用。而广电媒体的直播形式也要符合网络传播的特色,紧紧抓住技术引领的方向,重视跨屏传播的需求,建立品牌IP,形成相互融合的新直播体系,展现出新的媒体力量。     

入局与破局:广电MCN逻辑定位与发展路径

源起于国外社交网站YouTube创造的多频道网络MCN,被国内各大商业媒体沿用落地后,在实现网红高质量孵化、内容持续输出、联络维系用户、流量快速变现等方面体现出极大优势.众多广电媒体纷纷布局MCN,试图探索出一条媒体融合转型发展的新路径.在当今传媒业态下,广电MCN须从音频用户、带货直播以及MCN三大主体的内在价值出发...     

打造“四全媒体” 构建“四力”高地

面对新的时代挑战,必须增强新闻舆论传播力、引导力、影响力、公信力,打造全程媒体、全息媒体、全员媒体、全效媒体。重庆广电高度重视媒体融合发展工作,开展“四全媒体”研究建设、构建“四力”高地,面对挑战“燃”起来,适应传播环境变化,重视新媒体运营,使巧劲探索转型升级之路。     

城市广电媒体的产业发展策略--以上海东方传媒集团为例

在媒体融合时代,新旧媒体产业环境发生重大变化,广电媒体发展面临巨大的挑战：一是在互联网飞速发展的背景下,城市广电媒体发展呈现出被动转型的特点;二是在信息飞速传播的背景下,城市广电媒体区域资源优势不再突出;三是在移动互联网高速发展的背景下,城市广电媒体难以从“视民服务”转型为“网民服务”。近两年来,传统城市广电媒体积极尝试制播分离、打造新媒体平台等方式逐步转型,尝试与新媒体融合发展,虽取得一定成绩,但仍需深化改革。     

加强媒体融合发展 提高舆论引导能力——无锡广电的探索与实践北大核心CSSCI

作为城市主流媒体,无锡广电始终坚持新闻立台,尤其是本土新闻立台,以构建现代传播体系、打造新型主流媒体为目标,着力推进新闻资源有机整合,推动传统媒体与新兴媒体融合发展。无锡广电的系列探索实践包括:坚持正确舆论导向,坚守新闻舆论主阵地,引领意识形态主导权,增强多元媒介竞争力,强化互联网格局传播力;创新媒体融合发展实践,打造全媒体运作、多媒体融合的新型传播体系,提高舆论引导能力;谋求转型升级突破,构建融媒体发展新体系。     

内容技术并重融合助推升级--论“互联网+”时代如何提高广电媒体竞争力

党的十八届五中全会做出了推动传统媒体和新兴媒体融合发展的重大战略部署。如何在“互联网+”时代有效贯彻落实中央部署,提高传播力影响力,是摆在广电媒体面前的一个重大而紧迫的课题。本文从把握新闻传播规律和新兴媒体发展规律、实行内容和技术双轮驱动的角度,探究广电媒体融合发展、转型升级的思路和出路。     

广电媒体沉浸式“竖屏”传播机制研究

移动媒体时代下，传统广电纷纷介入竖屏传播，推进竖屏内容的专业化制作。广电媒体的竖屏转向由多方因素协同促成：短视频平台的普及和支持、媒介技术的革新升级、受众定位和消费场景的转变，以及轻体量的内容转型。竖屏传播机制下，媒体需要多维切入营造沉浸感：建立针对竖屏的制播流程，优化用户的操作空间和交互性，注重界面视觉美学的整体性，并打造系列化的竖屏内容矩阵。广电媒体要不断激发竖屏表达的创造力，不断提高传播竞争力。     

基于SWOT分析广电MCN发展现状及未来展望

在Web 2.0时代,MCN的本质是为职业"网红"提供流量变现的渠道.作为源于国外视频平台YouTube的概念,MCN亦是我国新媒体产业发展的新引擎.成熟的市场化MCN公司,已经在诸如抖音、快手等社交媒体平台孵化了大量的"网红".由此,MCN所具备的传媒价值与商业价值,也吸引了以电视荧屏为主要阵地的广电媒体.研究基于SWOT模型,分析广电媒体布局MCN的现状,并展望其未来的发展趋势.     

城市广电媒体向全媒体转型的思考

面对网络、手机、微博、微信等新兴媒介的渗透,媒介传播格局和新闻节目传播模式发生了深刻变化,给依靠传统理念和方式进行传播的城市广播电视台带来了巨大挑战。在传播媒介多、信息传播快、突发事件多、舆论影响广的新形势下,城市广电媒体唯有坚持内容为王,创新传播渠道,树立用户理念,增强产品意识,主动融合新媒体,用全媒体发展策略实现自我突破、转型升级,才能增强新闻传播力,提升主流媒体影响力,实现社会效益和经济效益的双丰收。