对软件企业知识管理的探讨

软件企业作为知识创造型产业，对知识管理的依赖远甚于传统产业。文章从业务与知识两方面分析了软件企业对知识管理的需求。分析了软件企业在实施知识管理时存在的挑战与优势，并从技术性手段和非技术策略两个方面阐述了软件企业实施知识管理的策略。     

企业知识平台整体结构:以某软件企业为例

企业知识论认为企业知识是企业获取持续竞争优势的关键性资源,现有对企业知识管理的研究主要从知识资源、知识管理活动、知识管理活动的影响因素三个方面来进行分析。在此,以某软件企业为例,从知识资本、知识管理活动、知识互动网络、知识管理支撑平台四个方面来分析企业知识管理,它们的有机结合和相互协同构成一个完整的企业知识平台。     

基于技术路线图的企业知识管理初探

技术路线图是一种新型的管理工具,是广泛适用于科学、技术和产品战略性规划的方法.技术路线图是一种有效的知识管理工具,可以推进企业的知识管理进程.本文针对企业知识管理面临的挑战,将技术路线图引入到企业知识管理中,构架了企业知识管理路线图结构及其制定流程,以进一步推动企业知识管理实践.     

知识管理应用技术及实施中的问题

本文从知识管理应用技术是知识管理理论与实践的桥梁角度出发,系统介绍了知识管理技术、知识管理系统的构成及其作用,并从知识管理技术与企业业务流程结合、与企业文化和沟通环境相适应两个方面探讨了实施中的问题。     

探析企业知识管理的发展趋势

进入新世纪以后,对企业知识管理的研究在我国广为流行。本文从企业知识管理的基本内涵、研究和应用现状对企业知识管理作了简要介绍,并从企业知识管理理念和技术方法两个方面探讨了企业知识管理发展的趋势。     

企业技术知识管理研究

技术知识是构成企业技术核心能力的基础 ,是维持企业竞争优势的最重要源泉。本文在分析技术知识的内涵、组成和特性的基础上发展了企业技术知识管理的过程模型 ,并从技术知识战略、技术知识网络、技术创新管理、组织学习等方面探讨了技术知识管理的方法。     

软件企业知识管理应用初探

以东软为代表的软件企业为例,对知识管理在软件企业中的应用进行了探讨,阐述了知识管理在软件企业中的应用、意义以及存在的问题,并且根据存在的问题提出了相应的对策。     

企业知识管理技术

从知识采集与存储技术、知识开发技术、知识共享技术、知识安全技术等4个方面,简述了企业知识管理的技术体系.     

企业竞争优势的源泉——知识管理

<正> 一、企业的竞争优势体现于知识管理的过程中 虽然所有知识开始都是信息,但不能将知识管理等同于信息管理,也不能认为安装一个复杂的信息技术基础设施就是知识管理的全部内容。在当今世界,知识的更替变得越来越快,一种先进的技术只能为企业提供短暂的优势,维持优势的关键在于如何聪明地使用技术。因此,有效的知识管理必须作到:创造和获取新知识,通过企业网络共享知识和使知识流动。     

以知识管理为核心的企业知识产权管理体系构建研究

企业知识产权管理是企业知识管理的重要组成部分.本文以知识分类理论、知识转化理论、知识生命周期理论等知识管理基础理论为指导.以成熟的知识管理技术和方法为支撑,探讨了企业知识产权的战略管理、制度管理、研发管理、运营管理和教育培训管理.构建了以知识管理为核心的企业知识产权管理体系.