学校文化驱动模型及其应用的关键知识

学校文化驱动模型是以学校文化建设为抓手驱动区域学校系统思考和整体发展的学校改进模型,创建于2009年,12年来已应用于数百所学校.模型立足于政府、大学、学校三方合作模式,植根于学校文化研究,作用于学校改进实践,这三个知识模块构成了模型完整的知识系统.模型应用需要两项关键知识的支持:六项工作制度和五步工作法.前者提供三方合作的组织机制,后者提供学校改进的动作框架.     

学校文化驱动模型的建构与应用——兼论基于文化自觉的校长学习方式

校长学习是影响学校改进与发展的重要因素。如何利用社会资源制度化引导校长系统学习、联合学习及领导学校团队学习是目前要解决的关键问题。学校文化驱动模型就是一种试图改变校长孤独、孤立、有限学习的尝试。该模型是以学校文化为抓手全面驱动学校整体改进与发展的一套思想和操作框架,立意于学校及其校长的文化自觉,带给校长系统学习和团队学习的策略与组织保障。该模型的实践应用效果良好,但需要完善之处有:处理学校改进实践与学术研究关系问题;学校文化评估工具的开发问题;关于模型的元评估问题。     

学校文化驱动模型的基础、需求与贡献

学校文化驱动模型是一种学校改进模型,其实践基础是三方合作学校发展同盟,即大学、政府、学校基于共同愿景,本着平等互惠共赢原则,实现学校持续良性发展。学校文化驱动模型考验大学的智慧和信心。这种考验来自校长及其学校对管理与领导思维的需求,这种需求直接挑战大学及其成员的经验和知识舒适地带。为了应对挑战,大学教师需要具备沟通能力、话语转换能力、指导能力。模型贡献了思维学习、工具学习和伙伴学习等学习方式,确保校长和学校系统思维能力的永续和更新。     

影响学校改进、提升与发展的领导文化

学校领导是学校战略的部署者,也是学校文化的引领者.目前我国薄弱学校领导与管理存在两个极端表现:一是校长的颁导太少、管理太多,二是学校管理粗放、无序、随意.研究表明,领导文化是影响学校改进、提升与发展的学校文化之一.构建领导文化应体现以下四大特点:专业引领的基本范式,多元分权的民主思维,精细管理的实践模式,追究问责的评价机制.     

学校文化建设系列之二:学校文化建设意义的重新阐释

学校文化建设意义的认识充分与否,是制约学校文化建设的一个重要思想因素.本文基于对当前学校文化建设实践的观察和思考,就学校文化建设的意义进行了比较系统和全面的论述:学校文化建设是新时期学校变革提出的新任务.标志着学校变革的模式由外部驱动型转变为内部驱动型:学校文化建设是凸显办学特色提升学校竞争力的基本途径;学校文化建设是对我国教育传统中"教书育人"、"管理育人"、"服务育人"以及"环境育人"等思想和实践的新概括、新综合;学校文化建设也是促进学校认同、增强学校凝聚力、提高学校办学活力、实践学校内涵式发展的根本途径.     

价值驱动型学校改进需关注的几个重要问题

价值驱动型学校改进是学校在校本核心价值观驱动下,通过系统、持续的努力,改变组织内外诸要素及其相互关系,从而更有效地达成教育目标的组织变革过程.与经验驱动型和任务驱动式学校改进相比,中小学作为改进主体,有效推进价值驱动型学校改进需要持续关注和努力解决改进支撑点、改进内驱力、改进突破口、改进统率力、改进依托力量等几个重要问...     

学校管理的新视角:从制度到文化

通过对制度管理与文化管理的对比分析,从策划共同愿景、打造职业化团队、开展高效课堂改进行动、校本研究创新、学校民主化建设几个方面对切入文化管理进行了实践探索,揭示了新时期学校管理范式的转型,并结合行动研究,对实施文化管理提出了建议。     

学校管理的新视角：从制度到文化

本文通过对制度管理与文化管理的对比分析,从策划共同愿景、打造职业化团队、开展高效课堂改进行动、校本研究创新、学校民主化建设几个方面切入对文化管理进行了实践探索,揭示了新时期学校管理范式的转型,并结合行动研究,对实施文化管理提出了建议。     

价值驱动型学校的特征、文化哲学与建设策略

价值驱动型学校建设是学校文化管理的新追求和新境界。价值驱动型学校是以核心价值观的建构、反思和实现为主要管理活动的学校,与经验驱动型学校和技术-效能驱动型学校相比,具有文化地图清晰、价值观管理贯穿、内群体文化团结的特征。中国传统文化和社会主义核心价值观作为学校核心价值观背后的国家文化哲学,从群体本位、家隐喻、人际和谐、三省吾身四个方面,深刻而长远地影响着学校核心价值体系的构建及其实践活动的开展。价值驱动型学校建设是国家、社会和学校的责任。在国家文化哲学的指导下,甄选-保卫、引导-教练、觉察-创建三种联合工作机制和策略有效推动价值驱动型学校的建设和形成。     

学校文化评估:主体、模型与工具

学校文化评估是借助质性与量化两种方法及问卷、访谈等具体技术,对学校文化发展程度做出判断的活动,对学校文化建设以及学校改进有重要意义。学校文化评估主体包括制度主体和执行主体,学校文化评估模型包括类型评估和轮廓评估两种模型。学校文化驱动模型开发了有效的评估工具。     

行动研究与研究型学校文化建设

研究型学校文化是激励学校进行教学改革、提升学校竞争能力的重要精神力量.本文根据行动研究的性质和研究型学校文化建设的需求,提出行动研究是建设研究型学校文化的有效途径,并探讨了利用行动研究促进研究型学校文化建设的措施与方法.     

基于信息化教育视角的校园网应用调查与分析——以陕西省中小学校为例

中小学校园网作为"校校通"工程实施的重要技术平台,其建设与应用直接影响到教育信息化的进程。研究者以陕西省中小学校为研究对象,针对校园网的建设、师生使用网络情况以及校园网的教学应用等进行了调查分析。调查显示,师生的网络应用已成为常态化,但基于校园网的网络应用还较少,校园网的信息化教育服务体系比较薄弱。在信息化教育实践中应加强学生网络应用的引导和规范,并就校园网教学应用及网络文化建设的途径和模式提出了具体的建议。     

THE RELATIONSHIPS BETWEEN SCHOOL INSPECTIONS, SCHOOL CHARACTERISTICS AND SCHOOL IMPROVEMENT

ABSTRACT:  The effects of school inspections on school improvement have been investigated only to a limited degree. The investigation reported on in this article is meant to expand our knowledge base regarding the impact of school inspections on school improvement. The theoretical framework for this research is partly based on the policy theory behind the Dutch Educational School Supervision Act (the latter includes assumptions about how school inspections lead to school improvement). Interviews and a survey with school inspectors gave insight into how school inspectors implement the Supervision Act and how they assess schools, and stimulate schools to improve. The results of ten case studies showed that all schools started to improve after a school visit. The innovation capacity of the school and the school environment do not seem to contribute to school improvement after school inspections. No effects were found on school-improvement processes of the number of insufficient scores that schools received from inspectors, the extent of feedback and suggestions for improvement, and the number of agreements. The provision of feedback about weaknesses, the assessment of these weak points as unsatisfactory, and the agreements between an inspector and the school regarding improvement activities do appear to make a difference in promoting school improvement.     

中小学教师多媒体艺术修养

中小学教师的艺术修养直接影响多媒体教学的质量。中小学教师多媒体艺术修养内涵由艺术审美能力和艺术呈现能力组成。艺术审美能力的培养以美育教学理念为前提,以学生审美认知需要为中心;艺术呈现能力的提高以教师艺术知识技能为基础,以教学艺术与多媒体教学相结合为手段。中小学教师只有通过"知"、"孕"、"化"的艺术体验过程,其多媒体艺术修养才能在实践中得以提高。     

学校在未成年学生伤害事件中承担民事责任的条件研究

未成年学生伤害事件是学校经常发生的事情。由于对学校是否是学生在技时的监护人和学生在按时间的看法不同，导致大致相同的案件，法院判决结果大相径庭。本对此进行了深入研究和探讨，提出了自己的观点。     

教师校本学习的理念与实践

中小学教师培训首先显示为教师学习,而且是校本学习。校本培训转为教师校本学习的过程,是教师自我教育自我提升的过程,也是学校文化建设的过程。学校引导教师展开学习的活动,教师将从“读书”中获得“自我超越”的热情,学校教育改革将由原来的自上而下转向自下而上,既有针对教育问题的教师学习又有引起行动的反思的校本教研。     

Distributed leadership and middle leadership practice in schools: a disconnect?

This article reports on a small-scale collaborative research study on middle leadership (ML) in Iceland and Ireland. It explores the ML role using the theoretical lens of distributed leadership (DL). The majority of DL studies to date examine leadership as an organisational resource that can be cultivated and utilised to serve school improvement. This research, however, situates the teacher at the core of DL and commences a discourse on how MLs experience their leadership practice from a DL perspective. The empirical investigation is based on semi-structured focus group interviews across the range of schools in both education contexts. The findings indicate a disconnect between DL theory as outlined in the literature and ML practice as currently experienced in Ireland and Iceland. While a form of DL exists in both contexts, this is strictly at the gift of the Principal rather than a reciprocal relationship with teachers in relation to leading school activities. The findings also signal a need for a proactive approach in School Leadership Preparation Programmes and in Initial Teacher Education to facilitate school leaders and teachers in understanding and adopting a distributed mindset.     

School Leadership in Pakistan: Exploring the Headteacher’s Role

There is a good deal of consensus in the literature about the key role of leadership – especially that of the headteacher – in facilitating school improvement. Yet much of the research in this area has taken place in Western industrialised countries. This article explores the issue of headship in the context of schools in a specific developing country context, that of Pakistan. Drawing on 2 studies of the experience of headteachers in Karachi, the article identifies and explores the key variables that may contribute to a sense of personal efficacy for these heads, namely the expectations generated by the national or community culture, the powers and accountabilities generated by the school system in which they work, and their own individual personalities and histories.     

世界部分国家学校改进样态研究

随着理性主义管理思想的胜利、人本主义的流行和物质生活的繁荣,公众对好教育的需求持续增长,教育质量持续提高形成强势,世界各国均关注学校改进的研究与实践,各种学校改进项目层出不穷。通过对美国、英国、德国、荷兰、日本、澳大利亚等代表性国家的学校改进样态的比较分析,发现其共同经验是:以促进学生成长为根本目的;研究与实践高度互动;以项目方式推进和管理;走政府、大学、学校和社会多方合作的道路。学校改进所面临的共同问题是:成本相对高、成效相对小、成功相对难。系统化工程、专业化网络和数据化驱动是学校改进的共同发展趋势。     

Improving teachers’ pedagogical and instructional practice through action research: potential and problems

This conceptual paper reviews the extant literature on action research/teacher led inquiry and answers the question: How and in what circumstances can action research improve teachers’ classroom practice and therefore what might be the implications for school improvement? A critical analysis of the nature and purpose of action research as a mechanism for school improvement is explored via close examination of definitions, the characteristics of action research and models of action research. From the literature reviewed, it is noted that action research, whether conducted individually or collaboratively, has been found to contribute to teachers’ ability to investigate their practice with a view to improving students’ outcomes and for school improvement. Nevertheless, the success of action research is predicated on a number of conditions such as motivation, trust, mutual respect, and resources, particularly time spent within the situational context. Additionally, in educational contexts, action research is generally externally mandated, and tends to take place as a fulfillment for programs of higher education which are targeted at improving practice in settings such as schools and classrooms. Under these circumstances action research does lead to school and classroom improvement. Still, these circumstances can be called ideal and as such the question of institutionalizing action research as part of the routine of schools globally remains a challenge. Still, however, action research has the potential for improvement at both the individual and institutional level once the conditions are right.