培训的价值取向及提升策略

21世纪是知识经济的世纪,市场竞争的焦点已不仅是资金、技术等传统资源,而且还表现在人才、知识等资源上.美国知名管理学者托马斯·彼得斯曾说:"企业或事业惟一真正的资源是人,管理就是充分开发人力资源以做好工作".企业如何开发人力资源,如何使得人力资源更具竞争力?培训无疑是一个有效方法.培训是企业提升人力资源竞争力的重要手段...     

以人为本:21世纪中国企业首要的经营理念

坚持以人为本的经营理念是21世纪中国企业面对知识经济时代和经济全球化时代的来临所做出的必然选择。坚持以人为本的经营理念要求中国企业清醒认识社会经济发展的大势,从思想观念上真正认识到企业发展的立足点在人;强化和完善各种激励机制的建设,营造人人奋力争先的局面;重视企业人力资源的开发,建立相应的人才选用机制;营造企业的亲情友爱气氛,增强企业的凝聚力、向心力;加强企业文化建设,为企业腾飞插上精神的翅膀。     

现代企业人力资源管理浅析

全球化使越来越多的企业意识到：人才是企业最可贵、价值最高的资产,人力资源的管理和开发水平直接决定着企业的核心竞争力^[1]。目前,人力资源管理已成为人们谈论的热点。知识经济时代突出了人的地位,人的劳动,也唯有人的劳动,才能真正成为21世纪经济生产和财富的主流。     

建设小康社会呼唤创新拔尖人才

当我们跨入21世纪的门槛时，知识经济已扑面而来。知识经济的精髓是创新，它不仅对社会原有产业结构产生巨大冲击，同时也给传统的人力资源、人才素质结构提出了严峻挑战。     

人力资源开发中的学校战略

21世纪21世纪是知识经济的时代，科学技术是第一生产力，掌握和创造科学技术的人在未来经济的发展中将起着非常重要的作用。中国要发展，就要重视人力资源开发，但现产的人力资源开发状况却存在许多不足之处；学校作为培养高素质人才的重要场所，在人力资源开发方面有它的优势和不足，随着知识经济     

发展我国教育产业的战略研究

21世纪是知识经济时代,竞争异常激烈,尤其是我国加入WTO后,竞争将更趋激烈.要在竞争中立于不败之地,焦点在科技,关键在人才,基础在教育.由于教育在挖掘和优化人力资源方面所起到的独特作用,它不仅是经济增长的动力,本身也是新的经济增长点.因此,教育自然成为21世纪的先导产业.     

建立激励机制,开发企业人力资源

在21世纪的知识经济时代，人力资源已经成为企业的第一资源，人力资源是重要的资本，人才将是其取得竞争优势的关键．因此，建立激励机制，开发人力资源，使其人得其位，位适其人，最终实现人尽其才，才尽其用，是现代企业在激烈市场竞争中立于不败之地的重要法码．     

浅谈适度偏高的用人原则

在知识经济日趋膨胀的今天，企业每次提到人力资源时，总会谈到，21世纪是知识经济的时代，知识创新是推动21世纪经济发展的根本动力，而知识创新的根本在于培养和开发人才资源。口号没少喊，工作没少做，但企业对各类拔尖人才的需求仍然是杯水车薪。可以说，现在一方面是企业一般劳动力过剩。另一方面又是企业急需的人才急剧匮乏或不断流失。尊重知识，尊重人才，口号喊了几十年，但就是在一些关键环节上落不到实处，尽管我们不断开展优秀人才的选拔和评比，     

知识经济时代现代企业人力资源管理的新探索

在知识经济时代,现代企业之间对人才的竞争也日趋白热化.因此,我们只有在了解知识经济时代人力资源特性的基础上,不断探索现代企业在知识经济时代人力资源管理的新趋势,才能与时俱进,使我们的企业在激烈的市场竞争中立于不败之地.     

试论国有企业人力资源管理机制的优化

21世纪,人类已进入了知识经济时代,以科技、资本、信息和人才为主要内容的企业竞争日趋激烈.与以往竞争所不同的是,人才成为企业竞争的关键因素.目前,我国的国企改革正处于攻坚阶段,要使国企摆脱困境,增强国企的市场竞争力,就必须重视人力资源管理,建立科学的业绩评价和激励机制.国有企业只有从机制上对人力资源管理进行优化,才能最终提高企业生产力和竞争力,促进我国国有企业及国民经济的迅速发展.     

新形势下民营企业的人力资源管理

中国民营企业现正处在知识经济时代的背景下、“二次创业”的过程中,要想在新一轮的竞争中取得优势,企业必须要发展新的核心能力———人力资源竞争力。本文在分析中国人力资源的现状基础上,给民营企业在知识经济环境下的人力资源进行战略定位。     

试论企业管理中的人才使用

人才是企业最重要的资产,企业领导不仅要提高对人才的识别力,而且要尊重人才,善用人才。     

西北地区人力资源的可持续发展研究

人力资源是所有社会"经济发展的引擎",西北地区经济发展的最大瓶颈是人才资源的匮乏,人才成为影响其发展速度的至高因素,通过对西北地区人才现状的分析,提出了以下几点对策:第一,正确选择制度创新的切入点,为人才的吸储提供良好的制度保障和社会环境;第二,对现有的国家控股的重工业企业进行股份制改造以吸引人才投资加盟;第三,建立和完善薪酬激励制度,例如年薪制、股权、股票期权等分配制度;第四,改革传统的户籍、档案制度,促进人才的合理流动;第五,改变思想观念.     

人才主权时代的人力资源开发与管理

在不同的经济时代，各种经济要素的地位和影响是不尽相同的。在知识经济时代，知识及拥有知识的人才成为经济增长的主导因素；从计划经济体制向市场经济体制的转变，正在改变着人才的配置利用方式，我国经济社会发展出现向人才主权时代转换的趋势，出现了人才流动频繁性、择业自主性、工作创造性、分配协商性和竞争激烈性的特征。人力资源开发管理要适应这种变化，就要树立起产权化、资本化、知识化、民主化、法制化等基本指导原则。     

谈知识经济下的会计人员素质

知识经济是以知识的生产和人的智力的充分发挥为支撑，最核心部分在于人的创造力，会计事业的发展同样靠具有高素质的人才；围绕知识经济下知识的资本化，知识经济的信息化、网络化等经济因素给会计环境带来的重大变革，面对会计理论和技术发生的一系列变化，对21世纪会计人员应具备的素质进行了分析和探讨，并就如何全面提高会计人员素质提出了相关对策。     

新世纪企业现代化的新特点

新世纪知识经济的出现和发展,给企业带来了全新的生产经营背景,企业的生产经营活动发生了巨大变化,随之而来,企业现代化也呈现出新的特点。主要表现为：企业资产无形化、企业技术创新持续化、企业知识产权管理法制化、企业经营决策知识化、企业组织结构扁平化、企业生产及产品柔性化、企业管理方式手段知识化、信息化。     

人力资源开发市场投资行为研究

人力资源、人力资本及人才三者间既有联系又有区别。人力资源开发之所以越来越成为一种市场投资行为而非福利行为，不仅是企业追求利润最大化，个人提升市场竞争中的竞争力的需要，更是国家参与全球经济大循环。吸引和争夺生产要素中的稀缺资源——人力资本的战略选择。这就要求我们以市场化和社会化的方式对人力资源进行投资开发。     

论体育社团发展的必然性

体育社团的发展是市场经济体制改革的必然结果,他的发展符合现代体育运动自身发展规律,是我国体育体制改革的必然要求,也是实施我国全民健身计划的主要途径.加强经费管理、注重人才培养是体育社团在发展中应特别注意的两个问题.     

浅议职业经理人的素质

建立现代企业制度是企业改革的方向，也是建立社会主义市场经济的主要环节。现代企业制度的核心问题是确立企业的法人财产权，而企业法人财产权的确立必然形成企业法人财产权的利益主体，这个利益的主体就是企业的经营者。所以，搞市场经济，建立现代企业制度，必不可少的因素之一就是建立一支高素质的职业经理人队伍。针对这种情况，本文作了一定的研究和探索。文章提出了职业经理人的概念；分析了职业经理人在企业和社会发展中的重要作用；阐述了职业经理人应当具备哪些优良的素质；文章最后阐述了知识经济时代职业经理人素质的特殊性，并对我国职业经理人队伍的素质建设提出了希望。     

论我国加强商业伦理建设的重要性

随着市场经济的迅猛发展,商业伦理建设的重要性日益突出。商业伦理不仅仅要求人们去做个好人,而且要求人们在建立一个好公司时,要建立一套好的价值观与企业文化,以及从事商业活动的行为方式。加强商业伦理建设是市场经济发展的必然要求,是企业获得长远发展的必然选择。我国的商业伦理建设任重而道远。