独立学院师资队伍建设的策略

独立学院由于过分依赖母体高校、民办机制建设不到位、师资管理制度不健全等原因,所以在师资队伍建设方面存在专任教师数量不够,师资队伍流动性大,师资队伍结构不合理,师德建设相对滞后等问题.加强独立学院师资队伍建设,即加大人才引进和招聘力度,提高专任教师比例;加大对兼职教师的管理力度,充分发挥兼职教师的作用;加大人才培养、培训力度,全面提高师资队伍素质;建立和完善教师管理制度,营造良好的人才成长环境等.     

独立学院师资队伍建设存在的问题及对策

文章对独立学院师资队伍建设存在的问题进行深入分析研究,提出解决问题的对策,认为要真正解决独立学院师资队伍短缺、质量不高、师德建设不到位、结构不合理以及积极性不高等问题,政府、母体大学、独立学院自身和投资方必须共同努力,共同建设一支高素质的独立学院师资队伍。     

独立学院师资队伍建设的调查与思考

通过采用问卷调查的方法，分析了独立学院师资队伍建设存在的问题。调查结果表明，独立学院在师资队伍建设方面，存在着职称结构不合理、教师科研活动少、绝大多数教师对收入不满、多数教师不认同学校的考核办法及人才流失严重等诸多问题。独立学院可以通过优化学术环境、加大师资培训力度、完善激励机制和教师的评价体系等具体措施，促进独立学院...     

独立学院教师评价及激励机制存在的问题与解决策略

建立高质量师资队伍是独立学院转设发展的目标和要求,评价与激励机制的建设及完善是构建人心稳定、积极向上、充满活力师资队伍的重要途径。目前,独立学院教师评价及激励机制存在着制度不符合实际发展需要、评价与激励体系不明确、落实评价与激励方法的力度不足等问题。本文结合T学院教师评价与激励机制的研究,提出通过制度保障、柔性管理、职业发展、自我实现的途径,为独立学院完善师资队伍建设、提高办学质量、推动转设发展提供改革方向。     

加强独立学院教学管理之我见

独立学院是我国高等教育普及化及高校体制创新的产物,为加快我国高等教育大众化进程做出重要贡献的同时,独立学院的发展面亦临诸多问题。本文对独立学院教学管理过程中出现的组织管理机构不清,师资队伍后继乏力,人才培养方案同质化严重等问题进行了认真分析,并从优化组织结构、加强师资队伍建设、优化人才培养方案,完善教学质量监控体系等方面提出了建设性意见。     

独立学院工科应用型人才培养问题与对策研究

独立学院工科人才培养的目标是培养满足地方社会经济发展需求的应用型人才。目前人才培养存在培养计划未适时调整、教学模式不完善、师资队伍组建较为缓慢、实践教学基地建设不理想、评价指标体系不完善等问题。基于独立学院工科应用型人才培养的特点,从培育特色优势学科、搭建校企合作平台、探索多样化的教学模式、制定实践教学计划、优化师资队伍建设、完善教学质量管理监控体系等方面探讨了人才培养的基本策略。     

独立学院兼职师资队伍建设研究

兼职教师已经成为独立学院师资队伍中的一支重要力量,本文分析了独立学院兼职师资队伍的现状和重要性,剖析了目前兼职师资队伍存在的问题,提出了通过加强培训、规范管理、完善考核、促进激励等方面的途径来促进独立学院兼职师资队伍建设.     

独立学院教学运行管理中的障碍因素与对策探讨

独立学院教学规模不断扩大,教学运行管理存在诸多问题．主要障碍因素有教学资源不足、人才培养方案不完善,以及系部各教学管理机构的责、权、利不明确。为规范独立学院教学运行管理,须加强独立学院师资队伍建设及实践教学环节;完善人才培养方案的制定及管理：建立健全教学管理制度。     

独立学院加强师资队伍建设的战略研究

独立学院在飞速发展过程中,为社会培养了一批应用型人才,在社会主义建设事业中发挥了应有的作用,但与此同时,也应清楚认识到现阶段独立学院师资队伍建设存在教师数量不足、教育水平不高、结构不够合理、师资队伍不稳等问题,针对存在的问题本文提出相应的战略对策。     

独立学院师资队伍建设的分析与对策

随着独立学院的快速发展,提升可持续竞争力已成为其亟待解决的一项重大课题,其中师资队伍建设作为重要一环亦不容忽视。文章从独立学院师资队伍流失问题的分析入手,提出独立学院的管理者必须充分发挥民办优势,依靠政策扶持,完善管理机制,稳定师资队伍,进一步加强师资建设,努力建设一支结构合理、数量充足、能够满足独立学院办学要求的优秀教师队伍,以保证独立学院的持续健康发展。     

广州市独立学院可持续发展研究

广州市的独立学院在政府办学、办学体制与机制、办学定位与特色、师资队伍与管理队伍建设、学科专业设置等方面均存在一些问题。各级政府应该加强对独立学院的支持、指导与评价,完善独立学院法人治理结构。独立学院应科学定位,实现转设为民办普通高校,加强队伍建设,创新人才培养模式,提升人才培养质量,促进独立学院的可持续发展。     

独立学院师资建设探索

随着我国高等教育的改革发展,独立学院的创办是高校办学机制创新与模式改革的一项重大突破。而优秀的师资队伍是独立学院生存的根本。笔者在分析我国独立学院师资建设存在现状以及问题成因的基础上,结合人事工作中实操经验,提出建立起一套行之有效的措施和方案,从而有效的解决师资建设中出现的人才匮乏、结构矛盾、工作效率低、人才流失严重的问题。只有建立起一支高素质、高水平、稳定的师资队伍,才能提高整体办学质量,真是实现独立学院健康有序的良性发展。     

当前形势下独立学院师资队伍建设的理性思考

独立学院起源于1999年,目前全国已有约318所独立学院,在校生达140余万。尽管独立学院采取多种措施加强了师资队伍建设,但由于现实等方面原因,仍然存在一些问题。独立学院师资队伍建设需要从思想、制度、队伍和管理等几个方面进行,使之进一步完善。     

论独立学院的学科专业建设

独立学院创建初期,学科专业基本上是"带土移植",从申办高校直接移植过来。随着独立学院的发展,其学科专业建设必须"去土留根",建立具有自己特色的学科专业体系。加强独立学院学科专业建设,必须明确其意义、内涵和原则。在学科专业建设中,了解社会对人才的需求是前提,完善学科专业结构是基础,课程建设是核心,师资队伍建设是关键,实验、实训基地建设是依托。     

独立学院专任教师队伍建设研究

从独立学院师资队伍的现状,分析专任教师的数量结构、年龄结构、学历与职称结构、学缘结构和存在问题,进而提出独立学院专任教师队伍建设措施。     

我国独立学院章程建设:现状、问题及对策——基于全国独立学院问卷调查的分析

章程是独立学院的"根本大法",对独立学院的持续健康发展具有重要的指导和规范作用。通过对全国独立学院章程建设情况的调查发现:独立学院办学总体情况比较好,如法人治理结构比较完善,办学资金较为充裕,教师队伍基本稳定等。存在的问题主要包括:内部管理体制亟需完善;产权不甚清晰,资产管理制度不健全;教师整体素质及其待遇需要进一步提升;发展特色及未来发展方向需要进一步明确等。为此,独立学院的发展需要从以下几个方面进行重点突破:完善法人治理结构,健全内部管理体制;明晰产权,健全资产管理制度;加强教师队伍建设,提升师资队伍素质及待遇;提升办学特色,明确发展方向等。     

黑龙江省独立学院就业指导课教师队伍结构现状探究

加强就业指导课师资队伍建设成为解决独立学院学生就业难问题的有效途径之一。本文就目前黑龙江省独立学院就业指导课师资队伍结构现状进行了分析和研究,并针对现存问题开展了探索与研究,提出了解决的策略,对加强独立学院就业指导课教师队伍建设具有重要意义。     

独立学院异地办学模式下师资队伍建设的困境与对策

独立学院要想持续、健康地发展下去,就必须拥有一支真正属于自己的高素质、高水平的师资队伍。基于此,通过分析独立学院剥离母体高校、异地办学后面临的师资队伍不健全、不合理等问题,提出了一系列构建、完善师资队伍的措施。     

关于独立学院师资队伍建设的若干思考

加强独立学院的师资队伍建设是促进独立学院持续、健康发展的关键.目前,独立学院的师资队伍由校本部兼职教师,自有专职教师、外聘兼职教师三部分构成,他们的素质、授课方式、工作责任心以及工作积极性等方面的差异决定了他们在教学中存在的问题也不同.为此,独立学院应从加快自有教师队伍的建设,适当聘用校本部教师,建立稳定的校外兼职教师队伍三方面加强师资队伍建设.     

独立学院转型期师资队伍建设的探讨

独立学院进入与母体高校分离的转型期后,师资队伍建设呈现出新的特点,对独立学院的发展影响极大。从调查情况来看,独立学院转型期的师资队伍建设还存在着较多的问题,需要从师资结构、良好环境、预备数据库、激励机制、人性管理等方面加强与规范。