加强企业员工培训的研究

伴随着知识经济时代的到来，企业之间的竞争越来越表现为员工素质和学习能力的竞争，不断提高员工素质成为企业发展的必然选择。员工培训作为企业人力资源管理的一项重要职能，承担着通过提高员工素质提升企业竞争力的重任，培训的重要内容是让员工掌握、运用对企业发展有用的知识。员工培训对更新和提高员工知识与技能，发掘和培养刨造力与创新力精神具有重要的作用，能有效地提高企业员工的能力与素质，是现代企业管理的重要方式和乎段     

如何提高员工整体素质的探讨

在市场激烈竞争的今天，企业要生存发展，就必须提高市场竞争能力。而员工素质的高低直接影响到企业竞争的成败，提高员工队伍的整体素质，既是增强企业竞争力、促进企业发展的重要途径，更是广大员工根本利益之所在。因此，提高员工素质就更显重要。     

企业培训效果存在的问题与对策

随着市场化程度不断深化，企业的竞争更多的体现在员工整体素质的竞争上，培训作为提高员工素质的重要手段日益受到重视。培训作为一项管理职能，其地位将从企业边缘走向中心，将成为企业新的财富和利润增长点。知识经济时代的到来使企业对员工的素质要求越来越高。除通过人才市场、猎头公司、     

企业培训与员工凝聚力的关系

一、企业员工培训的必要性企业获取高质量、高素质的人力资源有两个途径。一是从外部招聘;二是对内部员工进行培训．提高员工素质。但是,许多企业往往倾向于外部招聘人才,而有意无意地忽视了内部员工的培养教育,这对企业的长远发展是极其不利的。因此,从战略高度重视员工培训。对企业人力资源的开发与利用具有十分重要的意义。企业中的培训是根据某些员工或某一岗位的工作需要。     

浅谈如何提高企业员工培训的有效性

经济的发展,企业间竞争的加剧,使得企业对于提升竞争力的需求更趋迫切,而提高员工素质是提升企业竞争力的重要途径,因而员工培训日益引起了企业的重视.文章分析了企业的员工培训的重要性以及内涵,分析了培训对企业的促进作用,并对当前培训中的低效状况进行了分析,然后从系统的观点提出了构建有效培训模式的步骤.     

浅谈如何提升基层员工培训工作质量

随着社会的快速发展,物竞天择,员工素质已经成为衡量一个企业综合实力的重要标准。因此,如何有效提高员工素质,提升培训工作质量就成为了企业员工培训工作范畴内的一个重要课题。     

加强企业员工培训工作的重要性

知识经济的到来，使得市场竞争越来越激烈，市场竞争的实质是企业人才的竞争，因此只有重视员工的培训工作，才能在人才和知识的竞争时代取得优势，实现企业的发展目标。企业员工的培训是企业获得市场竞争优势的一个源泉，其重要性已经被越来越多的企业重视。例如，为了在市场竞争中取得优势地位，2009年本公司按照上级公司总体部署及企业年度培训计划，     

浅议员工素质教育与企业文化的关系

随着我国社会主义市场经济的快速发展以及科学技术的不断进步,企业员工的素质教育越来越得到重视。企业作为员工素质教育的主要承担者,很有必要把员工素质教育与企业的文化结合起来,培养出更加适合企业的人才,促进企业的发展与壮大。同时,企业文化对企业的发展也有一定的积极意义,因此说,企业员工素质教育与企业文化并不是毫无关联的,两者之间存在着一定的关系。文章就是从两个方面对员工素质教育与企业文化的关系进行研究和探讨的,对企业的发展有着重要的意义。     

新进员工培训方案的设计

作为人力资源管理的重要内容。员工的培训与开发对于企业有效地使用人力资源,促进企业发展有重要的意义。企业的竞争在于人才的竞争,而怎样培养新进员工在短时期内建立起对企业忠诚度、企业文化认可度的信念,尽快适应新的工作岗位．快速成长为企业所需的各类人才,在于要建立一套有效的新员工入职培训制度。     

试论知识员工的忠诚管理

在知识经济时代，知识已经成为组织竞争优势的主导性资源．知识员工对企业的忠诚直接影响企业生产效率的高低及企业价值实现的程度，因此，对知识员工忠诚度的管理已成为知识经济时代企业管理的重要课题。文章阐述了如何在组织管理活动中提高知识员工的忠诚度。     

企业新员工培训的问题与解决

新员工培训，主要是针对企业的新进人员的，目的就是使员工快速的了解整个企业的情况，培养员工对企业的归属感，获得与工作有关的知识、技能、动机、态度和行为，进而能快速的胜任工作，更好地规划职业生涯，提高工作绩效。随着知识经济的来临，企业已越来越深刻地意识到新员工培训对企业生存与发展的重要意义。同时我们也看到许多企业在新员工培训上存在问题，我们迫切的需要寻找解决问题的方法。     

提高女员工素质 增强女员工职业竞争力

女员工是企业员工的重要组成部分。女员工对企业改革的认同感、承受能力以及责任感如何,对于推进企业改革、发展、和稳定起着至关重要的作用。本文从研究女员工的心态入手,探索出提高女员工素质,进一步增强女员工职业竞争力的有效途径。     

企业员工培训方法研究

当前,信息和知识是绝大多数企业前进的推动力,而培训则常常是提供信息、知识及相关技能的重要途径。企业员工培训技术、方法的综合把握和有效运用,对提高员工的培训效果有着重要意义。因此。对员工培训工作有必要进行深入研究探讨。     

小型企业如何有效培训员工

人才是企业的第一资源,如果小型企业拥有了一流的人才,那就意味着将会开发出一流的产品和技术,创造出一流的业绩。因此归根结底,企业之间的竞争就是人才的竞争,而培训又是企业人力资源开发的重要途径,现在越来越多的小型企业已经开始认识到员工培训对于整个企业的发展所产生的重要影响,并已经开始不断的积极探索有效培训员工的方法、方式,对员工进行有效的培训可以提高全体员工的知识水平、理论修养和业务操作技能,提升企业的长久竞争力,并在一定程度上,改变员工的工作态度和价值观,提高自我学习和自我竞争力,因此小型企业如何有效培训员工显得尤为重要。     

员工培训管理初探

员工培训，是组织人力资源管理与开发的重要组成部分和关键职能，是组织人力资源资产增值的重要途径，也是企业组织效益提高的重要途径。通过培训，可以增强职工对组织的认同感，增强员工与员工、员工与管理人员之间的凝聚力及团队精神，提升员工技术、能力水准，达到人与“事”相匹配。     

拓展培训探析

在日趋激烈的市场竞争中，企业更加重视员工的培训来塑造企业的竞争优势。拓展培训作为体验式培训的形式之一，有其存在发展的理论依据，这种全新的培训方式在提升员工素质、改进团队绩效方面倍受企业推崇，在企业人力资源管理中具有重要的意义。     

油田企业的培训文化与管理模式

油田企业中培训文化的作用 油田企业培训文化的核心是价值观的认识。是企业确立目标和员工行为的准则。培训文化就是把油田安全科学文化知识、安全生产技术和技能传授给员工。并通过生产实践将员工培养成具有高度安全意识和安全技能的知识型员工。实现员工自身的价值。培训文化是员工接受企业文化、安全知识、技术训练的重要途径,是促进企业实现管理创新和培训文化建设的重要措施,在油田企业生产管理和未来发展中具有重要意义。     

企业人才培训和开发方案研究

随着现代企业高质量发展的不断推进,各类企业都需要加快转型升级的步伐。现代化技术在企业中的应用,优化了企业的生产发展流程,但也给企业带来了更加激烈的市场竞争环境。想要在如此激烈的市场竞争中获取竞争优势,就需要发挥企业内部的人力资源规划优势。企业人才的培训及其开发方案作为挖掘员工潜力的重要手段,对实现企业的长足发展及战略目标具有重要意义。企业在发展过程中需要不断提高员工的知识技能、业务技能和综合素质,适应市场发展的现状,增强自身和企业的竞争力。未来,企业内部员工的综合素质是企业之间竞争的关键因素之一,通过加强企业人才培训和开发方案的研究,能够更好地实现企业人力资源优化配置,不断推动企业核心竞争力的提高,助力企业抓住市场发展的契机。     

如何做好油田企业员工培训

企业培训,就其广义属性而言,实际上是一种企业员工根据企业的需要而进行的有侧重、有针对性地重新入校学习的一种继续教育。员工培训是油田企业可持续发展的一件大事,决定企业明天的市场份额。企业领导应该不断加强员工培训,切实作好每一年、每一期的员工培训计划,通过不断培训,全面提高员工素质,依靠这支高素质的企业队伍搏击商海,使油田企业永远立于不败之地。     

现代企业人力资源激励问题研究

人力资源管理是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力和物力保持最佳比例。使人尽其才，事得其人。以实现组织目标。激励是人力资源管理中的一种重要方法，对调动员工的积极性，提高员工素质，增强企业内聚力具有重要作用。