图书馆管理中的柔性管理与刚性管理

柔性管理是近年来备受世界各国普遍关注的一种管理思潮,它体现了以人为本的管理思想。但单纯强调柔性管理,割裂柔性管理与刚性管理之间的辩证联系,不利于图书馆人力资源建设。把柔性管理与刚性管理结合起来并导入图书馆管理中,将对图书馆的发展产生深刻的影响。在刚柔相济的管理过程中,应注意制度化建设、组织文化建设、营造宽松的人文环境,并在图书馆聘任制管理中实现柔性管理与刚性管理的有机结合。     

分布式管理与图书馆管理创新

信息时代的发展呼唤着图书馆管理的创新。文章借鉴了计算机系统的分布式管理思想,提出了图书馆分布式管理理念,并从开放式、专业化、共享式、市场化、法制化、网络化等六个方面对图书馆分布式管理的特征展开论述。     

论图书馆的人才管理,理性管理与组织管理

1988年,第二届全国计划单列市图书馆工作研讨会,根据计划单列市所处的地理环境、经济基础、政治文化发展状况,进一步明确了计划单列市图书馆在坚持社会教育职能,传播科学文化知识,为广大群众服务的     

试析知识管理与图书馆管理

知识经济时代,图书馆传统的管理思想和方法将为知识管理所取代。图书馆如何运用知识管理理念指导和优化数字图书馆资源的开发建设,以提高图书馆在不断变化的数字环境下的应变能力,是图书馆在21世纪自我生存和发展的必需。本文阐述了知识管理的涵义、特征,并探讨知识管理在图书馆实施的方向和策略。     

柔性管理：图书馆人力资源管理的有效途径

柔性管理是一种以人为中心的人性化管理,它是适应时代发展的科学管理模式,是信息时代图书馆人力资源管理的新途径。本文对柔性管理与刚性管理进行了比较,分析了柔性管理的特征,并简要论述它在图书馆人力资源管理中的运用。     

图书馆:服务管理、质量管理与集成管理

本文针对图书馆管理意识淡薄，管理水平低下，管理中重微观管理、细节管理，轻宏观管理、战略管理的实际，提出必须加强对图书馆宏观管理战略的研究与实践，以促进图书馆事业健康、持续发展。文章论述了图书馆服务管理战略、质量管理战略与集成管理战略的涵义、内容、意义以及实施的原则、方法等。     

柔性管理——图书馆管理的新理念

柔性管理是一种以"人"为中心的新型管理理念,是人本管理的一种实践形式。文中阐释了柔性管理的内涵,柔性管理在图书馆中的运用,图书馆树立柔性管理的意义,最后提出了图书馆柔性管理应避免的两个误区。     

流程管理在病案管理中的应用

根据病案书写、流通的环节通过流程诊断、流程优化、流程固化,制定各环节操作流程,组织实施督促执行,并定期检查反馈和总结。病案管理实行全环节流程管理,不仅提高了病案管理质量,更是医院管理、为病员提供优质报务的需要。     

图书成本管理重在管理

近几年来,我国图书成本居高不下,呈逐年递增趋势,读者面对昂贵的图书望而生畏,其结果是严重制约了图书的出版和销售,这是当前出版经济出现的“三难”,即出版难,买书难,卖书难。形成这种局面的原因是多方面的,其中图书成本高是影响“三难”的重要原因之一。 目前造成出版社图书成本高的原因,主要有三点:一是成本管理意识淡化;二是成本管理手段弱化;三是成本管理方法粗化,致使成本管理失控,这种状况亟待解决。     

房产管理中的楼盘管理探究

在房产管理过程中,应用楼盘管理系统不仅是管理房产产权产籍的有效手段,还是杜绝传统管理模式上出现漏洞的重要方式。本文就房产管理中的楼盘管理进行初探,旨在与同行交流,不断提高房产管理的有效性。     

新公共管理与图书馆管理创新

新公共管理强调市场导向原则,重视消费者选择,鼓励竞争,注重绩效.文章力图将新公共管理思想引入图书馆管理,从把握管理理念、重视资源利用率、人力资源经营开发等方面对图书馆管理创新进行了探索.参考文献6.     

图书馆管理文化与文化管理

本文分别就图书馆管理文化和图书馆文化管理的概念等基本问题简单做了说明，对二者的关系进行了深入的分析。     

人本管理--图书馆管理启示录

本文引入管理学上的人本管理原理,结合图书馆管理工作实际,比较详细地论证了其在图书馆管理工作中具有的指导性作用及对图书馆管理工作提出的要求等。     

柔性管理在图书馆人力资源管理中的应用研究

在简述柔性管理涵义的基础上,针对图书馆人力资源管理现状,提出图书馆在人力资源管理中应用柔性管理的策略。     

论知识管理与图书馆管理

知识管理是21世纪图书馆所面临的一个新课题,本文阐述了知识管理的内涵及特点,论述了图书馆与知识管理的关系,提出了图书馆知识管理的实施策略。     

论知识管理与图书馆管理

讨论了知识管理的概念和过程,分析了图书馆面临的问题,并提出将知识管理运用到图书馆管理中去.     

人本管理与现代图书馆管理

论述了人本管理的概念,探讨了现代图书馆实行人本管理的必要性,提出了在图书馆的管理中实施人本管理的几种方式。     

试论图书馆知识管理的管理核心

讨论图书馆知识管理的形成,提出图书馆知识管理的核心是智力知识资源的管理.通过对知识管理管理核心的特征分析,探讨其实现途径,并指出智力知识管理是图书馆服务可持续发展战略的关键.     

调整管理内容 改革管理形式

在我国传统的人事管理活动中,人事档案对于保证各类组织正确地用人发挥过重要的作用。做好人事档案管理对于了解单位人员、正确提拔使用人才、开发^力资源具有重要的意义,同时也是衡量一个地区、一个部门、一个单位人事工作水平的标志之一。由于工作需要,笔者曾三次参加中组部开展的人事档案管理考核评审工作,积累了一些经验,认为在市场经济条件下,要想做好人事档案管理,充分发挥人事档案在实际工作中的作用,必须加强以下几个方面的工作：     

从知识管理到知识价值链管理

指出知识管理忽视与企业业务流程的结合,导致其难于为企业的价值增值服务;价值链管理不能从根本上解决如何培育企业核心能力问题,从而导致企业缺乏可持续竞争能力剖析;只有将知识管理与价值链管理结合起来,构建基于业务流程的知识价值链,才能从根本上解决培育企业核心能力的问题,使企业保持持续竞争优势。