高等学校资产管理之我见

国有资产管理是高等学校财务管理的重要组成部分,也是高等学校财务管理的薄弱环节。章通过分析高等学校国有资产管理的现状及存在的问题,对提高高等学校国有资产管理水平的途径进行探讨和研究。     

必须加强高等学校的固定资产管理

高等学校的固定资产是高等学校的巨大财富,是高等教育发展的物质保证,加强高等学校固定资产的管理必须提高认识,转变观念;制定严格的规章制度;切实管好用好固定资产,发挥高等学校在地区经济和社会发展中的突出作用。     

高校管理的企业化误区及改革对策

在管理模式上,高等学校有别于企业管理。当下,一些高等学校在管理实践过程中借鉴企业管理模式,走入管理企业化的误区。高等学校应避免企业模式的弊端,倡导需求管理、激励管理和柔性管理,形成具有自身特色的高校管理模式。     

浅论高等学校预算管理

预算管理是高等学校财务管理的核心与关键,它贯穿于高等学校预算编制、执行和分析的全过程,是高等学校进行各项财务活动的前提和依据。当前在高等学校教育经费供求矛盾十分突出的情况下,如何使有限的财力发挥更大的作用,增强计划性、减少盲目性,已成为一个不可忽视的现实问题。本文在分析财政部门预算管理改革对高等学校财务管理影响的同时,分析了高等学校预算管理面临的问题,并就如何提高高校预算管理水平谈了几点粗浅认识。     

契约行政:促进高等学校学生管理的法治化

从高等学校与学生的关系、高等学校的产生及本质三方面看,校规作为高等学校与学生双方权利(权力)与义务的表现形式,具有契约的属性。强调校规的契约性,对于平衡高等学校权力与学生权利、促进高等学校学生管理的法治化具有重要意义,同时也为高等学校的学生管理行为提供了基本原则。针对校规所具有的行政契约主体权利义务的不对等性,法律必须对高等学校的权力范围和权力行使的程序加以明确具体的规范,并赋予学生权利有效的救济途径。     

混沌理论在高等学校师资管理中的应用

当前混沌理论越来越广泛的应用到不同的研究领域,论文从高等学校师资管理的特点入手,分析了高等学校师资管理系统具有混沌的一般特性,着重探讨了高等学校师资管理如何运用混沌理论更好地服务高校的发展,认为高等学校的战略性师资、良好的校园文化、人性化的考核制度和合适的激励机制是高等学校师资管理中的优秀＂奇怪吸引子＂。     

论高等学校管理科学性

高等学校管理的科学性是当今我国高等教育在强调提高高等教育质量下的必然结果。同时,高等学校管理的科学性问题与西方高等教育管理中提出的"院校研究"(Institutional Research)具有一致性,"院校研究"为我国高等学校管理科学性提供了行为方式。我国高等教育目前在规模上日趋庞大,高等教育质量无所保证,在此形势下,高等学校管理更应该具有科学性。     

试论高等学校教学运作配套管理系统的决策机制

高等学校教学运作配套管理包括教学管理、学生管理、人事管理、科研管理、行政管理和后勤管理等,它们共同构成高等学校教学运作配套管理系统。实现高等学校教学运作配套管理系统的协同运作,有大量的问题需要决策。建立合作式的决策方式,有助于高等学校教学运作配套管理系统的协同运作。     

加强高等学校预算管理探析

预算管理是高等学校财务管理的一个重要组成部分，它贯穿于高等学校财务管理的始终，是高等学校开展各项活动的基础。随着高等学校管理体制的改革和发展，学校教育经费收支呈现多元化、多方位，同时也给财务预算管理带来一些问题。因此，针对高等学校预算管理中存在的问题，进一步加强高等学校预算管理，保证资金安全、高效运转就显得十分重要。     

人力资源管理理论在高等学校学生管理中的应用

随着高等学校的扩招,高等学校学生数量的大幅度增加,高等学校的学生管理面临着越来越多的挑战。在现代社会,人力资源管理理论的应用涉及各行各业,高等学校的学生管理中也不例外。本文结合高等学校学生管理的实际情况,对人力资源管理理论在高等学校学生管理中的应用提出了几条切实可行、行之有效的应用方法,对提升高等学校学生管理水平有一定的借鉴意义。     

我国高校成本管理改革刍议

高等学校成本管理是市场经济体制下高等学校为改善管理、提高办学效益而采取的一种必要手段。本文重点探讨我国高等学校成本管理改革发展的现实,指出了研究和实行我国高等学校成本管理的必要性。     

论高等学校章程的性质

高等学校章程伴随西欧中世纪大学争取自治权而产生,是高等学校为实现依法自主管理及管理的民主化、科学化、制度化,规定其性质、宗旨和内部管理体制并得到政府批准的规范性文件。它详细规定了高等学校内部管理机构的设立,人员的组成、权力、职责,议事规则,主要管理人员的任用、权力、义务、任期,普通教职工和学生的权益保障等事项,是高等学校自主管理的根本依据。     

高等学校学报管理办法

第一条　为了贯彻《中华人民共和国教育法》和有关法律、法规 ,加强对高等学校已办学报的管理 ,促进高等学校学报的健康发展 ,制定本办法。第二条　高等学校学报是高等学校主办的、以反映本校科研和教学成果为主的学术理论刊物 ,是开展国内外学术交流的重要园地。第三条　高等学校学报必须坚持为社会主义服务的方向 ,坚持以马克思列宁主义、毛泽东思想和邓小平理论为指导 ,为教学和科研服务 ,传播文化知识和科学技术 ,弘扬民族优秀科技文化 ,促进国际科技文化交流 ,贯彻“百花齐放、百家争鸣”和“古为今用、洋为中用”的方针 ,坚持实事求是…     

论高等学校中的知识管理

高等学校是培养人才，实现知识的传播、交流、共享和创新的重要领域，实施知识管理是高等学校发展的必然趋势。本文对高等学校实施知识管理的必然性和基本思路作了初步的探讨。     

浅谈高等学校预算管理系统的优化

预算管理是高等学校各项财务管理工作的纲,是高等学校进行各项财务活动的前提和依据。高等学校预算管理系统的优化是为更好地强化预算管理,为高等学校的财务管理服务,提高学校财务管理水平。本文就预算管理系统中存在的问题加以研究,并提出改进优化的具体办法,克服了高等学校预算管理预算编制、预算调整、预算执行及预算分析中由于技术手段的落后而导致工作效率低的弊端,倡导预算管理网络化的理念。     

高等学校如何推动协同创新

本文通过分析协同创新的定义、本质、优点和关键因素,解读"高等学校创新能力提升计划"实施方案,根据高等学校协同创新的现状,找出高等学校推进协同创新的途径和实施要点。     

论高等学校教育的产品及提高我国高等教育质量的方法和途径

根据ISO9001 :2000标准,就高等学校教育产品予以论证 ,明确提出教育服务为高等学校教育的产品 ,初步探讨了目前我国高等学校教育质量管理中存在的问题 ,认为我国高等学校教育质量的标准必须以满足学生、家长和社会的需求为核心     

高校仪器设备集中采购的探讨

随着高等教育事业的发展,高等学校的仪器设备采购任务日趋繁重,高等学校的仪器设备采购工作也日益引起设备采购和管理部门、学校领导以至社会各界的关注.因此,加强高等学校设备采购的管理,规范高等学校的设备采购行为,提高高等学校采购资金的使用效益,应作为设备采购和管理部门、学校领导目前以至今后长期研究和关注的问题.本文仅结合天津市高等学校设备集中采购的工作实践,对高等学校的采购工作做一些探讨.     

高等学校教学运行管理工作信息化实践

高等学校的教学运行管理已经全面进入信息化、网络化阶段。在信息化条件下,高等学校要从教学运行管理的特点出发,在整合现有网络教学资源、提高信息化程度、强化过程管理等方面,对当前高等学校的教学运行管理工作进行有效的改进和提升。     

高等学校教学运作配套管理系统的激励问题研究

高等学校的教学改革需要管理体制的改革与之相配套.高等学校教学运作配套管理包括教学管理、学生管理、人事管理、科研管理、行政管理和后勤管理等,它们共同构成高等学校教学运作配套管理系统.实现高等学校教学运作配套管理系统的协同运作,需要对系统中的组织和组织中的个人进行激励.采用合理的激励手段和策略,才能产生有效的激励.