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浙报传媒旅游全媒体中心的微信公众号“钱江晚报悠游天下”注册于2013年初,在浙报集团中应该属于注册较早的公众号,在钱江晚报的微信矩阵中,可能仅晚于晚报官方微信号。运营近9个月后,用户数超过了1万个,用户数不算大,但对于只有一个记者兼做周一到周五的推送和客服、无暇顾及其他的微信号来说,成绩可以算“良+”了。 相似文献
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在传媒市场风云变化的今天,传统报业及广播电视媒体面对网络新媒体的挑战,媒介融合已是大势所趋,在此背景下,报纸、广播、电视及网络媒体如何进行融合和互补,是摆在传统媒体的新课题。本文结合郑州报业集团与郑州广播电台、郑州电视台强强联合,在全国两会期间组建全媒体新闻中心,除利用传统媒体形式的报纸、广播、电视、新闻网站之外,还利用各媒体的官方微博、微信、微视等新媒体形式多种途径、创新模式、全方位报道"全国两会",探索出了一条地方传统媒体全媒体运作模式。 相似文献
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正总书记指示"青奥会要办得精彩,办出中国特色",你们的这次新闻报道也成功地做到了出新出彩,特色鲜明。特别是新华报业传媒集团匠心独运策划组织的"七大媒体联盟看青奥"大型新闻活动,坚持"跨区域共享、跨媒体联动、跨国界传播",实现了报纸、网络、微博微信群和移动客户端的全媒体融合,成功地实现了资源利用的最大化、媒介手段的多样化、传播效应的最优化。一家地域性的传媒集团,能够牵头组织七大媒体联盟,涵盖了境内外各种传 相似文献
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在传媒市场风云变化的今天,传统报业及广播电视媒体面对网络新媒体的挑战,媒介融合已是大势所趋,在此背景下,报纸、广播、电视及网络媒体如何进行融合和互补,是摆在传统媒体的新课题。本文结合郑州报业集团与郑州广播电台、郑州电视台强强联合,在全国两会期间组建全媒体新闻中心,除利用传统媒体形式的报纸、广播、电视、新闻网站之外,还利用各媒体的官方微博、微信、微视等新媒体形式多种途径、创新模式、全方位报道"全国两会",探索出了一条地方传统媒体全媒体运作模式。 相似文献
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随着媒介技术的不断更新和微博、微信等自媒体出现,单一媒介平台无法具备足够的传播力和掌控全部消费者注意力的能力,于是,"全媒体传播"的概念与探索应运而生。从全媒体的传播渠道来看,运用全媒体整合传播手段,可以协同不同的传播平台,对不同时间与不同空间的受众全覆盖,最大限度到达目标受众。以富阳日报为例,它是一张覆盖63万人口的区域报纸,去年以来报社通过及时组建全媒体中心,策划推出"全媒体大餐"。 相似文献
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建立报业的全媒体系统,是启动和实践报业数字化转型的必要步骤,也是利用数字技术重塑报业的业务形态和行业边界的重要手段.烟台日报传媒集团从2008年开始在全国率先实施全媒体战略,组建全媒体新闻中心,通过建立完善的多种媒体形态的组合,形成崭新的"全媒体框架",再造内容生产流程,按媒体内在传播规律制作和发布产品,以求实现从"营销报纸"到"营销内容"的转变. 相似文献
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目前,国内不少报业传媒集团,将旗下主要报纸的采访部门合并在一起,各路记者配置精良,组建了全媒体新闻中心,使新闻资源统一分配与发布。还有的报业集团,尝试将集团旗下的报纸与新闻网站共用一个编辑部,同一批采编人员同时运行两种媒体形态,他们既是报纸记者又是网站记者,创造了“报即是网、网即是报”模式。 相似文献
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核心阅读:面对新媒体的冲击,一家县域媒体如何融入、引领现代文明,在理念、方式与空间如何转换和探索?浙江长兴传媒集团在业态转型、内容创新和媒体融合方面作出了颇有成效的探索。长兴传媒集团敢于谋思路之变、视野之变,从区域考量向全局视野转变、从县域理念向全国眼光转变,也许给我们提供了一个传统媒体迎接挑战、涅磐重生的样本。在推进媒体转型不断创新中,浙江长兴做了积极有益的探索。2011年4月,长兴广播电视台和长兴县宣传信息中心(报社)等媒体进行整合,组建了长兴传媒集团,实行全媒体运作,现已拥有广播、电视、报纸、网站、杂志等14个媒体平台。 相似文献
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核心阅读:当今世界,传媒产业正处于大调整大融合大发展的阶段,包括纸质媒体在内的传统媒体进入发展成熟期,整个传媒生态发生了重大的变化。近年来,国内报业"报网融合战略"、"数字化战略"、"全媒体战略"等转型思路日新月异,从单纯的新闻网站到论坛、博客,从电子阅读器到手机报、iPad终端,从微信、微博到大数据,媒体业态不断变换,但并没有出现真正意义上的促使报业成功脱胎换骨、能让大家找到前进方向的案 相似文献
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1938年的今天,《新华日报》正式创刊发行。77载一路走来,筚路蓝缕,意气风发,已从最初的一张报纸,发展壮大成为拥有14报、8刊、多家网站、手机报、客户端、户外屏、微博、微信等多种媒体形态的现代传媒集团。今天的纪念大会,既是回望历史、饮水思源的总结会,更是继往开来、再创辉煌的动员会,它吹响了新华报业在新起点、新平台上展示新形象、实现新跨越的嘹亮号角。 相似文献
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在新兴媒体异军突起的竞争压力下,平面媒体向全媒体、数字化方向转型,成为其在未来发展中最大的机遇和挑战。在全媒体框架下,报社不再是"报纸社",而是"报道社",报业也不再仅仅是"报纸业",而是从"报纸营销"转向"内容营销",内容从单一的报纸发布转向多样式、多手段、 相似文献
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2012年,浙江日报报业集团开启全媒体转型征程,从“读者时代”迈入“用户时代”,开始从平面媒体向全媒体华丽转身。为顺应浙报集团传媒变革潮流,2012年下半年,浙江日报服务专刊部《财经》专刊在满足用户需求上下功夫,报网、微博互动,创新展会服务性报道,在第三届“中国·浙江成长型企业投融资大会”(简称第三届“浙融会”)系列报道中作出了有益的尝试。 相似文献
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近年来,湖州日报报业集团以四个突破为重点,大力推进媒体融合的建设。从"湖州在线"网到城市电视的建设,从一报一网站到"掌上湖州微信平台"、湖州在线官方微信微博、湖州日报官方微博等,媒体融合发展始终处在发展的前沿。湖报集团"三驾马车"(传统媒体、新媒体、文化创意)进入融合发展时期。今年5月,集团荣获中国报业协会颁发的"中国报业融合发展奖"。 相似文献
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中国电力传媒集团(以下简称"中电传媒")是国家能源局主管的能源电力行业主流权威媒体,旗下《中国电力报》是唯一覆盖全国电力系统的主流行业报.中电传媒成立以来,已形成了集《中国电力报》《中国电业》《农村电工》《电力决策与舆情参考》《能源情报研究》、中国电力新闻网、中国能源普法网、中国电力电视台以及25个微信公众号、6个微博号、20家第三方新闻平台、1个"中电智媒"客户端等系列新媒体平台于一体的综合性全媒体发布格局,建成了集"策、采、编、播、发"为一体的"电力小厨"融媒体指挥生产平台,形成了涵盖"纸媒—网络媒体—音视频—移动终端"等立体多元的全媒体传播体系. 相似文献
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去年浙报传媒旅游全媒体中心推出的"来吧旅行"项目,有幸成功入孵集团首期创新孵化项目。6个月的时间,集团新媒体中心对该项目进行了一路的扶持提点,集团各兄弟部门也给予了大力协同,让我们感受到了媒体转型的浓浓气氛,项目最终也得以超额完成用户指标和营收指标。 相似文献