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相似文献
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1.
核心竞争力是组织的积累性学识,是支撑一个企业在市场上占据有利位势中起关键作用的能力系统.它存在于一个由宏观环境、产业环境和企业微观环境构成的系统中,它不是能力的简单组合,存在着一定的层次性,即中心层、发挥层和保护层,不同的层次中又包括不同的能力要素.中心层中的能力是企业文化与研发结合的结果,不同产业的中心层能力的结合程度存在差异.核心竞争力的三个层次有机地联系在一起.能力具有一定的生命周期,需要根据环境的变化适时地进行变革.  相似文献   

2.
企业竞争力的影响因素与决定因素   总被引:2,自引:0,他引:2  
企业竞争力的作用因素可分为影响性因素和决定性因素两大类,分别来自环境、资源、管理以及核心能力四个方面,其中,环境是影响性因素,资源、管理、核心能力是决定性因素。环境、资源加上管理因素的作用,企业可能在产品层次上实行差异化战略,而资源、管理加上核心能力因素的作用,企业就可能在知识体系层次上实行差异化战略。  相似文献   

3.
企业的核心竞争力是企业用于竞争的技能方法和手段,每个企业由于自身的资源和环境不同,其拥有的各种能力与别的企业存在很大的区别,因此,每个企业由于自身的能力都具有或多或少区别于他人的核心竞争能力。从发展的角度看,企业核心竞争能力都存在一个由大到小的过程,也就是说,企业核心竞争能力是企业在发展过程中积累起来的。因此,为增加核心竞争能力从而获得竞争优势,企业就必须多方面努力,通过有效的培育,较快地壮大自身的核心竞争能力。企业在培育和发展核心竞争力过程中要从两方面入手:  相似文献   

4.
企业核心竞争力与技术创新辨析   总被引:3,自引:0,他引:3  
企业间的竞争实际上是核心竞争力的竞争,企业的创新实质上是不断培育和提升其核心竞争力。但如果以理性的、辩证的眼光来分析,则可发现,二者的关系多数情况下表现为正关系,有时也存在负关系。一、企业核心竞争力与技术创新具有理论上的内在关联性1、核心竞争力是企业的核心能力,其关键在于企业的技术创新。企业核心竞争力是一个具有整合性、延伸性、拓展性和持久性的概念,是多方面技能、智能、科研成果、互补性资产、运行机制等方面的有机组合,是不同的知识系统、技术系统、经营系统、管理系统和资本营运系统的有机组合,是识别和提供竞争优…  相似文献   

5.
企业核心竞争力是企业在特定经营环境中的企业能力和企业竞争力的合力,是构筑企业竞争力的脊梁,它的大小不仅在于企业拥有的资金、人才、设备等资源,更重要的是企业综合能力的提升。  相似文献   

6.
情报学核心竞争力概念辨析   总被引:1,自引:0,他引:1  
本文将核心竞争力概念引入情报学理论探讨领域,阐述情报学核心竞争力的内涵、特征及其构建层次.指出情报学核,心竞争力的内涵是围绕信息、情报、知识和智慧等研究对象.通过情报学教育和科研工作的层面,实现情报学学科发展过程中多种能力的整合;情报学核心竞争力的外延则包括基础层、转化层、支撑层三个层次.  相似文献   

7.
人力资本投资与企业核心能力的培育   总被引:1,自引:0,他引:1  
一、引言   自1990年美国学者普拉哈拉德(C.K.Prahalad)和甘瑞·哈默(GargHamel)提出核心竞争能力理论以来,美、日等发达国家的一些知名企业已成功构造和实施了企业核心竞争力,使这些企业在国际市场上获得了长期竞争优势。企业核心能力是指使企业独具特色并为企业带来综合优势的综合能力。企业的某一个产品或某一方面技术具有一定优势,并不代表企业就一定具有较强的核心竞争能力,只有这种产品和技术使部分对手在一个较长时期内难以超越而得以保持时,才是企业真正的核心能力的体现。我国加入世贸组织后,企业将处于更加激烈的竞争中,我国企业只有系统的确立、培养和应用自身核心竞争力,才能在激烈的国际竞争中取胜。  相似文献   

8.
《技术创新》2005,(2):6-8
1990年,普拉哈拉德和哈默尔在《哈佛商业评论》上发表“企业核心竞争能力”一,该将核心竞争力定义为企业开发独特产品、发展独特技术和发明独特营销手段的能力。但是,现实经济中往往存在一种现象:企业中很难找到常青树,其业绩排行榜也是风云变幻。这是因为企业核心竞争力是一个动态的概念,即在不同时间点上,其内涵与要求是不同的,  相似文献   

9.
陈岩峰  谭宏 《未来与发展》2008,29(2):47-49,46
产业竞争力是产业内企业整体的竞争力,也是产业发展所需资源和环境的竞争力.我国电子信息产业从竞争主体与竞争客体上和国外企业存在差异,通过在盈利能力、研发投入等方面的比较,提出应发挥比较优势,以成本领先战略发展电子信息产业.  相似文献   

10.
本文基于能力学派的理论研究框架,结合部分高新技术企业发展实践,开展相关研究。从价值链视角,提出了高新技术企业专利平台内涵、构成及发展层次;指出基于企业专利平台,从战略、组织、技术三个层次开展创新整合,能够推动企业核心能力的环境元、变革元、管理元、技术元的形成与不断升级。在这一过程中,能够实现成本领先与差异化战略的有机结合,从而获得持久竞争优势。本研究成果对高新技术企业核心能力形成机理研究提供了新的研究视角,相关研究结论对我国高新技术企业以专利平台为突破口,制定核心能力培育策略、实现产业升级提供了重要理论启发。  相似文献   

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