路桥施工项目管理的策略

路桥施工项目,只有进行规范有序的管理,才能使工程建设保质保量.路桥工程在编制施工计划、施工安全管理、项目施工进度管理等方面有效的调控是对其进行管理的最好策略.     

对科学编制高校基建项目应急救援预案的思考

编制应急救援预案是工程建设领域安全管理的强制规定,施工现场必须编制各类危险源应急救援预案。作为高校基建工程来说,因其施工条件的特殊性决定了高校基建项目应急救援预案应当与一般工程建设项目有所区别,笔者从自身工作实践出发,就高校基建项目如何编制科学有效的应急救援预案提出个人观点,供同行参考。     

浅论市政工程项目施工阶段的项目管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的.因此,施工阶段的项目管理是非常重要的.     

浅议建筑工程施工阶段的项目管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段亦是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步.施工阶段各方面工作的好坏对工程建设产品优劣的影响是难以更改的,因此,施工阶段的项目管理是非常重要的,本文针对建筑工程管理做了一些探讨.     

浅谈建设项目经济合同管理中的注意点

根据工程建设项目施工的特点,从完善建设项目施工合同管理机构、健全合同管理制度、合同的谈判与签订、合同实施过程中的管理四个方面论述合同管理的要点。指出工程造价管理是合同管理的核心,对我国工程建设施工管理中加强合同管理、提高法制意识做了探讨。     

简谈工程施工阶段的项目管理

施工阶段的项目管理是整个工程建设项目管理过程中的一个环节,而工程施工阶段是工程建设最终的实施阶段,是形成工程产品的最后一步,因此施工阶段的项目管理是非常重要的,值得人们去思考、探讨.     

关于工程建设项目投资失控的思考

工程建设项目投资控制的优劣是影响单位后期固定成本和变动成本控制的关键,其重要性不言而喻。近几年来,国内工程建设项目投资过高案例频发,暴露出来的主要问题有项目方案论证不严;法规制度执行不严;项目规划设计不严;施工过程监督不严;竣工验收把关不严;项目结算把关不严;重点人员监控不严等。为有效控制工程建设项目投资,必须严格项目方案论证,严格执行法规制度,严格规划设计管理,强化施工监督管理,严格项目结算管理,严格重点人员管理,严格失控责任追究。     

BIM在土木项目施工中的实践

随着中国经济和城市建设的持续增长,建设项目的数量也在增加。作为主要的城市基础设施开发商,最重要的是确保建筑行业的施工质量并提高在建建筑物的安全性。项目负责人应使用先进的管理技术来确保质量和安全。目前,BIM技术已开始用于土木工程的安全管理。它是用来解决创建和管理大型项目问题的有效方法。本文从影响BIM在土木项目施工中的实践人为因素、影响BIM在土木项目中的实践外部因素以及影响BIM在土木项目施工中的实践安全管理因素等方面对影响BIM在土木项目施工中实践的因素进行了分析,从BIM技术在土木工程安全管理中的实践以及BIM在土木项目施工中的安全管理实践优势等方面提出了BIM技术在土木工程安全管理中的实践方式,希望对今后专家学者研究与此相关课题有一定的参考价值。     

论公路工程项目施工管理

公路工程项目施工阶段是指从工程施工招标开始至工程竣工验收交付使用为止的全过程。工程项目施工阶段是整个项目的主要阶段,这一阶段的管理对工程建设的成败影响最大。施工、监理等参建单位必须加强这一阶段的各项管理工作,明确各自的职责权,确立工作重点。     

关于工程建设项目管理的主要程序探讨

在我国,工程建设项目管理的主要程序是建设方较为关心的热点问题,但由于种种原因,使得工程项目管理的程序上存在的问题突出,直接影响到工程建设的顺利开展。本文分析了当前我国工程建设项目管理主要程序的现状,提出了当前我国工程建设项目管理主要程序中存在的突出问题和不足,得到了要想促使工程建设项目管理的主要程序更加科学化和规范化就要加强对施工管理各阶段的控制的结论。     

浅谈房地产公司工程合同风险管理的几个要点

我们从房地产开发商项目开发管理的角度出发，依据工程建设项目施工管理的特点，介绍房地产开发商常见的工程合同风险，结合管理实践，从合同风险管理的过程到具体实施的几个管理方法对工程合同风险管理进行了探讨和分析。     

合同管理对工程造价影响的分析

随着我国工程建设项目合同范本的推行,各工程建设单位都充分认识到合同在工程建设中的重要性。本文主要从建设项目中的设计、订立、施工、竣工等阶段入手,具体分析工程建设中合同管理对工程造价的影响,提出只有加强每个阶段的合同管理,充分发挥合同的作用,才能合理有效地控制投资,使建设项目的资金运用得更好。     

论加强交通工程施工资料的管理

在交通工程建设中,公路工程项目多、工程量大、施工工期长,从施工准备开始至竣工验收,凡是与工程有关的活动都需要按规范、规程、标准的规定同步记录下来,形成施工资料.工程资料是工程施工中的一项重要组成部分,是工程建设及竣工验收的必备条件,也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据.总之内容很多,涉及方方面面.本文就交通工程资料管理谈一些思考的问题.     

浅谈如何搞好工程项目的全过程造价管理

加强工程造价管理,控制和合理确定工程造价,是建设工程造价管理的首要任务。项目决策、项目设计、项目实施以及项目竣工结算都关系到整个建设工程造价的增减变化,工程造价的控制与管理应贯穿于工程建设的全过程。在工程建设中,只有坚持把投资控制作为一项核心工作任务,加强项目投资前期工作,优化工程设计,严格招投标管理,强化施工管理,严格工程结算审查,才能真正降低工程造价,取得较好的投资效益和社会效益。     

工程建设项目投资控制分析

针对工程建设项目投资,本文从工程项目的规划、设计、施工、审计结算等相关环节浅析工程建设项目的投资控制,从而在建设过程中用好资金,使工程建设项目的投资达到更好的效益。     

工程建设项目投资控制分析简

针对工程建设项目投资,本文从工程项目的规划、设计、施工、审计结算等相关环节浅析工程建设项目的投资控制,从而在建设过程中用好资金,使工程建设项目的投资达到更好的效益。     

浅析施工现场安全管理

施工现场安全管理是建设工程项目管理的一部分,是保证现场施工安全的重要措施.本文阐述了从工程开工至工程结束在现场安全管理上的一些体会和看法.     

如何在工程施工阶段进行成本控制

建筑施工企业在工程建设中实行施工项目成本管理是企业生存和发展的基础和核心,在施工阶段搞好成本控制,达到增收节支的目的是项目经营活动中更为重要的环节。施工项目成本控制是一项复杂的系统工程,需要灵活运用,实际操作应因地制宜,进行指导、监督、调节和限制。     

浅谈建筑工程质量及基础安全施工技术

随着我国经济的快速发展和科学技术的不断进步,建筑业作为我国的支柱产业之一,对建筑工程的要求也越来越高。近年来,保证建筑工程施工质量与安全一直建设施工单位所要面对的一大挑战,项目经理作为项目工程建设的第一责任人,担负着保证工程质量与安全的重任。因此,本文对加强建筑工程质量管理进行了分析,并对独立基础安全施工技术进行了几点总结。     

谈如何加强水利工程施工管理

水利工程是一项造福人民的工程建设,而水利工程施工管理是一项涉及面广、涉及学科范围大的课题,水利工程施工管理的成功与否,直接影响到整个项目建设的质量、成本与进度.本文就如何加强水利工程施工管理进行浅述.