媒体融合视域下河北广电MCN的转型发展

伴随着媒体融合不断向纵深发展,互联网传播呈现出视频化趋势,从中央到地方,广电媒体全面布局短视频主阵地,一些广电媒体通过成立MCN机构,探索出了一条轻量化转型的新路径。现在,MCN正在成为广电与市场、平台相连接的重要中介。基于此,本文通过分析河北广电MCN的转型动因与实践路径,并以此展望广电MCN的发展趋势,以期为广电媒体MCN转型提供一些思路与参考。     

5G背景下广电媒体如何以MCN模式发力短视频

在国家提出加快建设5G的背景下,广电媒体可以选择以MCN模式布局短视频领域,通过自建短视频平台、自建MCN机构或与头部MCN机构合作等路径,采取盘活内部资源、聚合社会资源、实行产业化运作等策略,深耕短视频领域,达到媒体融合转型目的.     

短视频发展浪潮下的广电媒体MCN路径探析

在短视频MCN行业发展浪潮的市场驱动下,广电媒体发挥资源和内容优势,纷纷布局MCN。广电MCN以自主建立或与头部平台、市场公司合作的构建形态,用互联网思维,以市场为导向,逐步探索出以"内容版权+流量分成"、"广告营销+内容电商"和"直播带货"为主的商业变现模式。本文通过对广电媒体MCN的发展机遇、构建形态、变现模式及运营思路探析,为处于媒体融合深改期的广电媒体找寻一条适合自身发展的路径。     

MCN模式下广电媒体的转型策略探析——以湖南广电为例

MCN转型是探索广电传播新业态的重要方式，能为广电媒体实现融合发展提供有力支持。湖南广电依托MCN模式建立成熟的组织架构与运营模式，成为广电媒体MCN成功转型的典型代表。本文通过分析MCN模式下广电媒体的转型价值，探究湖南广电的实践经验，以期为广电媒体推动MCN转型提供可行性参考。     

基于SWOT分析广电MCN发展现状及未来展望

在Web 2.0时代,MCN的本质是为职业"网红"提供流量变现的渠道.作为源于国外视频平台YouTube的概念,MCN亦是我国新媒体产业发展的新引擎.成熟的市场化MCN公司,已经在诸如抖音、快手等社交媒体平台孵化了大量的"网红".由此,MCN所具备的传媒价值与商业价值,也吸引了以电视荧屏为主要阵地的广电媒体.研究基于SWOT模型,分析广电媒体布局MCN的现状,并展望其未来的发展趋势.     

传统广电媒体MCN的商业化策略探析

新型技术的发展带来了行业革新,让传统广电媒体面临着巨大的挑战和机遇。MCN模式的出现为传统广电媒体的商业化转型提供了新的思路。在此背景下,如何打造商业化的MCN机构成了传统广电媒体的重点问题。广电媒体MCN领域的布局者应积极打造贴合受众喜好的IP,在建立短视频横向矩阵的同时,拓展与知识类社区的纵向合作,不论是传播策略还是变现模式,都以用户体验为核心。在运用新兴技术、创新思维的基础上,采用多元混合的商业化模式,延长主流媒体的传播力、引导力,以实现传统广电媒体MCN的初步商业化转型。     

浅析广电入局MCN所遇困境及改善路径

随着媒体融合加速推进,MCN机构在多平台传播的大环境下迅速崛起,成为内容产业的核心力量。传统广电媒体加入MCN既是一种内在驱动力,也是一种顺应时代发展的趋势。从2018年下半年起,我国广电媒体开始进军MCN,尝试寻求一种新的发展方式。本文探讨了MCN对广电媒体的影响,分析了广电MCN在发展过程中遇到的困境及发展路径,以期为传媒行业的可持续发展提供一些借鉴。     

入局与破局:广电MCN逻辑定位与发展路径

源起于国外社交网站YouTube创造的多频道网络MCN,被国内各大商业媒体沿用落地后,在实现网红高质量孵化、内容持续输出、联络维系用户、流量快速变现等方面体现出极大优势.众多广电媒体纷纷布局MCN,试图探索出一条媒体融合转型发展的新路径.在当今传媒业态下,广电MCN须从音频用户、带货直播以及MCN三大主体的内在价值出发...     

广电媒体建设新型媒体集团的四大策略

中央明确提出建设新型主流媒体和新型媒体集团。不同于传统的广播电视集团,新型媒体集团是独立的市场主体,其建立了媒体融合平台、推出了融合产品,并向产业链上下游以及其他领域拓展,实现多元化、平台化、生态化发展,成为以媒体业务为主的跨地域、跨层级、跨领域的综合性集团。笔者认为,广电媒体建设新型媒体集团有以下四种策略。     

从"云上新视听"看广电媒体创新转型

MCN模式的快速发展为中国经济多样化提供了新的支点,也为媒体融合发展带来了新的机遇.如今,从中央到地方,各级广电都在尝试入局MCN发展模式.成都市广播电视台投资了全资子公司"云上新视听",孵化热门IP,积极转型,创新发展.本文以"云上新视听"平台为例,探析新时代媒体转型升级的多样化模式,研究MCN如何助力媒体创新转型.     

浅析新媒体环境下广电媒体的MCN转型之路——以央视记者"王冰冰"走红为例

近年来,互联网在中国的普及使新媒体行业对传统广电媒体产生了巨大冲击,广电媒体在运营遇到困难,业务模式难以为继,转型之路势在必行.本文以央视记者"王冰冰"走红为例论述新媒环境下广电媒体如何利用自身专业和权威的优势,采用MCN网红运作的模式,打造IP,通过直播与短视频的方式,实现自身的转型升级.     

再造广电主流媒体新型运营商业模式北大核心

回顾七年来的媒体融合发展,"新闻+政务服务商务"的运营模式逐步推广,新型主流媒体培育造血新机能取得局部突破.但整体上来说,新运营模式和新型业务生态还不健全,运营水平不高,营收能力和规模增长没有根本性转变.主要表现为:一是大部分广电新媒体布局的"新闻+""广电+"经济效益尚不明显.比如大部分广电MCN并未盈利,在与市场头部短视频平台的合作中存在话语权缺失、产权不清、"赔本赚吆喝"的问题.二是有的"中央厨房"和客户端沦为"节庆厨房"和"面子工程".三是有的广电媒体拿不到当地政务服务资源,缺乏本地党政公共资源的强有力支持,难以联通社会大数据和真正融入数字经济发展大局.     

广电媒体跨区域协作的“三态”推进路径

近年来广电媒体跨区域协作亮点频现。为推进广电媒体跨区域协作发展，打造区域媒体深度融合新格局，地方广电媒体要以协同发展战略为引导，以内容、科技为驱动，创新传播形态；以服务、产业为支点，丰富传媒业态；以政策、体制为保障，完善融合生态。进而形成广电媒体跨区域协作的内圈、中圈、外圈生态系统，构建广电媒体跨区域深度融合与协同宣传的新范式、新体系，为新时代广电媒体“大融合”实践提供重要的实践支持。     

京津冀广电融媒体跨区域宣传实践与探索

在广电媒体由属地融合向跨区域融合发展的探索中,借助落实"总书记考察承德时讲话精神"契机,举办"追循总书记的足迹、踏寻承德绿色发展"京津冀三地三级广电融媒体协同宣传活动,打出一组跨区域媒体融合、协同传播的团体组合拳,成为2021年京津冀广电融媒体协同宣传影响广泛的大事记.     

广电融合媒体跨区域联合的探索——以浙江广电集团的发展实践为例

自2014年8月18日中央全面深化改革领导小组第四次会议审议通过了《关于推动传统媒体和新兴媒体融合发展的指导意见》以来,各广电机构积极响应,紧紧把握媒体融合顶层设计带来的新机遇,创新理念、整合资源、优化机制,积极推进内容、渠道、平台、经营、管理方面的融合,加快新型主流媒体、新型媒体集团建设,进行了一系列探索与实践,这期间取得了一些成果,也遇到一些困惑,在此笔者以浙江广电集团发展实践为例,对广电融合媒体跨区域联合进行分析与探讨.     

改革促深融 探索城市广电转型之路——无锡广播电视集团实践解析

近年来,江苏无锡广播电视集团（台）按照中央关于加快推进媒体深度融合发展的决策部署,针对城市广电发展中的问题难点,以区域新闻宣传“第一传媒”、传媒产业“领航旗舰”为目标定位,以系统集成、重点突破的改革思路,在发挥广播电视特色、音视频特长基础上打造全媒体传播格局。制订“三年行动计划”,连续3年实施年度30项重点工作项目,通过构建区域头部新媒体平台、融合型内容生产体系、宣传经营一体化融合运营架构、“广电+政务服务商务”路径、MCN融媒内容孵化机制等举措,统筹协调、有序推进,在建设区域新型主流媒体中取得明显成效,连续获评2022年全国广播电视媒体融合先导单位、长三角广播电视媒体融合先导单位。     

媒体扫描

广电媒体开展网络视频业务面临的问题与对策黎斌、李蕾在《网络视频产业轮廓》一文中指出,广电媒体与网络视频融合,不是简单地把节目搬到互联网上,也不能片面认为网络将取代广电媒体。虽然网络视频业务对广电媒体是一个新的盈利增长点,但是,对于这个新兴事物,广电媒体应在理智分析自身劣势和问题的基础上,有的放矢地寻找未来发展道路。广电系开展网络视频业务面临的问题是:内容缺少特色,     

城市台媒体融合创新驱动的实践与思考

受互联网冲击,广电媒体被推上了全媒体舞台,无论是战略定位、制播机制还是传播方式、商业模式,都在以网络为代表的双向互动视频的人类信息化革命的涅磐中浴火重生,融合与发展已经成为广电传媒的共识.本文对城市台在媒体融合实践过程中的探索、思考、效果及经验进行梳理,总结出广电传媒在融合驱动下的应对措施及误区,用于指导广电编播的具体实践.     

互联网思维下福建省广播影视集团媒体融合发展新思考 ——以福建广电微信矩阵为例

互联网思维有效促进了媒体间的深度融合发展.平台思维、用户思维、跨界思维和社会化思维等构成了互联网思维的核心内容.本文在借鉴国内外影视集团媒体融合发展经验的基础上,以福建广电微信矩阵内容介绍和平台推广为例,提出互联网思维下福建省广播影视集团媒体融合发展的新思考.     

大数据驱动:5G时代广电媒体的转型之路

以5G和大数据技术为支撑的广播电视媒体融合发展,在面对诸多挑战的同时也将迎来新的机遇.在信息时代,精准的收视数据是科学判断和决策的重要依据.本文从内容生产发布、营销推广、效果评估反馈等方面分析大数据技术对广电媒体发展的影响,归纳大数据驱动下的广电视频内容产出模式,以及未来广电媒体融合转型的发展路径.