企业职工教育培训之思考

职工教育培训是企业开发人力资源的基础,而开发人力资源则是促进生产力发展的重要途径。一个企业,要创造良好的经济效益和社会效益,需要各级各类人才的培养和全体职工素质的提高。一、首先,要树立企业是继续教育主战场的思想,教育培训要主动为企     

如何在岗位培训中提高操作技能

职工教育培训是企业开发人力资源的基础,而开发人力资源则是促进生产力发展的重要途径。企业的经济增长与职工教育水平的提高有密切的关系。通过技术交流轮训,可以有效地提高职工的理论水平和操作维修技能。     

技能大赛是推进职工培训的动力因素之一

电力企业是资金和技术密集型企业,对从业人员素质要求相应很高,企业应重视人力资源的开发,通过建立完善的培训体系,加强对电力企员工进行有针对性的培训,充分挖掘员工潜力,提升员工素质.而职工职业技能大赛作为检验职工常规培训和职工技能水平的主要形式,在提高职工队伍素质、技能水平等方面具有其他培训形式不可替代的作用.实践证明,技术比武、技能大赛是促进职工培训的主要方法,已经成为企业开展职工培训的重要形式,也是企业推进职工培训的动力因素之一.     

县级供电企业如何做好人力资源开发

围绕人力资源开发,县级供电企业要紧紧抓住电力体制改革机遇,积极制定和实施企业人力资源开发规划,大力开发第一资源,努力提高职工素质.增强企业核心竞争力,实现可持续发展,大力实施“人才工程”战略,牢牢把握人力资源开发过程中培养、使用、考核、激励各个环节,建立和完善培养人才,吸引人才、留住人才、使用人才的开发新机制.着力建设高素质的经营管理人才队伍,高水平的科技人才队伍和技能人才队伍,为电力企业改革发展稳定提高智力支持和人才保证.     

发展市场经济与强化以一专多能为核心的技能培训

一、发展市场经济与强化技能培训的内在联系市场经济的主要特征是市场竞争,优胜劣汰。企业要想在竞争中立于不败之地,就要千方百计地提高企业的竞争力。这种竞争力,从表面上看是来自于企业产品,而实质上则是来自于企业的人力资源。国内有的专家认为,影响企业竞争力的诸多因素都是通过技术作用于企业的,而技术创新与利用,又取决于人力资源的开发程度。企业要参与市场竞争,必须依靠具有高素质、高技能的职工群体,开发、研制、生产出     

成人的学习特性与企业员工培训

当今科技发展日新月异,商业竞争日趋激烈,人力资源成为企业最重要的资源,企业要在竞争中取胜,就必须重视人力资源的科学开发、合理利用.而企业人力资源开发的最重要方式是企业员工培训.由于企业员工都已是成人,所以在培训中应注重成人独特的身心特点和学习特性,采用有针对性的方法,进行员工培训,以达到提高员工的素质和工作能力,最终促进企业发展的目的.     

提高职工教育发展公路事业

职工教育培训是开发人才资源的基础,而人才资源则是促进生产力发展的重要途径.公路的改革和发展需要大批的高素质人才,公路行业要创造良好的经济效益和社会效益,需要各级各类人才的培养和全体职工素质的提高.     

注重人力资源开发 创建学习型科室实践

注重人力资源开发，全方位组织职工学习，提高职工素质，为企业发展提供潜在的经济效益。     

浅析新时代下人力资源工作者的素质模型

一个人力资源工作者的核心价值是为企业吸引、保留、培养和发展人才,而一个优秀的人力资源工作者具备的优良素质则是整个企业价值创造的前提和基础。     

浅谈职工培训的重要意义

职工培训是人力资源管理与开发的组成部分和关键职能,企业要生存和发展,必须重视职工培训.随着科学技术的进步、职工个人的发展以及企业发展的需要,职工培训越来越重要;由于传统和计划经济体制的影响,一些企业对该工作存在诸多误区:成本能省则省、效益好时不需培训、效益差时无钱培训、高管人员不需培训等.因此要从观念、内容、方式以及授课者的选择等方面创新职工培训工作.只有这样,企业才能在市场竞争中立于不败之地.     

论林业企业发展与人力资源管理

林业经济的发展最终取决于林业职工素质的提高和人力资源开发管理的程度。要促进林业企业发展必须要树立人力资源是第一资源的理念;必须要加大力度,明确知识俺系,改革培训方式,构建新的培训机制;实行“以人为中心的管理”,建立、完善林区内部的劳动力,特别是人才市场机制、竞争机制、激励机制,健全评估监测体系。     

浅析现代企业制度下工会思想政治工作载体的创新

现代企业制度有三个突出的特点:一是以人力资源为第一资源;二是重视企业文化的培育,把企业文化作为企业提高企业核心竞争力的重要手段;三是管理标准化,企业信息、资源共享。充分利用现代管理的特点,创新工会思想政治工作的载体,增强企业工会思想政治工作的实效性和长效性才能够极大地提高企业管理水平和经济效益,提高职工的综合素质。1、以人力资源开发为载体,提高企业职工的学习力和综合素质企业只有把人力当作第一资源来管理,建立起一个完整的人力资源开发系统,对企业职工素质的提高才是最有效的。当前新形势下,企业工会思想政治工作目标…     

择业培训势在必行

一、职教在企业人力资源开发中的作用和地位企业人力资源开发是通过职教、培训来提高组织成员的工作能力和工作效率,使其符合组织所需的人事管理活动。那么,人力资源开发的首要任务就是发展人的能力,开发人的潜能,使具有各种知识、技能的职工得到最恰当的使用,为人才提供良好的发展空间,使其智力和体力得到充分的开发和运用。目前,人力资源开发主要采用两种方法。一种是“借鸡下蛋”法,即用高薪从社会上招聘企业所需的专门人才。一种是自我培植法,即从企业内部职工中挑选出基础好、素质高的人进行教育培养,使其成为企业的专门人才。现在,一…     

“组织行为学”学习辅导(二)

24.积极性与创造力的关系调动职工的积极性和开发职工的创造力是各企业当前最需要的东西。因为一切资源中最宝贵的是人力资源,而人力资源中最宝贵的是积极性和创造力。没有积极性,便谈不上创造力;没有创造性,也无竞争力。创造性若离开了积极性这个基础,就会成为无源之水;但若只有积极性而无创造性,也就难以有新的突破。可以说积极性引起量的变化,创造性则引起质的变化。每个企业领导在注意调动职工积极性的同时,必须远见卓识地注重职工创造力的开发。25.职工创造力对企业活力的影响实践证明,企业活力的源泉在于全体职工的积极性、智慧和创造力。可见,创造力是企业活力的一个重要源泉。对于一个企业来说,产品有竞争力,技     

职教在人力资源开发中的作用及发展趋势

一、职教在企业人力资源开发中的作用和地位 企业人力资源开发是通过职教、培训来提高组织成员的工作能力和工作效率，使其符合组织所需的人事管理活动．目前，人力资源开发主要采用两种方法。一种是“借鸡下蛋”法，即用高薪从社会上招聘企业所需的专门人才。一种是自我培植法，即从企业内部职工中挑选出基础好，素质高的人进行教育培养，使其成为企业的专门人才。     

对现代企业职工队伍培训管理工作重点及提升策略的探析

按照企业要求塑造职工技能和素质,是企业培训的重要目标.在现代企业的人力资源管理中,企业职工培训管理具有十分重要的意义,是加强企业核心竞争力,提高职工队伍质量的重要手段.     

以入世为契机，深层开发人力资源

资金、技术、人才是构成企业经营活动的三大要素,而人力资源是企业生产过程中能动的生产要素。发展企业教育培训,提高职工技术技能素质,挖掘人力资源潜能,已成为企业管理的中心任务。 一、着眼未来,加强企业培训,挖掘人力资源潜能     

成人的学习特性与企业员工培训

当今科技发展日新月异，商业竞争日趋激烈，人力资源成为企业最重要的资源，企业要在竞争中取胜，就必须重视人力资源的科学开发、合理利用。而企业人力资源开发的最重要方式是企业员工培训。由于企业员工都已是成人，所以在培训中应注重成人独特的身心特点和学习特性，采用有针对性的方法，进行员工培训，以达到提高员工的素质和工作能力，最终促进企业发展的目的。     

浅谈企业人事管理与职工培训的发展

企业职工的培训与发展是企业人力资源开发的一个重要内容.从职工工作层次不同,所需掌握和使用的各种技能不同,因而必须针对不同层次进行培训.企业的培训一般可分为职业培训和发展培训两类.职业培训主要针对操作人员而发展培训主要是针对管理人员,培训和发展可以帮助职工充分发挥和利用其人力资源潜能,更大程度地实现其自身价值.提高工作满意度,增强对企业应尽的责任,有效的培训可以减少事故,提高工作效率和经济效益,从而增强企业的市场竞争,企业之间的竞争就是人才的竞争,从某种意义来讲,也是企业培训的竞争;未来企业,获得优于竞争对手的唯一途径,就是比竞争对手学得更快;重视培训,重视企业员工全面素质的提升和企业文化的认同,把企业建成学习型组织,通过提高企业核心竞争力,从而最终实现企业与员工"双赢",是企业获得发展的最根本手段.     

浅谈企业人力资源开发对职工培训的要求

人力资源开发是指通过人力合理的开发与应用,取得最大的使用价值,产生最大的效益.职工培训是人力资源开发的基础,企业人力资源开发又对职工培训,提出了新的要求.