浅谈EPC总承包模式下的项目目标成本管理

EPC总承包模式实现了建设工程项目的统一运作,很好的解决了设计与施工的衔接问题,同时也要求总承包商对项目建设过程中出现的各种问题负全部责任,因此对EPC总承包进行深入的研究和探讨尤为重要,尤其是作为EPC总承包重要部分的项目目标成本管理控制。本文在对EPC总承包目标成本管理必要性和可行性分析的基础上,通过对EPC总承包项目目标成本管理问题的归纳总结,提出了更具有可操作性的控制措施,以期能够解决目前我国工程建设项目中出现的问题。     

论EPC工程总承包投标报价中风险费的问题

世界经济尤其是发展中国家经济的高速发展,开辟了广阔的国际工程承包市场。EPC总承包模式是当前国际工程总承包市场中常见的工程项目承包模式。EPC模式给承包商带来利润的同时,更多的项目风险也随之而来。本文结合EPC模式下承包商面临的风险,以投标报价这一工程为切入点,分析如何在报价中考虑风险费,使承包商做出正确的判断,规避风险,提高项目经济效益。     

试论电站EPC总承包模式下计划管控存在的问题及对策

国际工程EPC总承包是一项充满风险的事业,项目的综合性、复杂性和技术含量很高,特别是在当前国际经济和签证政策多变的形势下,国际工程总承包面临着更多的工期风险和不确定因素。本文结合印度A电厂项目的运作经验和教训,就E(设计)、P(设备)、C(施工)三个环节在计划管理方面存在的主要问题进行了分析,对如何提升EPC总承包的计划管理提出了若干建议,以期为后续海外项目运作提供借鉴。     

EPC总承包项目控制浅议

随着EPC总承包项目逐渐增多,对总承包费用的控制成了项目进展顺利以及赢利的关键所在。而不论是什么公司,项目承包费用控制工作非常重要,因此在选择人员对该项工作进行执行、管理时,都会慎重选择,甚至精挑细选,不但要求其具备项目总承包费用控制相关专业技能,同时还需要具备各种综合素质能力。这样才能控制好总承包费用,降低项目运行的风险,为企业创造更大的利益和价值。本文就结合总承包费用控制的要点,以及做一个合格的总承包费用控制人员应具备的综合素质展开讨论。     

基于扎根理论的水利工程EPC总承包方管理遇阻研究

在水利工程中推行EPC总承包模式时,总承包方面临着诸多管理阻力。为了探究EPC总承包方管理时阻力所在,本文采用扎根理论法对管理阻力进行质性分析。首先广泛收集了关于水利工程EPC项目的基础资料,随后对管理阻力进行3次编码,形成管理阻力的概念与范畴。通过饱和度检验,最终得到4个主范畴及17个初始范畴,从而构建了水利工程EPC总承包管理遇阻的理论模型。     

合同管理在EPC总承包项目中的重要性

通过论述EPC总承包项目管理中合同管理与质量、进度、费用、安全的关系,指出EPC合同管理容易出现的问题和其在EPC项目中的重要陛,提出了如何更好地做好EPc项目管理中合同管理工作,进而提高EPC总承包项目管理水平,实现EPc项目的成功实施。     

浅议EPC总承包模式在中国石油工程建设体系中的应用

EPC总承包模式在国际上应用的几个特点;西部管道工程EPC总承包与以往的总承包以及与国外的总承包存在的不同点,我国建设项目在实行EPC建设承包模式时应做的一些适应性调整.     

对EPC项目总承包投标报价的认识

EPC项目总承包,是指工程总承包企业受业主委托,按照合同约定对工程项目的勘察、设计、采办、施工、试运行（竣工验收）等实行全过程承包。在建设领域,承包商企业为了生存发展,提高企业竞争力,必须研究EPC项目总承包模式,其中EPC项目总承包投标报价是主要课题之一。结合工作实际,针对EPC项目总承包投标报价的内容和编制方法进行了论述。     

建筑企业EPC总承包模式研究

EPC总承包模式是工程总承包的一种方式,是指业主满足业主对工程项目内容全面或阶段负责的一种模式,由工程总承包单位负责工程项目中的设计、采购、施工等工作,并且确保工程的质量问题、顺利完成工期、以及工程造价等各方面的内容。在当前社会快速发展的情况下,EPC总承包模式已经成为主流。本文主要分析了建筑企业中EPC总承包模式的特征,并且详细阐述了EPC当前的发展现状,最后提出了EPC总承包模式发展的注意事项。     

设计为龙头的EPC总承包企业管理模式探讨

从理论上讲,设计单位进行工程总承包有其独特的专业技术优势,但是在实际操作中,很容易受到传统设计管理模式的影响,会制约设计在总承包管理中发挥其应有的作用。本文针对这种情况,通过揭示EPC总承包模式中出现的问题,分析设计为龙头的EPC总承包模式的管理优势,最后提出了建立适应设计单位进行EPC总承包管理模式的具体措施。     

浅析EPC项目的风险管理

近年来,EPC总承包已成为业主非常青睐的一种发包方式,与传统承发包模式相比,EPC模式对承包商的综合实力要求更高,实施过程中给总承包企业带来了新的挑战。本文以沙特麦加轻轨项目为例,从EPC总承包商的角度出发,识别其所面临的主要风险,并提出项目各阶段的风险控制措施。     

风电总承包(EPC)项目风险管理问题及对策研究

风电工程作为新能源领域里技术最成熟、最具规模开发条件的发电形式,符合国家能源发展战略规划和能源结构调整要求,并已在国内国际市场上得到大力发展,因此开展风电总承包(EPC)项目风险管控研究得尤为重要。本文在总结他人研究成果的基础上,对EPC项目风险进行探索性研究,总结出一套针对风电项目特征的风险管理流程。以内蒙正蓝旗风电总承包项目为例,从国家社会风险、自然风险、技术风险、经济风险和管理风险五个方面入手,识别EPC项目风险,并提出有针对性的风险应对措施。     

EPC总承包模式在桥后小水电工程中的应用

近几年国家大量投资兴建水利,但条件较好的水资源基本开发完成,小型水电作为区域性电力能源结构的有效补充部分迅速发展。而EPC工程总承包模式作为我国建设市场不断摸索和推广的工程承包模式,已经越来越得到国内工程界的认可。文章结合云南洱源桥后小水电工程项目介绍EPC工程总承包模式的特点,从工程项目成本管理方面提出一些解决EPC工程总承包模式中总承包商的风险的方法。     

我国EPC模式“走出去”的策略研究

当前,我国承包商以EPC总承包模式参与国际竞争愈来愈普遍,而对发展国际EPC策略的科学分析和准确定位是确保成功"走出去"的关键。基于实证研究提炼出我国EPC"走出去"的8个关键障碍因素,从强化基本业务能力、提升综合管理及风险应对能力、改善外部环境三方面着手,提出我国承包商发展国际EPC总承包的策略,可为我国工程公司参与国际EPC总承包业务的科学决策提供参考。     

EPC工程项目管理在SAP中的实现

EPC是英文：Engineer,Procure,Construct头字母缩写。其中文含义是对一个工程负责进行“设计、采购、施工”,与通常所说的工程总承包含义相似。ABC工程公司,承揽国内大型建设工程EPC总承包项目,业务特点鲜明,项目管理规范,本文介绍了EPC项目在SAP系统中的解决方案,对实施EPC工程类ERP实施有良好的借鉴作用。     

浅谈电力工程EPC施工过程的安全应急管理

EPC总承包是近年来工程项目建设采用的一种建设模式,以EPC总承包为模式的发电厂建设施工,EPC总承包商必须对工程施工现场负有总责,本文从安全应急机构设置、机制完善、预防和应急措施等方面,论述了EPC总承包模式下电力工程建设施工过程中的安全应急管理工作。     

电力工程EPC总承包项目主要风险及改善策略研究

随着经济全球化的不断深入,我国的综合实力也不断的增强,电力工程企业也面临这一个新的挑战和发展。但由于电力工程项目是一项高要求高标准、专业性较强的项目在建设过程中就会存在一定的风险。而这些风险,会对电力企业建设和发展造成很大的影响。所以,本文在EPC总承包的概念上,分析了电力工程EPC风险管理的必要性,研究了电力工程EPC总承包项目的主要风险,讨论出一定的解决措施。     

海外EPC总承包项目的关键要素分析

通过研究EPC总承包的概念和含义,分析影响EPC总承包项目执行过程中的主要因素,重点阐述了其中的采购环节,说明了采购与设计和施工的关系,论证了EPC总承包项目是一项系统工程。     

简析电建工程EPC总承包项目管理策划

针对电建工程EPC总承包的项目管理,论述了项目管理策划的定义、分类、特征以及编制的程序等,并通过例证说明项目管理策划对项目管理目标实现的重要性,对进一步提高电建工程总承包项目管理水平具有一定的理论意义和工程应用价值。     

基于大数据分析的集合式EPC总承包项目管理软件技术的应用

在中央及地方政府的大力推广下,EPC总承包模式逐渐发展成为工程建设领域的主流建设模式,在信息化大数据高速发展的环境中,传统的EPC总承包模式已不能满足市场需求,同模式不同数量级的EPC总承包需求如雨后春笋般开辟新的市场。但这种总承包模式存在信息采集多样化、管理溯源复杂多向、数据实效性不足、可信度不高等问题。本文通过介绍使用5G-EPC-PDM计算机软件在集合式EPC总承包项目管理中的应用,有效解决上述问题、达到预期效果并为日后类似项目管理的发展奠定基础。