基于标准化战略的外贸增长方式转变的路径选择

标准化战略对于外贸增长方式转变具有重要作用。适应中国企业标准化战略基本模式的有标准追随战略、标准引进战略、标准公开战略、合作联盟战略、参与标准制定战略等等。基于标准化战略的外贸增长方式转变路径选择是:以标准化战略作为外贸增长方式转变的着力点;采用国际标准和国外先进标准;争夺国际标准的制定权;参与WTO相关评议以应对国外技术性贸易壁垒;推动落实标准的认证认可制度;加强标准化战略信息系统建设;培养国际化专门人才。     

人才强国战略与高校素质教育

人才强国战略的制定和实施对高校素质教育提出了更高的要求;人才强国战略要求高校素质教育树立终身教育的观念;人才强国战略要求高校素质教育培养复合型人才;人才强国战略要求高校素质教育培养创新型人才;人才强国战略要求高校素质教育深化教学改革。     

企业战略选择与核心竞争力提升

企业的战略选择与核心竞争力的提升密切相关。正确的产业战略选择是提升企业核心竞争力的根本前提;恰当的市场战略选择是提升企业核心竞争力的基本途径;高效的经营战略选择是企业提升核心竞争力的关键因素;准确的要素发展战略是企业提升核心竞争力的必要条件。     

智力资本的集约化战略:技术领先与开放式创新

将智力资本划分为人力资本,结构资本和关系资本3种类型,在对中国电信企业238份有效问卷的基础上开展实证研究并发现:结构资本与技术领先战略正相关,人力资本和关系资本与技术领先战略的正相关效应不显著;人力资本、结构资本和关系资本都与开放式创新战略正相关;技术领先战略和开放式创新战略均正向影响战略绩效和财务绩效;技术领先战略与开放式创新战略对智力资本和企业绩效的中介效应存在。     

河南省产业结构调整战略研究

根据对河南省的区位优势、资源禀赋、产业优势、产业布局及发展规律的深刻认识,有针对性地探讨提出了河南产业结构调整战略建议:实施郑州中心增长极发展战略;实施"三群两带"协调发展战略;实施三次产业结构优化升级发展战略;实施引导农村剩余劳动力转移发展战略等.     

基于CFA-GRA的竞争战略绩效综合指数构建及分析

本文基于验证性因子分析和灰色关联度方法构建了战略绩效指数,并运用中国医药生物制品上市公司2003年1季度-2011年3季度的季度财务数据进行了实证研究。研究发现:实施竞争战略的企业绩效优于没有明确战略定位的企业;差异化战略优于低成本战略;竞争战略影响企业绩效表现出一定的"滞后效应";竞争战略具有持续的竞争优势,且差异化战略所建立起来的持续竞争优势强于低成本战略。     

基于竞争战略类型识别的中国制造业上市公司创新效率研究

基于中国制造业上市公司2009—2011年的创新数据和财务数据,采用杜邦体系中的总资产周转率与营业利润率这两个战略财务指标识别出低成本战略、差异化战略和低成本差异化战略,在此基础上考察不同竞争战略在创新效率上的差异。实证结果表明:差异化战略、低成本差异化战略和低成本战略三者的创新效率两两之间不存在显著差异;实施低成本战略的一部分企业具有较高的创新效率;在中国制造业上市公司的竞争战略中发现了创新型低成本战略模式。     

实施专利战略提升中药企业竞争力

<正>专利战略是知识产权战略的重要内容,对于中药企业而言,认清实施专利战略与企业竞争力的关系,并通过实施专利战略切实提升企业竞争力,具有重要意义。本文首先从中药企业内外部条件对实施专利战略以提升企业竞争力的     

强化国家战略科技力量建设的思考

党的十九大报告指出,创新是引领发展的第一动力,是建设现代化经济体系的战略支撑,要加强国家创新体系建设,强化战略科技力量。强化国家战略科技力量是建设世界科技强国的战略选择,高标准建设国家实验室是强化国家战略科技力量的重要抓手,主动适应国家发展战略、对接国家需求、优化创新布局是国立科研机构在新时代担负国家战略科技力量使命的现实要求。文章重点讨论4个问题,即:什么是国家战略科技力量;发达国家强化国家战略科技力量的举措和镜鉴;以国家实验室为抓手强化战略科技力量需要处理好的几个关系;国立科研机构担当国家战略科技力量重任的战略选择。     

闭环供应链活动战略对绩效影响研究

依据企业对闭环供应链中传统前向供应链和逆向供应链活动环节的关注程度,将闭环供应链活动战略划分为:全面关注战略、前向关注战略、低型关注战略和逆向关注战略;探讨了不同活动战略对企业绩效的影响.研究发现:差异显著的活动战略导致差异显著的企业绩效;全面关注战略是提升企业绩效的最优战略.最后在对研究进行总结的基础上,给出了建议和进一步研究的方向.     

也谈企业的战略定位——兼与李庆华先生商榷

针对当前人们对“定位”理论的认识模糊与使用混乱的情况,本文提出了一个综合的理论分析框架,将杰克.特劳特的定位理论与迈克.波特的定位理论整合到了一个统一的框架中,认为企业战略定位共分为由高到低的三个层次:总体战略定位、经营战略定位、营销战略定位;并且高层次的战略定位最终决定低层次的战略定位。     

一些国家和地区的石油战略

美国美国的石油战略着眼全球,奉行的是控制全球的帝国战略,其要点包括:1、控制中东石油,掌握全球50%以上的石油资源;2、确保主导全球石油市场;3、推行石油来源“多元化”战略,除中东、南美外,亦竭力扩大在非洲、中亚的石油力量;4、建立完善的战略石油储备制度;支持私营资本在石油扩张战略中发挥重要作用。     

基于系统动力学的高管团队危机注意力与组织韧性关系研究

选择沪深两市A股制造业上市公司作为研究样本,构建高管团队危机注意力视角下组织韧性的系统动力学模型并进行仿真和灵敏度分析。结果表明：高管团队危机注意力、创新投入战略、资产剥离战略均是促进组织韧性提升的关键因素;当单独考察两种战略的影响时,高管团队危机注意力通过资产剥离战略对组织韧性的作用效果优于创新投入战略;当同时考虑两种战略的影响时,在高资产剥离和高创新投入战略或低创新投入战略和高资产剥离战略的作用下,组织韧性呈现出上升趋势;高管团队风险偏好能够有效增强高管团队危机注意力对创新投入战略或资产剥离战略的正向影响。     

开发类科研院所转制战略定位及其实证研究

借鉴战略管理理论,首先建立了开发类科研院所企业化转制战略定位框架;其次,探讨了开发类科研院所外部环境扫描思路和企业化转制外部战略要素定量评价方案;然后,研究了开发类科研院所内部资源条件评估方法和企业化转制内部战略要素定量评价方案;最后,提出了开发类科研院所企业化转制战略定位矩阵,并结合某开发类科研院所实际,进行了其企业化转制战略定位和方案选择实证研究.     

战略行为能动性的边界在哪?

对于管理者而言,何时应该"动",何时应该"静",体现了战略行为能动性的边界问题。文中通过整合事件系统理论和社会网络理论,提出了一个战略行为能动性分析模型。文中发现:战略行为的直接来源在于事件;战略行为能动性的大小受到事件强度的影响;具有显著强度事件的生命周期,决定了战略行为能动性的生命周期;事件的直接来源在于不同形式网络的运动,而事件的根本来源在于社会网络的运动;战略行为能动性的根本来源在于社会网络的运动;战略行为能动性的大小,取决于所在社会网络中的位置;战略行为能动性的生命周期,取决于社会网络的运动状态。文中启示管理者应当关注社会网络的动态发展,根据实际情况动态转移工作焦点,符合能动性自身生命周期的规律,以更加有效地开展管理工作。     

日本在全球范围内推进知识产权战略

<正>日本是一个根据其经济和科技发展速度适时调整专利策略的国家。20世纪50年代至70年代,其目标是构筑小型专利网的专利战略;20世纪70年代至80年代,向自主专利战略过渡;到20世纪90年代,其重点放在了促进原创技术的专利战略上;进入21世纪,则是建立全面的知识产权战略。     

粮食,怎样成为一种武器

<正>2007年,笔者在美国做完农场调查后,曾写过一篇《美国的粮食政治与粮食武器》的报告,阐述了粮食诸多属性中的一种——战略品属性在美国对外战略中的表现。实际上,美国不仅仅有粮食战略,还有能源战略、金融战略、军事战略等。     

组织学习、动态能力与企业战略变化关系的实证研究

发展了传统的"环境—战略—组织"研究模式,构建了"组织学习—动态能力—战略变化"的新分析范式,研究发现:组织学习和动态能力都能对战略变化产生正向影响;组织学习还能通过动态能力间接地正向影响战略变化;企业应积极推进组织学习和动态能力,以提升战略变化的实施效果,加快战略变化速度和扩大战略变化幅度。     

中美电子政务战略研究综述

近年来,学术界对中美两国电子政务战略的研究颇有成效,横向上,在美国电子政务战略、中国电子政务战略以及中美电子政务战略比较等方面进行了研究;纵向上,从战略制定、战略实施和战略评价上进行了有益的探索。     

加快包头市现代农牧业发展的对策研究

加快我市现代农牧业发展,实施基础先行战略,加快农牧业基础设施建设,切实增强农牧业发展后劲,把改善农牧业基础条件作为提升农牧业综合生产能力的重要措施;以创新加快现代农牧业发展;加快实施农牧业产业化;进一步强化推进农牧业结构调整的战略措施,加快特色现代农业发展步伐;实施科教兴农兴牧战略,加快农牧业科技推广,着力提升农牧业的科学化程度;实施城镇带动战略,加快发展农村牧区二、三产业,着力提升农牧业的商品化程度;实施人力资源开发战略,加快新型农牧民培训,着力提升农牧业的组织化程度。