基于改进遗传算法的供应链物流成本优化模型研究

在竞争全球化的环境下,物流成本控制成为了提高整个供应链增值效益的有效途径.物流成本的控制一直以来都是降低供应链运作总成本的一个重要因素,物流成本的合理化可以使供应链总成本达到最优.将协同概念引入到供应链物流网络中,建立供应链物流成本优化模型来降低整个物流总成本,并采用改进的病毒进化遗传算法来实现模型的计算,使得能更有效、快速地得到问题的最优解,最后用一个算例来说明模型的实用性.     

具有随机需求的多供应链竞争模型研究

考虑市场的随机需求,研究从制造商到最终客户的多层供应链与供应链的竞争问题,根据给定的假设条件和存在的问题进行分析,选取供应链网络的利润最大化为择优标准,利用变分不等式理论构建了具有随机需求的多供应链竞争网络模型,刻画了多供应链之间的竞争行为。通过用修正投影算法求解文中算例,对算例计算结果进行了分析,分析结果验证了模型的合理性。为以后分析供应链形成过程奠定一定的理论基础。     

供应链竞争模型的研究进展

随着经济全球化进程的加快以及市场竞争程度的加剧,企业与企业之间的竞争逐步转变成为供应链之间的竞争。从模型角度出发,分析了供应链竞争的研究现状及进展,给出了供应链竞争的特点,最后提出了若干亟待解决的问题。     

利用跨国供应链与国际市场接轨

现代企业竞争已经演化为供应链与供应链间的竞争,在经济全球化的条件下,跨国供应链得到了发展,通过分析我国企业在利用跨国供应链,积极参与国际竞争中应该注意的问题,为我国企业与国际市场接轨提供借鉴。     

供应链网络结构下的回购契约协调机制研究

把针对供应链契约的研究从传统的一对一结构扩展到供应链网络结构。充分考虑了网络中的纵向竞争与横向竞争,采用计算实验方法研究了竞争环境下回购契约对供应链网络的协调机制。实验结果表明,当市场需求与零售价格相关且零售价格由零售商自主决策时,回购契约虽不能完美协调竞争环境下的供应链网络,却能够在一定程度上改善供应链绩效并增加系统收益稳定性,网络中各主体均有采用回购契约的动机。     

基于信息安全的供应链系统反竞争情报策略体系研究

概述了引致供应链系统信息安全的因素,从供应链网络集成化信息系统和供应链人际情报网络两个方面深入分析了竞争情报方针对供应链系统的竞争情报工作路径,提出供应链系统反竞争情报工作的2个工作重点和5个主要工作环节,即确立供应链网络集成化信息系统和供应链人际情报网络两个工作重点,明确核心节点及其主导的供应链共享信息平台数据库、非核心节点的机密信息及其存储的供应链系统的机密信息、第三方机构的网络系统、节点企业外部人际情报网络、节点企业内部人际情报网络等5个主要工作环节。最后,从供应链网络集成化信息系统和供应链系统的人际情报网络两个方面,提出了基于信息安全的供应链系统反竞争情报策略体系。     

全球化供应链管理下的企业国际竞争力研究

经济全球化的浪潮使国际市场竞争日益激烈,企业面临着严峻的生存和发展问题,以往那种企业与企业之间单打独斗的竞争形式已不复存在,取而代之的是以协同商务、协同竞争和双赢原则为商业运作模式的,由消费者、供应商、研发中心、制造商、经销商和服务商等合作伙伴组成的供应链与供应链之间的竞争,或者是一个跨国集团和一个跨国集团之间的竞争。适应这种趋势,全球化供应链管理越来越受到重视。     

浅谈供应商管理

在市场经济体制下，随着科技不断进步，经济不断发展，全球化信息网络和全球化竞争市场日益形成，在新的竞争环境中，企、世越来越面临着缩短交货期，提高产品质量，降低成本和改进服务的压力。单个企业依靠自己的资源进行自我调整赶不上市场变化的速度，企业之间的竞争已转向了供应链与供应链之间的整体竞争，供应链上成员间相互关系的好坏程度，紧密程度对整个供应链的运行具有重大的影响。做好供应链的管理首要的任务就是加强与供应商的合作关系，以便能更加有效地对供应商进行管理，提高企业的竞争力。     

基于CD生产函数的供应链网络均衡研究

分工与协作的多元化使得供应链成员间的关系呈现出网络化的趋势。为更合理地设计供应链网络,基于投入与产出的视角,利用柯布-道格拉斯函数,分析在资源优化配置条件下供应链资源投入成本与产出数量间的基本关系,在此基础上构建不同市场结构下的供应链网络竞争模型,指出竞争网络规模和供应链个体差异对网络均衡的影响。认为供应链网络规模的增加将导致供应链个体和供应链网络整体利润水平的降低,供应链个体转化能力的差异化却能缓解网络规模增加的不利。通过数值算例分析,验证所得出的结论。     

反竞争情报技术系统视角的供应链情报泄密机理的研究

从信息安全决策中心、信息安全反竞争情报中心、蜜网技术支持的网络反竞争情报系统、人际情报网络系统、供应链集成化信息系统等五个方面构建了基于反竞争情报技术系统的供应链信息安全系统模型;系统梳理了供应链信息安全系统的安全隐患;探究了供应链系统情报泄密的路径,认为信息安全治理过程监管不力造成供应链系统情报泄密、信息安全策略管理工作滞后于供应链系统信息安全的需要、蜜网技术的双刃剑特征危及网络反竞争情报系统安全、人际情报网络维护成本高,监管困难,已成供应链系统安全短板、供应链集成化信息系统自身的安全漏洞给竞争情报方以可乘之机。     

供应链管理环境下的物流管理创新

供应链管理是进入21世纪后企业适应全球化竞争的一个有效途径,一种新的管理模式。随着全球经济一体化和信息技术的迅速发展,企业管理模式逐渐由传统的"纵向一体化"转向"横向一体化"。分析了物流管理在供应链管理中的地位及其在供应链管理环境下的创新。     

供应链企业信任关系的培育途径

随着经济的全球化，企业间的竞争已经变为供应链间的竞争，而供应链的竞争能力很大程度上建立在供应链企业间的信任基础之上的。本文认为通过团队学习可以培育企业间的信任关系，并提出了一个团队学习和信任关系的互动模型。     

供应链建立合作伙伴关系前后的获利模型研究

随着经济全球化的进一步发展,企业之间的竞争已经由以前的“单打比赛”转化为“团体比赛”,建立供应链合作伙伴关系是时基竞争下的必然要求.本文基于两级供应链模型,建立了供应链企业的决策模型,分析了分散决策与集中决策下供应链企业的响应时间、定价以及获益情况,并结合具体算例来比较两种决策下各变量的结果来论证是否有必要建立供应链合作伙伴关系.     

基于SCM的铜金属企业与供应商合作关系研究

经济的全球化是企业所处的竞争环境发生了根本性的变化,个性化的市场需求对传统的企业竞争关系提出严峻的挑战,这就要求供应链中企业建立合作关系,加强企业间的协同经营,共同营造供应链整体竞争优势。近年来,铜金属行业发展迅猛,在高速发展的同时,也产生了原材料供应、能源、运输等瓶颈问题对行业的制约。SCM作为一种先进的管理思想和方法,加强供应链中企业间的战略合作关系对中国铜金属企业具有现实意义。     

物流与价格双重竞争下产品替代对供应链决策的影响

针对网络销售渠道的线上销售、线下配送特点,为两条网络销售的竞争供应链引入产品替代因子,构建基于物流与价格双重竞争的三级供应链竞争模型,在此基础上研究分散决策与集中决策下两条供应链间的竞争情况及产品定价策略,重点分析产品替代度对供应链竞争决策和协调的影响。研究表明:随着产品替代度的增大,两种结构下的两条供应链决策反应一致,但分散决策下的供应链效率始终低于集中决策下的效率;分散决策下的供应链总利润随产品替代度加大而上升,集中决策下的供应链总利润则与之相反,且集中决策下的收益共享契约因子的取值区域也随之缩小。研究结论对供应链竞争决策和协调具有一定的理论指导意义。     

敏捷制造环境下供应链管理的几个新问题

在全球化的制造环境里，供应链之间的竞争正在逐步取代传统的单个企业之间的竞争，供应链管理已经成为实施敏捷制造的重要环节。本总结了国内外供应链研究的最新进展及其发展方向，着重分析了敏捷供应链管理，全面供应链管理，客户化供应链管理，供应链结构评价，供应链结构匹配性等问题，同时，结合我制造业的实际情况与需求，探讨了实施供应链管理的区域性，层次性和多元化等问题。     

供应链核心企业信息管理模式初探

近年来,随着经济的全球化,市场竞争越来越多地表现为供应链与供应链之间的竞争。供应链是一个典型的需要协调的系统,而供应链协调的基础是实现成员间的信息共享。本文以制造业为供应链中的核心企业,在分析其ERP系统信息管理模式的基础上,提出了基于价值链的信息分层的管理方法,进而促进供应链的协调。     

供应链组织机构的研究和创新

随着科学技术与信息技术的飞速发展,经济全球化的浪潮使得国际市场竞争日益激烈,企业面临着更为严峻的生存和发展问题,以往那种企业与企业之间单打独斗的竞争模式已不复存在,取而代之的是以协同商务、协同竞争和双赢原则为商业运作模式的,由供应商、制造商、经销商、消费者和服务商等合作伙伴组成的供应链与供应链之间的竞争,或者是一个跨国集团和一个跨国集团之间的竞争。适应这种趋势,供应链管理愈来愈成为当代管理中的一个重要方面。     

分析核心企业对供应链战略伙伴关系形成的影响

在经济飞速发展,全球化进程不断深入的时代,市场竞争也越发激烈,可以说二十一世纪的市场竞争拼的就是供应链之间的竞争,成功的供应链战略伙伴关系对提高企业的竞争力有着巨大的推动作用,核心企业作为供应链中的核心会直接左右整个链条的发展,一个强有力的核心企业会正面且直接的促进整个供应链的效益提升,本文就核心企业在供应链的地位及其对供应链的重要作用进行分析,仅供相关人员参考。     

陶瓷企业供应链竞争力评价研究

我国的陶瓷产量世界第一,并且陶瓷企业不断提高参与全球化竞争的程度,但与发达国家同行业企业相比,其供应链竞争力还存在较大的差距,因此很有必要研究陶瓷企业的供应链竞争力.在调查统计的基础上,构建陶瓷企业供应链竞争力评价指标体系,构建综合评价模型,分析供应链的竞争力,提出提高供应链竞争力的策略.