建立科学培训体系 提高企业员工素质

21世纪是知识经济时代，世界各国的竞争达到了前所未有的激烈程度。国家的竞争就是经济能力的竞争，经济能力的竞争归根结底又是企业间的竞争，而企业竞争的关键在于人才的竞争。人才在当今世界的经济发展中至关重要。其中。抓好企业员工的培训工作，对全面提高企业人才素质，增强企业的竞争力，具有十分重要的作用。     

党建工作在企业管理中执行力的作用

现代企业间的竞争已经从产品竞争为主转向了人力资源的竞争，竞争也变得越来越激烈。企业内员工质量的好坏直接关系企业目标和任务的实现，企业管理中要加强党建的先锋模范作用，才能调动员工积极性，     

浅析企业文化与人本管理

企业的竞争从表面上看是产品与服务的竞争，其深层次是管理与技术的竞争，或者是人才的竞争，更深层次是文化的竞争。文章就企业文化与人本管理这一问题展开了讨论。     

人才竞争与企业人事管理

随着全球经济一体化时代的到来，竞争的范围迅速扩大，竞争的程度空前加剧。那么，谁将是竞争中的胜利者？是那些占据人力资源优势的地区、国家和企业。因为经济竞争说到底就是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。被称作“经营之神”的日本著名企业家松下幸之助说得好：“国家的兴盛在于人，国家的灭亡亦在于人，古圣先贤早有明训；回顾历史，可谓丝毫不爽。经营事业的成败，不容讳言，与治国同一道理，在于人事安排是否合宜。”毫无疑问，它一针见血的指出了人才竞争与企业人事管理对于企业的重要性。     

人才竞争与企业人事管理

随着全球经济一体化时代的到来，竞争的范围迅速扩大，竞争的程度空前加剧。那么，谁将是竞争中的胜利者？是那些占据人力资源优势的地区、国家和企业。因为经济竞争说到底就是人才的竞争，是人力资源综合素质的竞争。被称作“经营之神”的日本著名企业家松下幸之助说得好：“国家的兴盛在于人，国家的灭亡亦在于人，古圣先贤早有明训；回顾历史，可谓丝毫不爽。经营事业的成败，不容讳言，与治国同一道理，在于人事安排是否合宜。”毫无疑问，它一针见血的指出了人才竞争与企业人事管理对于企业的重要性。     

企业人性化管理的具体实旖方案

当今社会，已经进入了全球化经济的时代，企业之间的竞争变的空前的激烈。企业的竞争内容已经从自身产品的竞争发展成人才的竞争，对人才的培养、对人才的吸引以及如何留住人才是企业管理中一个重要的内容。     

我国中小企业信息化发展策略探析

21世纪是信息化普及的时代，我国的市场竞争格局发生了根本性的改变，由质量的竞争格局转向了速度的竞争、信息的竞争以及知识的竞争格局，而我国市场竞争的范围也由局部的地区范围拓展到了全球范围。面对这种经济浪潮的猛烈冲击，各国的中小企业也都面临着巨大的压力。如果企业自身不能根据市场格局的变化积极调整自己的发展策略，则很容易被市场所淘汰。据统计，到2011年底，我国中小企业的数量已接近6000万家，     

企业文化力探微

企业文化自从上世纪80年代提出后，吸引了学术界和企业界的广泛关注，在成长为一门全新的管理科学后，逐渐成为企业提升管理能力、塑造品牌形象的核心要素。在知识经济迅猛发展的今天，企业之间的竞争已经从资源占有或者资本实力之间的竞争迈入了企业文化力竞争的时代。     

现代企业文化在企业管理中的作用

当今企业的竞争在表面看来是产品与服务的竞争，其深层次是文化的竞争。“一流的企业做文化”，企业文化成为企业管理的重要组成部分，优秀的企业文化加强了企业的竞争优势。     

《中国日报》：多渠道向海外传播“两会”信息

每年的“两会”都是海内外媒体密切关注的大事。“两会”议题均关乎国计民生，信息量大，富有新闻价值。但在“两会”报道中，《中国日报》既要面临国内同行的竞争，也要与境外媒体竞争；既要面临同类媒体的竞争，也要与异质媒体竞争，这就对我们的“两会”报道提出了更高的要求。     

企业文化力探微

企业文化自从上世纪80年代提出后，吸引了学术界和企业界的广泛关注，在成长为一门全新的管理科学后，逐渐成为企业提升管理能力、塑造品牌形象的核心要素。在知识经济迅猛发展的今天，企业之间的竞争已经从资源占有或者资本实力之间的竞争迈入了企业文化力竞争的时代。     

系统科学与企业管理

21世纪科学技术迅猛发展，信息化、全球化、经济一体化成为了社会发展趋势。新的形势下，我国企业面对的竞争不再单纯的是国内竞争，而是全球市场中越来越激烈的竞争。企业管理的现代化，科学化的重要性日益凸现出来。企业管理不再是一个简单的活动，而是发展成为了组织性、复杂性、综合性的复杂系统。     

浅析企业文化建设对品牌战略的影响

现代企业间的竞争已经由产品竞争转向企业文化和企业品牌的竞争。文章在对企业文化与品牌概念进行界定的基础上，探讨了企业文化建设对品牌战略实施的影响，以期对现代企业进行品牌塑造提供一些参考。     

系统科学与企业管理

21世纪科学技术迅猛发展，信息化、全球化、经济一体化成为了社会发展趋势。新的形势下，我国企业面对的竞争不再单纯的是国内竞争，而是全球市场中越来越激烈的竞争。企业管理的现代化，科学化的重要性日益凸现出来。企业管理不再是一个简单的活动，而是发展成为了组织性、复杂性、综合性的复杂系统。     

现代企业文化在企业管理中的作用

当今企业的竞争在表面看来是产品与服务的竞争，其深层次是文化的竞争。“一流的企业做文化”，企业文化成为企业管理的重要组成部分，优秀的企业文化加强了企业的竞争优势。在商业社会的发展历程中。不同时期，企业取胜的“武器”也是不同的。而纵观当今世界成功的企业，它们取胜的“武器”是拥有出众的企业文化，如波音、微软、丰田等。     

“传媒与中国城市发展”高峰论坛在京召开

2009年，我们将迎来新中国成立60周年，今天的中国进行着一场前所未有的城市化建设高潮。今天的城市竞争，不仅仅是规模的竞争、经济的竞争；而更表现出城市文化的竞争，实质就是城市形象及其传媒影响力的竞争，传媒的力量越来越成为推动城市发展的核心要素。     

论企业工会引领下的岗位练兵“五步曲”

现代企业的竞争归根结底是人才的竞争，加快人才队伍建设是企业面对多元化竞争格局，立足市场，站稳脚跟的必经之路。     

维持政府间税收竞争有序性的国外税制借鉴

税收竞争作为一种地方政府争夺流动性资源的手段在不同税制下有不同的表现形式，其经济效应也不同。在我国税收竞争仍处于起步阶段，相比较而言一些较早实行财政分权的国家其税收竞争开展更为激烈，税收竞争相应法规也较为完备，因而可以作为我国税收竞争背景下税制完善的借鉴。     

战略成本管理初探

随着竞争的日趋激烈、技术进步的加快使竞争战略成为企业管理的核心内容，使战略管理理论和方法迅速发展。在这种大背景下，成本管理将企业的内部条件、优势和弱点与外部环境、机会和威胁联系起来，将成本与竞争联系起来，如何获得成本优势和竞争优势成为成本管理考虑的重点内容之一。文章通过战略成本管理的思想和战略成本管理技术方法的应用两方面对战略成本管理进行了探讨。     

企业文化如何凝聚企业的核心竞争力

在经济全球化、信息化的浪潮中，开放与竞争成为经济发展的主流。一个经济单元要想在日益残酷的竞争中胜出，就必须具备相应的具有优势的竞争要素。而企业的核心竞争力是企业竞争优势的主要来源与价值增长的主要保证，这是企业保持其竞争优势的关键因素。