论目标成本管理模式的改进

目标成本管理作为一种先进的成本管理技术,近年来被我国企业普遍采用。但从目标成本管理法的整体操作水平来看,大多仍停留在初始阶段,企业传统的成本管理观念依然较强,并且未能将成本发生和企业价值创造有机联系起来,目标成本管理的进一步改进和推广任重道远。本文从目标成本管理模式的缺陷入手提出了ABC条件下的目标成本管理模式,以期能改进原有的目标成本管理模式。     

数据分析和规划寻优方法在机械生产管理中的应用

介绍一种大众化的、简便易行的方法,利用软件EXCEL,在机械企业生产和成本管理中建立和使用产品加工信息数据库。说明管理中产品加工信息的统计、分析和规划寻优方法。     

胜利油田改制企业如何控制成本

胜利油田部分多种经营企业改制后,企业的使命发生了根本变化,企业改制后如何在日益激烈的市场竞争中立于不败之地,企业成本管理水平的高低起着至关重要的作用.油田改制企业由于历史原因,企业成本管理存在诸多亟待解决的问题.本文试图通过对现状的分析,提出具体对策,将成本控制范围扩大到整个企业,完善产品生产阶段的成本控制,做好产品研发阶段和销售阶段费用的控制.努力降低成本,提高经济效益.     

论现代企业成本管理创新

伴随着经济全球化 ,科学技术和网络技术的进步 ,现代企业的组织形式更加复杂 ,组织规模更大 ,生产技术水平大大提高 ,企业的经营管理水平等都面临着新的挑战 ,同时市场竞争的不断加剧也将促使企业成本管理观念、管理方法手段必须不断更新 ,管理者应及时转变观念 ,改变传统的成本管理方式方法 ,充分利用网络信息系统 ,采用全面质量管理和作业成本法进行成本管理 ,促进企业成本管理水平和效率迅速提高。     

对企业成本管理问题的研究

一、企业成本管理的重要性和必要性随着经济一体化和技术进步步伐的加快,市场竞争愈演愈烈,企业的利润空间逐渐缩小,为有效地对内外部动态环境做出反应,培育长期竞争优势,企业必须加强管理,其中,强化企业成本管理就成为企业生存和发展的必然选择。成本管理的目标不仅仅局限于企业成本的实时控制,而是着眼于企业竞争优势的构建,具有竞争性和前瞻性。所谓“站得高看得远”,成本管理不再是仅强调成本的降低和短期利润的最大化,而是从构造和提高竞争优势的角度出发,重点关注成本行为对企业竞争地位影响,帮助决策者预测、控制成本活动,制定最佳决…     

物流企业战略成本管理研究

物流战略成本对物流企业成本存在深远影响,物流战略成本包括结构性成本和执行性成本两个方面。加强物流战略成本管理,有助于解决物流成本居高不下的问题。壮大物流企业规模,发展综合性物流企业,建立学习型组织,提高物流技术和装备的现代化水平,建设企业文化,改善物流企业内外部关系,这些措施是提高物流战略成本管理水平的重要途径。     

企业如何实施低成本战略

低成本战略是企业经营的重要战略之一.从宏现高度及系统角度分析了企业成本控制的具体措施,确定生产经营规模、决策管理、项目管理、资产结构与布局、科技进步、产品结构、组织结构、资金管理等是影响成本的宏观因素,而物资采购、物流管理、现场作业、节能管理、人力资源等是影响成本的环节因素.针对每一因素,提出了具体解决办法,为企业低成本战略的实施提供了具体操作方案.     

古诺竞争模型的国内视频分享网站竞争分析

通过对古诺模型进行差异化处理,讨论同一行业中两个具有一定替代性的差异化产品在竞争时的市场均衡结果,并将之推广到N个企业。得出结论:产品与产品之间的替代程度、成本差异,会影响最终的市场竞争格局。     

作业成本法实质及应用

作业成本法是产生于20世纪80年代末的一种先进成本管理方法.相比较传统成本计算方法,作业成本法能更科学、精确地将成本归集于各个产品或服务上.但由于作业成本法需要较高的生产、管理条件,在我国企业目前尚存在适用性问题.     

论企业成本管理方法及改进

在目前社会主义市场经济环境下,我国对于成本管理的研究和应用已经步入了一个崭新的阶段,形成了许多成本管理的新理念、新模式.这些关于成本管理的新的东西的应用对于目前我国企业加强成本管理、应付日益激烈的市场竞争有着关键性的作用.目前学术界关于成本管理这方面的创新很多,但具体谈到企业成本管理所应用的方法的创新却很少.本文从目前我国成本管理方法中存在的问题开始,阐明了在市场经济下,传统的成本管理方法已经不适应目前企业成本管理的要求,进行成本管理方法的革新刻不容缓.     

泉州体育用品业发展的困惑及战略设想

近年来,泉州体育用品业借助其先发优势,占据了我国体育用品业的一席之地。但同时,生产能力与创新能力的不相对称、造牌成本与产品附加值的不相匹配、知识支持体系的欠缺以及集群产业链结构的松散等实际问题,成了其进一步发展的阻力。因此,面对当前体育用品业的机遇与挑战,促进区域品牌整合、重视加强政府部门的中介服务功能、增加科技投入和公共服务水平建设、积极引进台资企业等,便成为解决泉州体育用品业的当务之急。     

福建省体育用品业供应链平台建设研究

采用文献资料法，在对福建省体育用品业发展现状进行概括的基础上，重点对福建省5家体育用品公司采用的供应链模式进行分析。指出其供应链技术和管理平台存在融资成本高且渠道单一，企业战略定位不清而缺乏核心竞争力，以及受短期利益驱使，企业间争夺资源、缺乏抱团发展的平台或机制等问题。指出，可利用互联网+、大数据技术，构建福建省体育用品业综合供应链平台，并进一步对该平台涵盖的金融服务、虚拟生产管理、采购服务、产品分销管理、集成管理等模块的功能进行介绍。旨在推动建立福建省体育用品业产融生态圈，促成产融一体化。     

大规模逆向物流网络非线性优化模型的研究

随着人们环保节约意识的增强,逆向物流系统的研究越来越受到关注。本文以最小化逆向物流网络整体成本为目标,建立了大规模多回收产品非线性逆向供应链模型,并针对模型用改进的遗传算法求解。最后,用一个具体算例验证其可行性与有效性。     

协同产品定义管理技术的实施与应用

介绍了CPDM技术的基本概念、结构模型及主要功能、支持产品创新的机制及其与传统产品数据管理技术的关系．探讨了CPDM技术在企业中实施的步骤、注意事项及收益,同时阐述了CPDM技术在现代集成制造系统中的应用．     

基于ArcGIS的多温区冷藏车辆路径优化

为降低冷链物流成本,研究多温共配模式下生鲜农产品冷链配送问题。采用多温区冷藏车,构建考虑运输成本、货损成本、制冷成本的路径优化模型,利用遗传算法对算例进行求解,借助ArcGIS规划最短路径。算例结果显示,与传统配送模式相比,多温共配模式可减少2辆冷藏车的调度,总成本降低34. 1%,实际运输距离缩短54. 1%。多温共配模式可有效解决生鲜农产品配送小批量、多品种、高成本的问题。     

基于MTO的制造商产品运输决策模型

基于对制造商产品运输环节各种费用的分析,考虑到制造商生产进行中对已完成产品进行运送和运输商对运输能力利用的要求,建立最小化产品运输环节总费用的非线性整数规划模型,并举例说明该模型的应用.     

考虑产品替代的竞争供应链物流外包决策

为研究考虑产品替代的竞争供应链物流外包决策,在双寡头竞争环境下,构建以两家制造商为主导的两条相互竞争的供应链模型,应用博弈论研究第三方物流(3PL)服务商的低成本效应和双重边际效应对供应链物流外包决策的影响,并给出最优物流策略建议。研究表明:3PL服务商的低成本效应和双重边际效应平衡的结果决定是否引入3PL服务商;产品替代性对供应链物流外包决策有重要影响;产品替代性越高,3PL服务商的低成本效应和双重边际效应对供应链的影响越小。通过数值算例对结论进行验证。     

基于工作流的产品协同设计系统的设计与实现

针对异构数据环境的复杂设计问题,基于统一的产品数据模型、产品CAD设计软件的集成技术,提出并构件基于工作流的产品协同设计系统,并提供架构方案和各层次功能分析和具体的应用．     

社员数量视角的农民专业合作社适度规模分析

以不同主体为主导的农民专业合作社适度规模的确定对合作社作用的发挥具有重要影响.在由龙头企业主导的合作社中,社员数量随着农户在市场上直接出售农产品获得的平均净利润的提高而减少.在由政府部门或农业大户主导的合作社中,社员数量随着从市场直接销售农产品获得的平均净利润的提高而增加.以不同主体为主导的社员数量都会随着农户加入合作社获得的单位净利润的提高而增加;随着单位净利润波动程度的增大而减少.因此,应依据农产品类别以及对应的市场价格、波动情况确定社员数量的适度规模.     

“零租金”——高职院校开展校企合作的有效形式

近几年来高速发展起来的高职院校,大部分把培养的学生定位于面向市场、面向区域经济的应用型技术人才,但是如果没有"人才市场"相关行业企业的参与,教学是没有依据的,培养是没有目标的,学生也是没有市场的。通过分析"零租金"的校企合作形式,探讨"零租金"形式发展高职院校产、学、研的优势和可行性。