企业文化理论与建设的几个问题

企业文化是一种新的管理理论和观念,它是现代企业管理中与市场经济相衔接配套的管理模式,在企业改革和发展中将发挥重要作用,剖析其根源、分析其作用、研究其建设要领则具有广泛的现实意义.     

企业文化的作用

企业文化力是企业文化对企业发展产生的一种强大的内在驱动力量。在现代市场经济发展过程中,经济与文化的一体化发展是一个重要趋势,这个重要趋势有着重要的意义。 企业文化的渗透力。一种优秀的文化,意味着良好的企业气氛,可以使企业职工精神振奋,充满生气,积极进取,追求较高的理想和目标,从而形成的企业文化力具有很强的渗透作用,企业职     

关于企业文化在现代化企业管理中作用的探讨

随着经济社会的快速发展，作为带动经济发展的主导力量——企业，正朝着规范化与现代化的方向发展，企业领导者为提高其核心竞争力，开始着力培育企业文化。企业文化是一种新兴的理论和管理方法，它的迅速兴起和发展，起源于企业自身发展一种强大的内在驱动力，是企业管理思想历史发展的结果，是现代企业管理的延伸和发展。企业文化是在市场经济中企业获得经济增长的有效手段；是企业领导层实现管理目标，提升企业核心竞争力的主要方式；同时也是挖掘企业文化个性力，提升企业管理水平与企业精神文化品位的时代要求。在企业文化发展与演变的过程中，人们常常带着这样与那样的问题，不断的进行思考与探索企业文化在现代企业中的作用。尽管因为时间与空间的不同，服务对象的不同，生产方式的不同，企业文化存在较大差异，不管哪种企业文化其最终目的，就是不断提高企业核心竞争力，提升企业经营管理水平与经济效益，促进企业规范、有序、持续、稳定的健康发展。     

企业文化的认识误区

时下,许多企业都热衷于企业文化的建设,这是一件很好的事情。企业要保持稳定和持续地发展,企业文化的建设同企业发展战略、企业管理具有同等重要的作用。笔者不敢对企业文化下确切的定义。但是,笔者认为它至少具有以下几方面的属性; (一) 企业文化是企业为达到经营成功的目的而产生的。并在企业的经营过程中共同遵循的,反映企业意志的价值理念; (二) 它是企业经营管理的深层次的反应; (三) 它是溶汇民族与时代特色的企业特色文化; (四) 是承前启后、继往开来,不是凭空而出的;     

企业文化建设对企业发展的重要保证

企业最高层次的竞争已经不再是人、财、物的竞争,而是文化的竞争.企业文化已经成为企业的核心竞争力企业文化是一种以团队价值共识为本的管理理论,它对一个企业的可持续发展具有基础性的作用.企业文化建设作为现代企业管理的重要内容,对企业的长期经营业绩有着重大作用,也是企业持续、快速、协调发展的重要保证.     

企业文化建设要突出特色

在市场经济条件下,企业文化日益成为企业竞争力和发展力的重要来源,在企业文化建设中只有重视和突出其特色,从实际出发建立起富有特色的企业文化,才能真正发挥企业文化培养员工、改善管理、提高企业经营业绩的重要作用.     

管理是企业文化塑造之根本

企业文化建设是当前企业管理的一项重要内容,它关系到企业的生存与发展。本文在分析企业文化塑造需要管理的原因的基础上,指明了管理工作对企业文化建设的重要作用。     

论市场经济条件下的企业文化建设

企业文化作为一种独特的文化现象,并不是对社会文化系统的简单分解和借用,它同其所在企业有着共生共长的内在逻辑关系。因为每一个企业从它“诞生”之日起,就产生并渐次形成自身的文化现象,这种文化现象也并不是于企业的经济活动之外而孤立地存在着,而是贯穿于企业的生产、经营和管理之中,即渗透于企业整个经济活动的诸方面、诸环节,由此构成企业的有机成分。企业文化与企业的内在关系使我们认识到,在市场经济体制下,企业文化建设不仅有着重要的理论意义,而且也有着重大的实践意义。本文仅就企业文化同企业的生存与发展,企业文化建设的内容和深化企业改革中企业文化建设的必要性与紧迫性三个问题加以分析。     

论组织文化在企业发展中的作用——以中国移动通信集团四川有限公司成都分公司为例

组织文化实质上是一种企业管理哲学理念,是一种综合性的以人为本的管理模式.它是企业在发展过程中形成的全体员工共同遵守的价值标准、基本信念及行为规范的总和,是全体员工共同认同的思想、作风和行为准则.现代管理逐渐强调人性化和柔性管理,注重依靠人的积极性,发挥人精神力量的作用.所以,现代企业把组织文化建设作为企业发展战略的重要组成部分付诸于实施.本文以中国移动通信有限责任公司为例,阐述了中国移动企业文化的现状提出以及组织文化在企业发展中的重要性,并以此对四川移动成都分公司的班组建设现状进行阐述和分析,提出组织文化建设在企业发展中所遇到的困难及其解决方法.最后得出结论:组织文化在企业发展中起着重要的作用.     

加大企业文化建设力度 促进企业改革与发展

企业文化是在一定社会文化背景下的管理文化。是一种新的现代企业管理理论和管理方式,又是一种精神动力和文化资源。它包括现代化的经营理念、民主化的科学管理、日臻提高的全员素质、个性鲜明的企业形象等内容,对企业的经营与发展具有重要的作用。当前,国有企业文化建设既取得了较大成绩,又存在着严重不足。必须采取有效措施,加大企业文化建设力度,促进国有企业改革与发展。     

管理是企业文化塑造之根本

企业文化建设是当前企业管理的一项重要内容,它关系到企业的生存与发展.本文在分析企业文化塑造需要管理的原因的基础上,指明了管理工作对企业文化建设的重要作用.     

企业文化力是中小企业健康成长的内在决定因素

企业文化力是企业文化对企业发展的作用力,具有经营管理的引导、规范、激励、凝聚、约束等作用。企业文化创新有增强企业市场适应及应变能力的作用。中小企业如果忽视企业文化的建设,就会导致企业文化力薄弱,难以形成良好的市场适应及应变能力。企业文化力作用方向若与企业发展要求一致,将会推动中小企业的良性发展。成为中小企业健康成长的内在决定因素。     

浅论石油企业文化建设

企业文化是指企业利用各种文化手段形成内部凝聚力并向外展示形象的一种管理思路,它包括核心概念和核心概念外化两个层次。企业文化建设作为推动企业前进的原动力,企业文化一旦确立,就会对企业发展形成内在的自我驱动,成为企业发展的灵魂,是一种巨大的无形资源。本文主要从企业文化的内涵,石油企业文化的重要性迫切性和怎样做好石油企业的文化建设三个方面进行了阐述。     

关于企业文化建设的探讨

企业文化是企业在长期的发展过程中所形成的、并沉淀在企业员工心目中的一种价值理念．它是一种文化哲学,是企业的灵魂所在。优秀的企业文化应包含着深厚的文化底蕴,是企业的核心竞争力之所在。本文介绍了企业文化的内涵、层次和功能．探讨了企业文化的地位和作用,剖析了我国企业文化中存在的问题,并针对我国企业文化建设的现状,对创建新型的、独具特色的企业文化提出了一些建议。     

中国传统文化对我国企业文化建设的影响

任何一个企业,其生存和发展都与它自身的文化条件及所处的文化环境密不可分,企业文化是企业生存的基础、行为的准则、成功的保证。文章着重阐述了传统文化中儒、道二家思想对企业文化建设的积极作用,同时也简要分析了传统文化对企业文化建设的消极影响。我国企业在创建组织文化中要吸收传统文化中的精华,抛弃糟粕,使传统文化在企业文化建设中发挥应有的作用。     

创建先进企业文化 引领企业科学发展

企业文化作为企业的灵魂和精神支柱,是企业经营思想、经营方针和经营作风的概括反映,是企业生存和发展的不竭动力和力量源泉。它对全体员工的思想行为起到潜移默化的作用,激发员工的归属感、积极性和创造性,增强企业的凝聚力和向心力。与此同时,企业文化建设能够科学整合企业要素,不断增强企业的知名度和美誉度,塑造良好的企业形象。现代企业之间的竞争归根结底体现在企业文化力之间的竞争。要实践科学发展观,促进企业发展和经济社会又好又快发展,就必须充分重视企业文化的作用,以先进的企业文化推动企业核心竞争力的提高,推动和谐劳动关系的构建,推动企业思想政治工作的转型。一、先进的企业文化是企业健康发展的     

论企业文化在企业竞争力中的作用

企业文化是一种力量,随着知识经济的发展,它对企业兴衰将发挥着越来越重要的作用,甚至是关键性的作用。21世纪企业之间的竞争,根本上就是企业文化的竞争,企业文化是企业竞争力的根基、源泉、动力。     

科技为先文化为本

“财富不能创造文化,文化却能创造财富”,这是国外企业流行的一句名言。它说明的是,在世界经济全球化趋势越来越明显,经济文化一体化趋势日趋激烈的前提下,文化力在企业发展中所起的作用越来越重要。随着市场的国际化、人才的国际化、资本的国际化,企业已从传     

建立现代企业制度必须注意文化的作用

企业文化在现代企业制度建设方面起重要作用,表现在:其观念文化影响企业的经营思想和发展战略,其管理文化影响企业的管理方法和管理效益,其行为文化影响企业领导和职工的行为。因此,建立现代企业制度必须把企业文化建设作为其重要方面。     

论企业文化力的作用

企业的综合竞争力表现在企业科研、技术、产品、人才、营销等各方面优势的综合，而化力是企业综合竞争力一个重要方面，它对员工的行为起着引导，凝聚和激励等作用，它渗透与其它各项竞争力之中，并发挥着不可替代的作用，本重点从企业化力的五个作用方面进行了分析论述，企业只有在化力不断推动中，才能不断提高综合竞争力，从而取得可持续的健康发展。