跨国企业以什么赢得员工的欣赏

哪些跨国企业更多地赢得了员工的肯定，它们依靠什么赢得员工的肯定？无论走进来，还是跨出去．跨国企业要想赢得员工的欣赏，需要在哪些方面做足准备？最近．零点研究咨询集团完成的一个调查回答了这些问题。     

摩托罗拉:辞职也要面试

摩托罗拉的人力资源管理中,有一独特之处,即对员工辞职也要面试,公司专门有辞职面试表格,填写他们的辞职档案,问他们为什么离开?如果时间能倒退,摩托罗拉怎样做才能留住他?但是有些员工在辞职时由于某些原因往往不会如实填写。所以摩托罗拉人力资源部会等到他离开后一段时间再问他,那时他会将自己真实的原因讲出来,这样摩托罗拉则可根据这些情况来了解公司内部在人力资源管理上存在的不足,适当进行调整。     

提升企业员工忠诚度的策略

企业的维系与发展很大程度上取决于人,而人力的发挥很大程度上取决于员工的忠诚度。可以采取以下策略提升企业员工的忠诚度:招聘期——以忠诚度为导向;员工供职期——培养忠诚度;离职潜伏期——挽救忠诚度;辞职期——完善忠诚度的管理;辞职后——延伸忠诚度。     

小题大做

因涉嫌违法接受政治献金，日本外相前原诚司正式宣布辞职。对于前原诚司的辞职，很多人表示了钦佩之情。前原诚司自己承认接受了5万日元。5万日元相当于4000多元人民币，这点小钱与我们司空见惯的权钱交易的额度相比，实在不能相提并论，为何这点小钱就能让堂堂一介外相辞职？这是不是有点小题大做？     

一封辞职信

今天放学回家,我正准备做作业,忽然看见桌子上放着一张纸条。我仔细一看,原来是妈妈的一份辞职报告。我吓了一大跳。妈妈是个个体户,怎么还要辞职呢？她不是做得好好的吗？她向谁辞职呀？好奇心驱使我快速地看下去,     

高校教师辞职权的法律分析

高等学校的教师辞职是我国法律中的一个盲点问题。按照法律的规定,高等学校实行教师聘任制度。我们如何理解聘任制度？是把它作为一个劳动法律制度还是把它作为旧有的人事制度的延续？这些问题在很大程度上牵涉到教师辞职的法律性质,我们应当把高校教师辞职当作是违约还是行使自身的权利？这个问题现在已经非常尖锐地体现出来。在此,通过对聘用合同的性质研究,结合《劳动合同法》的相关制度,对这个现实问题予以分析。     

小黑屋之我要辞职了!

丐小亥：我要辞职了。 陈朝朝：为啥？     

史蒂夫·乔布斯2.0

苹果公司首席执行官史蒂夫·乔布斯于昨天（8月24日）辞职后,负责公司供应链、制造、以及其他运营的首席运营官蒂姆西．库克．立即被选为他的继任者。人们对这位出生于亚拉巴马州的管理者相对知之甚少。他同时还出任耐克公司董事会．曾在电脑巨头康柏工作过。谁是蒂姆·库克？以下内容来自互联网——     

《劳动合同法》 的实施——高校深化改革的最好契机

<中华人民共和国劳动合同法> (以下简称<劳动合同法>已于2008年1月1日起正式实施.离劳动合同法实施不足3月,中国最大电信设备制造商华为耗资10亿元打扫门户,这场"7000员工先辞职再离岗"运动-包括创始人,总裁任正非在内的所有工龄8年以上的员工需先辞职,同时获得补偿,再竞争上岗.     

主动辞职，还能得到经济补偿吗

我2006年9月开始在一家公司做海外销售，现发现我所做的工作与当初合同约定的工作不一样。后来人事主管告诉我说，公司决定暂不向海外拓展业务了，这样对我个人的发展不利，建议我主动辞职。请问，如果我听从公司的建议，主动辞职的话，是不是得不到任何补偿？但想到我在公司耽误的这半年时间又觉得挺亏，我应该怎么办呢？     

狂人班长

我的天!我的班长要辞职! 我的强悍的，威望极高的，“他办事，我放心”的狂人班长殷杰，居然——要辞职？!     

哈佛大学校长辞职显教育民主

2006年2月,哈佛大学在其网站上宣布,校长萨默斯将辞职,其辞职的最主要原因就是萨默斯说过的“由于生物学方面的原因。男人比女人更适宜于在科学和数学方面发展”的言论,哈佛职员因此对其投下了不信任票。因为一句话,就得到了员工的“不信任票”,而这个“不信任票”竟然还结束了这位校长的仕途,实在     

新员工培训：你准备好了吗？ 提高新员工培训有效性的对策研究

引言 随着企业人才竞争的日趋激烈,如何吸引和留住人才已成为企业人力资源管理面临的一个重要课题。外部招聘是企业获取高质量人力资源的重要途径。然而,很多企业发现,花费大量资源招聘来的新员工很快就辞职了。新员工的流失不仅增加了企业的用工成本,还在一定程度上影响着老员工的组织承诺,最终将制约着组织战略目标的实现。     

“失心疯”偷袭职场

女患者：瑞贝卡 【镜头回放】 2006年4月爆发的“秘书门”事件，在全国所有知名外企乃至职场人士之间炒得沸沸扬扬，甚至疯狂。瑞贝卡被迫离职，并被网友称为“史上最牛女秘书”；而总裁陆纯初现今亦已辞职。火山爆发的终端，是“老外和中国员工存在的文化障碍”无法调和、是违背职场规则导致的恶果，或是其他？为此，《职业》杂志记者骆潇采访了北京师范大学心理学院人力资源开发与管理心理研究所闫巩固博士。[编者按]     

成也规划 败也规划——三大名家谈员工的职业规划

职业生涯规划有两个主体，一个是企业，一个是员工。对两方的关系怎样处理。谁才应该是职业生涯规划的主角、职业生涯规划到底是以个人为主还是以企业为主等问题，个人的理解可能跟企业的理解差距很大．不同企业的理解也会不一样。要想在个人和企业的博弈中获利，关键还是双方都能拿出诚意来．本着双赢的思维去思考和行动企业要以人为本．真心关注员工的职业发展；个人也要用脚踏实地的实际行动，来表明自己与企业同发展共命运的态度和成长潜力。在职业规划过程中．个人与企业之间还存在哪些矛盾？如何化解？如何科学有效地进行员工规划？让我们来听听程静、梁开广和张建国三位嘉宾的看法。     

给傻子让路

大耳朵猪：一天,老板心里很不痛快,抓住一点小事责骂员工．员工心里很委屈,可又不敢还嘴。回到家。员工见到妻子．也为了一点小事骂了妻子一通,妻子很窝火,转过头来批评孩子说：“你怎么不好好学习？”孩子莫名其妙,可家里没有谁可以让他欺负了,     

动物的牢骚

鱿鱼：辞职也好,辞退也好,为何要用我之名找一个借口？     

尖峰对话：快乐工作 和企业共同成长

第三届中央电视台绝对挑战栏目组、智联招聘等国内十余家城市主流媒体与上海大众、联想集团、爱立信、星巴克．腾讯．TOM等数十家国内优秀企业联手，发出开展国内首个“快乐工作日“活动的倡议，并把每年12月份的第一个星期五定为”快乐工作日”，旨在让“快乐工作”成为员工生活的主题和追求。为员工营造快乐和谐的工作环境．让员工和企业共同成长，在企业的和谐发展中究竟能不能实现？如何实现？在由本刊与有关机构共同主办的“中国人力资源管理年度盛典暨2006中国最佳雇主年度报告”发布会上，企业巨头们对此展开了热烈的讨论．让我们来听听他们的声音。     

域外

哈佛校长为什么辞职？印度教科书将老婆与驴子相比 遭到妇女抗议[编者按]     

团队士气危机管理

员工是公司最重要的资产．良好的人事管理技巧是企业成功的关键．面对团队出现士气低落．员工对工作失却热诚的情况，管理层该如何处理？下面就请人力资源管理顾问逐一分析下列个案，探讨提升团队士气的技巧。