都市报的战略转型实践 ——以《华西都市报》为例

在互联网媒体的强势冲击之下,传统都市报面临巨大的挑战.《华西都市报》在转型发展过程中采取的打造华西传媒集群、实施"i战略"、寻求跨界合作的转型方式,为都市报转型指明了新方向.文章以《华西都市报》的转型为例,梳理其转型战略,为都市报未来的发展提供合理建议.     

都市报全媒体转型的路径与困境——以《华西都市报》为例

《华西都市报》的全媒体转型实践 在媒体格局深刻变迁的背景下,传统报业遭遇断崖式下滑.为应对这一新常态,一些有影响力的报纸,尤其是市场化程度较高的都市报,纷纷开始寻求以全媒体为指向的转型之路.如《南方都市报》《华西都市报》全媒体集群的构建以及《燕赵都市报》“报纸+网站+手机客户端”三媒一体的运营模式,都是都市报向全媒体转型的重要探索.     

以责任意识践行主流化转型之路

都市报类媒体的主流化转型并不是一个新问题,却有着深刻的现实意义. 主流化是都市类媒体的责任担当 早在1999年,第二届全国都市报总编辑年会暨理论研讨会上,就有代表提出"迈向主流媒体"的概念.之后,包括<华西都市报><钱江晚报><南方都市报>在内的一些都市类媒体,率先开始探索主流化转型之路.     

南方都市报的主流化转型

都市报的主流化转型,最早发端于都市报的开创者华西都市报。1998年3月,时任华西都市报总编辑的席文举提出"迈向主流媒体"的口号,这是对原有定位"市民生活报"的一次     

《华西都市报》打造"双品牌"

10月28日,在由封面传媒主办的"创联未来——2016(中国)C+移动媒体大会"上,封面新闻2.0版本上线.华西都市报社社长、封面传媒董事长兼首席执行官李鹏说,封面传媒要打造的是"智媒体",是智能媒体,也是智慧媒体,尤其是要弥补机器算法带来的过度推荐等缺陷,加强人工干预,突出体现"价值引领下的技术驱动",为技术引擎赋予正确的价值,保持正能量充沛、主旋律高昂,做内容生产的"清流".封面新闻如何与《华西都市报》进行融合?李鹏说,《华西都市报》实行"双品牌"战略,充分彰显《华西都市报》品牌,强势打造封面传媒新品牌,进而以"双品牌"为支撑,以"双引擎"为驱动,推动《华西都市报》和封面传媒融合发展.     

都市类报纸主流化研究综述

自从1998年华西都市报总编辑席文举提出"迈向主流媒体",并且在华西都市报付诸实践后,一时间全国主要的都市类报纸都将主流化作为自己的发展方向.与此同时,理论研究界也对都市类报纸主流化进行了深入地探讨和研究.现在将有关都市类报主流化研究的观点进行梳理,以更好地进行相关研究.进而更好地推动都市类报纸的主流化转型.     

《温州都市报》: 以"三大再造"战略促融合发展

作为地市级媒体,《温州都市报》的日子长期以来过得十分滋润.即使是在全国的都市报收入开始整体下滑的2012年,《温州都市报》依然处于高枕无忧的巅峰状态.根据2012年度的财务数据显示,报社营业性收入达3亿多元,在全国地市级都市类媒体中名列第一.但正是在这样一个发展的高峰期,2013年初,《温州都市报》经过深思熟虑后,提出了全媒体转型和发展的顶层设计.笔者认为,随着以互联网为代表的新媒体的兴起,传统媒体的舆论引导能力与经营能力正在逐渐下行,这一趋势日渐明晰并将成为业内的共识.在这样的背景下,尽早转型、主动转型才是明智之举.     

封面新闻客户端的智媒体化创新研究

随着人工智能时代的到来,"AI+媒体"应该是都市报弯道超车的最后时机.面对人工智能即将带来的颠覆性变化,《华西都市报》立足未来,瞄准人工智能时代的发展趋势,打造了封面传媒公司.2016年,《华西都市报》融合转型的核心产品——封面新闻客户端上线,在传统媒体与世界的联接力减弱的背景下,其重新打造的这一全新的互联网产品,被期待于承担起重新联接世界的使命.     

实施三维立体发展战略 谋求发展新突破新跨越

2011年,新的十年由此开启,十二五发展和新一轮西部大开发也由此拉开大幕。在国家经济和区域经济大发展的时代背景下,华西都市报作为引领中国都市报时代的第一家都市报,经过16年发展,已于2010年跻身全球日报发行百强榜第44位,排名中国报纸发行榜第10位,成为中国西部地区发行量第一的报纸,也是四川重点打造的五大文化品牌中唯一入选的媒体。2010年,华西都市报的广告收入同比增幅达30%以上。     

媒体融合时代广播转型发展的四个关键词

媒体融合大时代,传统广播转型发展成为潮流趋向.在新技术、新媒体、新思想层出不穷的时代,传统广播如何借融合之力创新发展?媒体格局大变的背景下,传统广播如何实现优势升级,适应新潮流?广播人在实践中摸索出了一些成功经验,但变革仍在继续,一套行之有效、普遍认可的转型方案尚未形成.但无论技术如何进步、媒体格局怎样演变,广播作为内容生产专业机构的属性不变,以直播流支撑的社交媒体功能不变,与新技术、新平台融合发展的方向不变,面向市场主动营销的策略不变.广播人要坚守住这些基本理念和根本方法,转型的大方向就不会错.基于此,笔者以传统广播的内容升级、渠道融合、互动创新、营销策略四个方面为切入口,从微观层面提出一些广播转型的策略,试图为媒体融合时代广播转型找到一些基本的思路和方法.     

关于民生新闻热线转型的研究

随着新媒体、融媒体等多种新闻媒体形式的日益繁盛,传统民生新闻热线与新闻都市媒体受到了巨大冲击.面对5G时代的到来,如何进行都市媒体民生热线的新时期转型成为媒体改革的重点.民生是新闻媒体的重点报道,新闻媒体是民众的耳目,想民众之所想,报道民众关心的问题,因此,做好民生热线转型是新闻媒体转型的挑战.如何转型?转型之后如何兼顾传统热线与新媒体融合?这些都是当下都市新闻媒体应该积极探索的课题.文章从传统都市新闻民生新闻热线媒体转型现状出发,进行对比研究,并提出相关的优化策略,为都市新闻民生新闻热线转型提供理论基础.     

夯实主业融合发展——《粮油市场报》转型发展的探索与思索

转型发展,既是形势倒逼的必须,也是自我成长的必然. 这些年,新媒体持续冲击传统媒体.虽然处在粮油行业第一媒体地位,但《粮油市场报》经营、发行也不同程度的受到新媒体影响;而另一方面,不断深度调整和转型的粮食行业生态,也改变着报社的生存环境.双重挤压下,如何发展,怎样转型,成为报社主管部门和管理层思考与讨论最多的问题.     

剖析国内都市报转型突围之路

在新一轮传媒生态变局中,曾经抒写中国报业辉煌篇章的都市报,正在陷入“寒冬”困局.但不管外部环境如何困难,都市报人始终没有停止转型探索的脚步,如东方早报、京华时报彻底转型新媒体,北京青年报探索社区传媒,华西都市报打造封面新闻推进“双引擎”“双品牌”融合,深圳晚报与ZAKER合作等.归纳来看,突围的方向包括三个方面:一是不遗余力探索产品内容,挖掘优质内容,报业经营下滑但媒体影响力不能下降;二是用“洪荒之力”推进运营模式的变革,找准定位,在白热化的竞争中脱颖而出;三是殚财竭力推进跨界融合,进军与报业密切相关的多元化产业.     

都市类报纸主流化研究综述

自从1998年华西都市报总编辑席文举提出“迈向主流媒体”,并且在华西都市报付诸实践后,一时间全国主要的都市类报纸都将主流化作为自己的发展方向。与此同时,理论研究界也对都市类报纸主流化进行了深入地探讨和研究。现在将有关都市类报主流化研究的观点进行梳理,以更好地进行相关研究,进而更好地推动都市类报纸的主流化转型。     

融合转型：传统报业经营的创新路径与发展策略

在当前移动化、平台化、智能化的媒体环境中，传统报业媒体如何发挥自身传统优势，实现社会效益与经济效益的良性平衡，在市场化竞争中取胜，已成为新时期主流媒体数字化转型的重要任务。目前，传统报业形成了传统模式、延伸模式、跨界模式等三种主要的经营转型模式，但仍存在独特优势发掘不足、转型创新活力不强、路径依赖比较严重等问题。未来，以主流媒体为创新龙头的报业媒体，需巩固传统优势，深耕主责主业，加快数字转型，推动多元经营，进一步做大做强新型主流媒体。     

元宇宙时代纸媒生存发展方向和路径探索研究

【目的】探索研究新媒体冲击下传统纸媒的生存发展路径。【方法】对《中国贸易报》尝试开辟虚拟媒体融合空间成为国内首家元宇宙报纸,以及《华西都市报》实现与新媒体融合转型的成功实践进行分析,在此基础上,基于文献资料法和调查研究法,对传统纸媒与当代新媒体优劣势进行比较,探索传统纸媒如何在新媒体冲击下实现生存和发展。【结果】随着媒体环境不断进化,各种媒体“物种”相互依存,传统纸媒自然获得合理生存空间。【结论】传统纸媒在与新媒体竞争中不断博采众长,补齐短板,使自身的羽翼不断丰满,实现立体化全面发展。     

融媒体背景下电视媒体的新生之路探析

融媒体时代,电视媒体既面临着发展机遇,也遇到了新型挑战。为实现“涅槃重生”,电视媒体与其他媒体融合发展成为必然趋势。如何在传承电视媒体自身优势的基础上,强化与其他媒介的融合,成为电视媒体人思考的问题。本文对融媒体背景下电视媒体在转型发展中的阻力进行了分析,并探究了电视媒体在融媒体时代的转型路径,旨在为电视媒体发展提供借鉴。     

直播电商背景下媒体盈利模式的创新与拓展

直播电商为媒体经营模式转型带来了新的机遇.在媒体纷纷入局直播电商之际,本文重点分析了媒体该如何运用直播电商,创新媒体盈利模式,拓展媒体转型发展空间.文章认为,媒体要认清直播电商的本质,突出媒体的直播电商特色;发挥媒体自身优势,使媒体成为经济建设的深度参与者;结合媒体自身情况,探索合理化的直播发展道路.     

变与不变:"媒体转型人"考察 ——基于访谈、Nvivo的质性分析

通过对"媒体转型人"的研究,探讨传统媒体从业者如何转型为新媒体从业者.本研究通过对39位"媒体转型人"的访谈,获得有关他们转型的一手资料,并用Nvivo软件处理.经归纳分析得出结论:转型的关键是观念与思维方式,传统媒体的基本素养是转型的资本,全能型技能结构以"多专多能"为主,新媒体可在职业教育上发挥更大的作用.     

数字时代,美国报业转型发展现状分析

文章梳理了近年美国报业的转型化发展状况,认为移动媒体的迅速发展成为美国报业发展的最大变数;分拆与剥离,美国报业加速转型步伐;收入来源多样化,广告或将不再是美国报业盈利的主要来源;传播渠道分众化成为美国报业的必然趋势;徘徊在巩固纸媒订户和推进数字转型二者间难以抉择.笔者认为,美国报业的一些转型路径以及模式对于我国的报业转型有很好的启示作用.