从江苏卫视“崛起”看中国综艺节目的趋势

中国的省级卫视从没像近几年这样成为全国收视的焦点,从湖南卫视的＂不走寻常路＂开始,省级卫视的综艺节目就被置于国内广泛的议题之中。2010年,突然崛起的江苏卫视、浙江卫视各自想方设法地进行收视率之争,像2008年湖南卫视那样独领风骚的年代终于一去不复返了。卫视频道“战争”的主打形式就是综艺节目,这是电视行业最娱乐化的一幕。     

省级卫视晚间剧场播出策略

我们国家有30多家省级卫视频道,其中大部分省级卫视晚间剧场包括黄金时段剧场和午夜剧场两部分。2007年以来,各家省级卫视结合频道自身特点、观众收视喜好、节假日收视习惯等,对晚间剧场进行了精心编排．对提升收视率起到了积极作用。省级卫视面临央视和地方媒体的双重收视压力,进一步加强对晚间两大剧场的编排和宣传策划刻不容缓。     

省级卫视“剧战”态势

一直以来,省级卫视平台以播电视剧为主,如果说综艺节目是卫视频道晚间黄金时段尤其是周末晚间的非常规武器,电视剧则是保障全天80％时段收视的常规武器。过去几年,省级卫视的收视竞争可以说就是电视剧竞争,特别是近年来省级卫视加强首播剧、独播剧的购买、推广、制作,     

追求个性化的频道定位——浅析重庆卫视特色频道模式

2004年．随着一些省级卫视频道品牌发展的初见成效，再加上数字电视平台的建立，电视资源集约化整合，电视观众分众化趋势的来临，各大省级卫视纷纷改版，迈出了深层次频道变革的步伐。而重庆卫视在这次改版浪潮中．以定位为“中国公信特色频道”为突破口，从省级卫视中脱颖而出．凭借其优秀的自办栏目和科学的编排及其独特的定位成就了重庆卫视覆盖排名全国第六、西部第一的辉煌。据央视索福瑞调查显示：2004年5月后，重庆卫视西部地区收视持续增长，多项指标西部排名第一；2004年6月后．重庆卫视涨势迅猛，全国夜间收视一度跃居省级卫视第四；重庆卫视在26个中心城市入户率超过60％，在西部11个省会城市人户率与本地频道相当。     

从市场追随者到挑战者——谈城市台的角色转变

2007—2011年来的收视数据表明,省级卫视敢于向中央级频道挑战,抢占了市场的先机,上升了近10个百分点。相比之下,一直处于被动地位的城市台（主要指省会城市台和地市级台）发展的脚步明显滞后了,2011年的收视份额不足12％。（见图1）在咄咄逼人的省级卫视面前,中央级频道在收视市场的领导地位已经动摇,区域范围较广的省级地面频道也在逐渐站稳脚跟,而区域范围较窄的城市台还能站得住脚吗？如何稳住区域的收视群,提高本地市场份额,成了众多城市台的难题。     

新规制下省级卫视收视及编播新趋势

在限娱令推出的将近半年的时间里,各大卫视的收视排名不断洗牌。虽然各卫视新节目不断推出,但收视却总是不尽如人意。在这样的大环境下,省级卫视的突围策略就显得尤为重要。如何能在卫视混战中更胜一筹?这就需要频道利用自身节目资源,按照适合自己的编排策略,不断挖掘新的收视增长点。     

省级卫视日间收视及节目编排特点

2011年以来,省级卫视日间时段观众规模缩减,但观众收看时间呈上升态势,电视剧支撑日间时段收视,中老年观众占据主体,周末青少年集中度提高。本文通过对省级卫视观众日间收视规律及频道节目编播的分析,对其节目编排策略进行探索。     

从2013年电视娱乐节目看省级卫视频道专业化发展现状——以湖南卫视、东方卫视、江苏卫视和浙江卫视为例

<正>在央视索福瑞公布的2013年第一季度的综艺节目收视份额排名中,占据前六位的分别是中央台三套、湖南卫视、中央台一套、江苏卫视、上海东方卫视、浙江卫视。除央视外,湖南卫视、江苏卫视、上海东方卫视以及浙江卫视成为省级电视台极具竞争力的代表。本文选取湖南、上海、江苏、浙江四家卫视2013度娱乐节目发展现状作为研究对象,以此来探讨四家卫视频道专业化的发展现状。希望能够通过这样的分析,对省级卫视未来的娱乐节目制作以及频道专业化发展提供一点参考价值。     

2013上半年东方卫视逆势上扬

在2013年上半年卫视频道整体增长放缓的大环境下,东方卫视逆势上扬,以"栏目、电视剧、新闻"三驾马车为观众带来丰富多彩的内容,为广告主打造一个强力的广告传播平台,上半年东方卫视完美展现了一线卫视的大家风范。抢占省级卫视一线阵营2013年上半年卫视竞争越发激烈,东方卫视在广告经营和频道收视上力争上游,向大众证明频道发展创新的实力和决心。根据美兰德调查显示,东方卫视覆盖全国9.28亿观众,建造了庞大的全国传播渠道通路,在全国卫视有线网覆盖位居省级卫视第一。基于这种强大的传播通路支持,东方卫视的收视一直处于高速上涨,继2012年全年黄金时段收视位居第四后,     

34．91％

2007年,全国共有21个卫星频道收视份额超过1％,其中有中央电视台12个频道,中央电视台全台总体收视份额达到3491％;全国省级卫视2007年的收视份额达到272%,比2006年上升0．8个百分点。     

电视台收视排名出炉

2006年度全国卫视（含央视）收视排名日前出炉，央视全国性频道数创新高，省级卫视前三强格局未变，而第一、第二阵营间差距缩小。     

自制剧：为卫视频道度身定造

电视剧历来是拉动频道收视的发动机。2006年底以来,省级卫视逐步加大对优质电视剧资源的掌控,从“4＋n”模式、独播剧到全卫视发行,优质剧目成为稀缺资源,身价飙升,并日益向强势卫视频道集中。现有的独播剧模式难以为继,各省级卫视意识到独有版权的资源才可实现最大的增值,或掷重金买断,或投购、自制,不断强化在制播链条中的掌控力度,自制剧成为各省级卫视电视剧独播化战略的新风向,或能为卫视电视剧独播战开辟纾困之道。     

江西卫视近年收视支点

近年,中国电视媒体的竞争日趋激烈,而省级卫视之间的竞争只能用白热化来形容。江西卫视凭借各方努力。这几年取得了骄人的成绩。在省级卫视频道中具有很好的影响力和较强的竞争力。央视索福瑞提供的全国35中心城市（CSM35）的数据显示,江西卫视2006年全天平均收视千人达到112,市场份额接近1％,     

一条路限行,多通道疏导 电视剧播出量限制与节目多元化经营

很长一段时间以来,省卫视电视剧竞争的白热化程度和胶着化状态已经成为了电视市场竞争的集中体现,省级卫视频道节目中电视剧播出收视比例居高不下也成为其节目构成的最重要特征。以2010年1月-3月为例,主要的30家省卫视综合频道全天播出时间中     

省级卫视频道的频道专业化

现在省级电视台都有两个以上的频道,通常的做法是把省级卫视频道办成综合频道,把其余的频道变成都市频道、生活频道、影视频道等专业频道。是否所有的省级卫视频道都要办成综合频道呢?其实不然。把省级卫视频道办成一个专业频道也不失为省级卫视频道的一条发展对策。因为省级卫视频道的节目信号能覆盖全国,这不再仅仅是     

二、三线卫视电视剧编排策略

对大多数省级卫视频道来说,电视剧是支撑全天节目版面的重要内容,更是吸附广告最重要的载体。做好电视剧编排,对提升频道收视及广告创收意义重大。     

电视“江”“湖”，谁更像谁？

在国内电视圈内,江苏卫视与湖南卫视都属“巨头”级别。湖南卫视被业界公认为电视改革创新的前锋和省级台的“领头羊”。江苏卫视2007年前的全国收视及综合排名还在5名开外,近年来奋起直追,步入三甲之列,一些节目和时段的收视排名常超越湖南卫视,名列全国第一。就节目创新、频道运营能力及整体规模、实力而言,两大卫视已相差不大,在省级卫视群落中堪称双峰并峙、二水争流。     

省级卫视电视剧的发展战略与趋势判断

当前，频道的增多和新媒体的挑战，增加了电视广告的经营难度，加之各种媒体形式对于市场份额的切分，电视媒体生存环境恶化，频道的收视率呈现不断下降的趋势，靠单纯的卖收视点已经很难维持电视广告的持续增长，广告经营的压力不断加大。从2005年开始，央视大力倡导频道的品牌价值，从卖收视点转为向客户销售品牌影响力，以达到提高广告创收的目的，各省级卫视也同样面临着广告刨收增长的瓶颈。在系列广电总局令的调控下，各卫视频道不断进行风格和定位的改造，品牌化提升频道的广告价值是必由之路。经过近几年跑马圈地式的粗放式发展阶段后，省级卫视进入到了以打造核心竞争力为目标、全面实施品牌建设的发展新阶段，资源稀缺性、优质性、独特性和不可替代性是今后努力方向。本文着重对中国电视收视主体节目类型——电视剧的运作进行分析，以期对业界有所启示。     

浙江卫视“中国蓝”品牌经营策略探析

据央视索福瑞35个城市的调查数据表明,浙江卫视自2008年8月全面改版以来,在全国省级卫视全天排名迅速上升,收视率从第8位跃升至第2位,直逼湖南卫视,涨幅名列全国省级卫视第一,在电视湘军之后,电视浙军继续创造奇迹。本文以改版后的浙江卫视为例,浅析浙江卫视摆脱同质化发展瓶颈、创造收视热潮的品牌经营策略。     

树立营销导向 实施差异化战略——省级卫视的制胜之道

省级电视频道上星的初哀是为了提高频道的覆盖率，增加频道的潜在观众规模，进而提高频道的收视率和影响力。可是在现实生活中，由于种种原因，这种目的根本没有实现。央视——索福瑞的数据显示：省级卫视自2000年以来在全国收视市场的份额逐年下降，2000年是17．02％，2001年是14．91％，2002年是14．76％，在2002年的全国收视市场份额的前15名中，央视就占有6个。在这些数据的背后，更严重的问题是各个省级卫视节目)从内容到编排的同质化倾向，你有《玫瑰之约》我就有《相约星期六》，黄金时段基本是电视剧的天下，而同一时期电视剧又基本局限于有数的几部，如此种种，造成了省级卫视的衰落气象。