院校管理中的学术管理与行政管理

高等院校的管理实际上是一种知识管理或知识生产管理 ,是学术管理。科学地认识学术权力 ,在有关学术管理的制度设计中明确学术权力 ,给学术权力以应有的地位和权威 ,确立以学术权力为主导的权力机制 ,合理规范学术权力与行政权力各自发挥作用的领域和范围 ,使二者建立一种有机的分工合作与制约关系 ,是当前高校制度建设中一个亟待解决的问题。本文从管理创新的必要性入手 ,阐述了现代院校的特点及其复杂性 ,分析了院校管理中学术管理与行政管理两种权力的关系及其协调     

学校管理中的柔性管理

对一位校长或者教育管理者来说,关注学生首先应该从关注教师开始。一所学校的各项规章制度是一种刚性管理,教师可以逐条对照以规范自己在教学中的言与行,制度造就了学校的刚性外框,使学校得以规范地前行。     

学校管理中的人性管理

学校管理中的人性管理●广州魏敏人性管理原是西方管理中的一个重要理论思想。所谓人性管理就是以人为本，一切围绕人以人为中心的管理。西方企业管理者认为对人性的认识与研究是搞好企业管理的重要前提，重视运用人性，发挥人的工作价值，能提高人的经济力和创造力，促进...     

会计管理与管理会计

自八十年代开始,随着改革开放步伐的加快,“会计管理活动论”已逐渐风靡我国会计学界。与此同时,西方管理会计学说也传入我国,会计管理与管理会计,只是两字前后位置不同,两者到底各自包含什么内容,它们之间又是一种什么关系,笔者作为初学者在这里谈一些粗浅的看法,以求教于同行。     

管理权威与学校管理

管理权威由权力性影响力和非权力性影响力构成。权力性影响力是管理权威的基础,非权力性是管理权威的保障,在学校管理过程中,应协调好这两种影响力。     

学校管理中的目标管理

目标管理是企业的一种新型管理手段,它一经付诸实践,就会给企业带来了巨大效益,被誉为“管理中的管理”。 目标是要通过主观的努力而达到的客观的结果。目标的实现是依靠以“自我控制”为核心的目标管理,使人人都明确自己的责任和努力方向,从而充分调动和发挥个人的积极性,使人们自觉自愿去进行工作。企业实施目标管理的目的是提高产品的质量和产量,而学校目标管理的目的则是提高人的工作效率和质量。学     

企业管理中的人性化管理

在经济高度发展的今天,企业对人力资源只做到简单拥有是不够的,企业应运用拥有的人力资源不断提高产品的质量。现代企业的人性化管理是最完善的科学管理。人性化管理能给企业带来动力,调动职工的积极性,优化配置企业的人力资源。人性化管理在企业管理中的运用包括领导影响力的运用和企业组织结构的运用两个方面。在人性化管理过程中,企业领导者应具有高尚的品德,具有与职工平等交流的能力等。     

班集体管理与课堂管理

班集体管理的成功有助于课堂管理的成功。有效的课堂管理也会积淀成为良好的班风,有助于形成班集体健康的舆论和气氛,从而有助于提升班集体的凝聚力。     

约束管理还是引导管理

约束管理是以制度约束为主,其他约束手段共用的管理模式,即包括刚性的制度约束、纪律监督、惩处、强迫等手段。约束理论是以色列物理学家、企业管理顾问戈德拉特博士在他开创的优化生产技术基础上发展起来的管理哲理,该理     

管理实践呼唤管理变革

科学技术日新月异,已经成为推动经济发展的主要动力,为了适应这一划时代的新变化,管理变革已经成为时代的要求,历史的必然。当代企业管理必须以新的观念、新的行为、新的组织和新的目标去处理企业管理中遇到的问题,才能跟上时代的步伐,适应新世纪的管理需要。     

管理

天津：教育部和天津市政府共建国家职业教育改革试验区；河南：中西部英语教师培训项目启动；北京：“四具倾斜”为教育公平“埋单”；江西：为农村中小学“编织”远程教育网；美国：“省钱夏令营”     

管理

天津 高校将建一批特色专业；北京 高中新课程会考制度出台；河南制定教师教育网络联盟计划；南非农村高中生走进大学课堂。     

知识管理与图书馆管理

本文主要论述知识管理的产生、概念、内涵与范围,以及在图书馆管理中引入知识管理,建立图书馆的创新机制 、激励机制,加强以能为本的管理     

高校教师管理中的柔性管理

当前,高校教师管理注重科学性、规范性,忽视人本性,缺乏情感性、权变性。高校教师管理应根据高校教师心理特征和劳动特点,实施柔性管理,激发和调动高校教师对教育教学和科研工作的积极性、主动性和创造性,推动高校办学质量的进一步提高。     

高校学生管理中的人性化管理

随着我国当下对高校学生管理工作的重视,高校学生管理工作得到了大力的改善和提升,尤其是“以人为本”的理念近年来在高校学生管理工作中逐步得以贯彻.文章从人性化管理的角度出发,分析当下我国高校学生管理存在的问题及原因,进一步提出强化人性化管理的对策,包括充分挖掘学生潜能、注重个性化创新、培养有针对性的师资队伍、执行上多种模式并存.     

管理见成效管理出质量

我们万集中学于1960年建校,是一所村农普通初中.有人评论说:“万中的房舍是七高八矮,座落七前八后,课桌七斜八歪,雨天七漏八淋。”“土里土气几把手,能啃什么大鱼头?破锣破鼓破家伙,能出什么好名堂?”一句话,万中很落后。拿教育质量来说,在1978年以前的历次乡     

管理专业与管理知识

1 管理专业 所谓管理专业,是指该专业人员从事的业务主要是管理性质的工作。撇开管理的社会属性不谈.就管理的自然属性而言,管理者主要做两方面的工作:(1)保证管理对象处于良好状态。我们称这一类管理为技术性质的管理。(2)利用管理对象获得经济效益和社会效益。我们称这一类管理为经营性质的管理。     

人力资源管理与班级管理

人力资源管理理论在高校当中的应用越来越广泛,在班级管理中可以充分发挥学生干部的积极性,挖掘学生干部的潜力,提高学生管理的工作效率,实现最优化的人力资源运用.     

硬性管理与柔性管理

有一种管理称为柔性管理,与柔性管理相对应的是硬性管理。何为硬性,何为柔性?把人简单地看成接受管理指令的“机器人”、“工具人”,这在管理学上称硬性管理。柔性管理则充分注意到被管理者的基本要求,它把人看成是“社会人”和“决策人”。通过满足人的合理要求、创造良好的人际环境以及激发被管理者