关于建筑企业安全生产与技术工作问题的探讨

建筑业是一个危险性高、易发生事故的行业,如何通过做好工程技术工作来预防重大安全事故的发生,是项目管理中搞好安全生产的重要措施之一,论述的是安全生产管理工作中技术工作的重要性以及如何通过技术工作来做好安全生产工作等方面问题。     

关于建筑企业安全生产与技术工作问题的探讨

建筑业是一个危险性高、易发生事故的行业,如何通过做好工程技术工作来预防重大安全事故的发生,是项目管理中搞好安全生产的重要措施之一,论述的是安全生产管理工作中技术工作的重要性以及如何通过技术工作来做好安全生产工作等方面问题.     

浅谈班组建设在企业发展中的作用

班组是企业活力的源泉,企业的发展和竞争越来越离不开班组。如何充分发挥班组的活力,是摆在各级领导和工会组织的一项重要课题。班组建设有着极其丰富的内容,也有着预期较高的创建标准,班组建设搞好了,企业的安全管理、生产经营就具有了强大的活力。     

加强班组安全管理筑牢安全思想防线

班组是企业的基层组织,是企业加强管理、搞好安全生产的基础,同时也是企业各项工作的落脚点和具体实践者。班组安全生产的管理水平、管理模式和管理方法将直接影响到企业能否建立起一种安全生产的长效机制。所以加强和提高班组安全管理水平是企业生存和发展壮大的基石。     

如何成为一名合格的班组长之我见

班组作为企业最基本的细胞,是企业安全生产的第一道防线,是连接企业与员工的平台,是培育员工、激励人才最重要的阵地。企业的发展战略、管理思想和管理目标,要在班组中落实。企业效益要通过班组来实现,安全生产要有班组来保证,企业文化要由班组来建设,提高班组长的管理水平和班组工作水平,建设适应新形势下的"技能型、管理型、效益型、创新性、和谐型"班组对于实现企业经营目标具有十分重要的作用。     

浅谈如何搞好班组安全管理

文章从规章制度、宣传教育、安全检查、现场管理及建设安全文化等方面,阐述了如何搞好班组安全管理。     

运行班组管理之我见

运行班组管理的好坏直接关系到供电企业的安全生产、经济效益、荣辱兴衰。运行班组的管理搞好了．整个供电企业就会立于不败之地。     

狠抓班组建设,打牢安全根基

安全不牢,地动山摇!一个企业的发展离不开安全。班组是企业的最小单元,是企业的基石,因此,班组的安全关系企业的稳健发展。要搞好班组建设必须坚持"以人为本、预防为主、全员参与、持续改进"的方针,立足现场管安全,积极开展各项安全生产活动,牢固树立"人的生命健康为第一"的安全理念,以违章、隐患整治为突破口,绩效考核为手段,全面落实安全责任制,才能有效打牢班组安全管理工作的根基。     

铁路班组的建设与管理探讨

班组是企业生产活动的最基层组织,是企业管理的基础,是企业各项工作的落脚点。搞好班组建设,对于运输企业全面完成生产任务,确保安全稳定,提高经济效益,都具有十分重要的意义。在适应铁路跨越式发展需要的前提下,全面加强班组建设工作,健全和完善安全自控、管理规范、业务过硬、遵章守纪、经营达标等内容的班组管理机制,使班组建设更好地适应新体制、新形势、新任务的要求。     

浅议煤矿班组安全管理

一、前言煤矿贯彻执行安全生产管理工作的基本单位是区队班组。要抓好煤矿安全生产,必须首先从班组抓超。结合几年来在基础工作的经验,我认为必须作好以下几点: 1、作好班组安全工作,必须提高班组长的素质及安全意识。要做好班组安全管理工作,必须从班组长抓起,班组长是煤矿生产现场的直接指挥者,是班组安全生产第一责任者。因此必须从班组长起,班组长首先摆正安全与生产的关系,要身教重于言教,在班组生产中要起到模范带头作用。同时班组长在抓安全生产中必须做     

加强班组安全文化建设推动安全工作向前发展

班组作为企业的一个生产单元,是企业的最基层组织,其建设的好坏严重地影响着一个企业的方方面面.一方面企业的大部分机械设备集中在班组,企业的生产任务要靠班组去完成,同时事故也多发生在班组,因此班组是企业安全管理的关注点.     

浅论煤矿企业班组建设

班组是企业的基本单元,也是企业生产经营最主要和最活跃的团队,企业的各项管理制度、作业规程、安全措施以及发展远景目标,最终要通过班组来落实。作为生产一线的最基层的单位,班组的各项工作水平反映了整个企业的经营管理水平。班组建设是提升企业凝聚力和竞争力,实现企业科学发展、安全发展的客观要求和前提。     

加强班组建设促进内部管理

班组是企业的细胞,是一个单位最基层的组织,企业的各项工作任务和目标都要通过班组未落实,因此,企业的管理必须从班组抓起笔者结合在班组建设工作中的经验和运行车间管理岗位上的工作体会,谈一点肤浅认识。一、制定总体目标健全考核细则搞好班组建设工作的首要任务是制定好班组建设的总体目标,该目标要紧紧围绕企业的中心工作和奋斗目标,结合本单位的实际,充分考虑班组的组织机构,安全生产目标、基础管理目标、经济效益目标、技术培训目标等要求。有了总体目标,班组建设工作才能有条不紊地进行,才能制定出操作性强的考核细则。98年开始,我们…     

论加强班组安全管理筑牢企业安全基石

班组是企业安全管理的前沿阵地,加强班组安全管理是企业安全生产工作的关键,是实现企业安全生产长治久安的重要途径。本文在阐述班组安全管理重要性的基础上,找出目前班组安全管理存在的问题,探讨加强班组安全管理的方法,为进一步提升班组安全管理水平献计献策。     

论工会组织在群众安全生产工作中作用的发挥

分析了发电企业如何创新工作方式,通过职工代表巡视、"安康杯"竞赛、班组标准化建设、反违章等措施和手段,全方位介入企业安全生产工作,充分发挥工会职能作用,促进群众安全生产工作不断深化,保证企业安全稳定。     

抓好细节建设企业高效团队

班组是现代企业生产经营的基本单位,是企业的“细胞”。企业中心的管理模式的施行,新的生产线的建立与运行,新工艺、新技术的开发和应用,新产品的开发都离不开班组。另外围绕生产经营开展的一系列活动,比如降本增效、提高质量、技术攻关、安全生产、乃至防火防盗、环境卫生等等工作都要落实到班组来实施。因此说班组是企业活力的源泉。要使企业在竞争中取得胜利,必须把班组建设成为一个高效、团结、协作、具有高技能的工作团队。     

关于对班组长选拔与安全培训的思考

企业中的班组是企业最基层的生产组织,企业的安全生产和经济效益好坏,关键在于班组安全工作的好坏。班组长是班组的第一负责人,对班组长选拔与安全培训,是确保企业安全生产,取得好的效益的关键。     

以创建星级安全生产班组为契机 不断强化工会职能

工会组织在企业中如何发挥作用、强化职能，是工会组织长期以来不断探索的课题，通过创建“星级安全生产班组”活动，在工会工作与企业中心工作的最佳结合点上探索出一条成功经验，取得了积极的成效。     

提高班组安全教育培训效果浅议

阐述了班组安全教育培训的重要性,透析了班组安全教育培训现状,提出班组安全教育培训中存在的主要问题和产生原因,并从规范安全活动的组织、合理安排安全教育培训的内容等方面提出了如何提高班组的安全教育培训工作效果的建议。     

试论电力企业的安全生产与工作质量的关系

安全生产是电力企业生存与发展的基础。对于如何认识安全生产,如何搞好安拿生产,笔者认为关键在于正确处理好安全生产与工作质量之间的关系。