人力资源管理实践、知识管理导向与企业绩效

已有研究表明人力资源管理实践对于企业绩效具有重要影响,但影响机理尚未明确。本文基于知识的视角研究了知识管理导向在人力资源管理实践和企业绩效之间关系中的作用,即人力资源管理实践能否通过知识管理导向的中介作用对企业绩效产生影响。提出了人力资源管理实践、知识管理导向和企业绩效之间关系的假设模型,并通过对238家企业的问卷调查数据,应用结构方程模型进行了验证。结果表明人力资源管理实践对知识管理导向具有正向作用,并通过知识管理导向对企业绩效产生正向作用,即知识管理导向在人力资源管理实践和企业绩效的作用中起到部分的中介作用。最后总结分析了该研究对于管理实践的启示和未来的研究方向。     

农垦企业的绩效管理策略研究

绩效管理是企业人力资源管理活动中重要的一环,随着人力资源在企业经营管理中地位的日益上升,绩效管理开始成为了各大企业的关注焦点。在国内市场竞争日趋激烈的今天,我国农垦企业绩效管理中的一些传统做法已经开始逐渐脱离时代的发展,无法满足当代的企业管理发展需求。市场经济新形势下,如何进行有效的绩效管理,关系到企业的发展前景,是企业亟待研究和解决的重要课题。     

关于钱江供电所二级绩效考核管理办法有效运行

供电企业绩效管理是供电所管理的基础工作,也是人力资源管理的核心工作。有效运用绩效管理有利于供电企业管理人事管理的改革。如今,绩效管理对供电企业管理具有举足轻重的作用。本文主要对钱江供电所二级绩效考核管理进行了分析以及改进,以促进绩效管理的有效实施。     

对企业实行绩效薪酬的认识

薪酬制度是企业人力资源开发与管理的核心问题,同时也是企业实施人力资源管理工作最有效的工具之一。文章从绩效薪酬的作用入手,阐述了目前企业实行绩效薪酬时存在的问题,并对绩效薪酬的制定和实施提出了一些相关建议,对企业的人力资源管理工作具有一定的现实意义。     

人力资源激励理论及应用评价

人力资源是"活的资源",企业人力资源管理过程中,能否有效的激发员工的积极性、主动性和创造性,成为决定企业人力资源管理能否成功的关键和核心。组织人力资源管理的核心理念可以用"战略性激励"来概括。     

试析当前我国企业实行绩效管理中存在的问题

绩效管理是企业进行有效管理诸环节中不可或缺的一环,它能有效激活员工的潜能、聪明才智,进而实现员工未来发展与组织绩效的一致。绩效管理的提出并非是全新的创造,是将人力资源开发和管理理念运用于具体操作中,从而赋予新的内涵。就我国企业目前实行绩效管理的现状,提出了一系列存在的问题。     

走出人力资源绩效管理认识误区

随着经济的发展,很多大型的企业都在很好地发展之中。这些企业有私企也有国企。但是不论国企私企都需要就行相应的人力资源绩效管理。这对于一个企业是十分重要的。曾有人做过相应的调查,进行人力资源绩效管理的企业会比不进行人力资源绩效管理的企业绩效更高。所以我们应当实行相应的人力资源绩效管理。但是在人力资源绩效管理中也存在着一些问题,一些公司在人力资源管理中走进了一些误区,这对公司的影响是十分巨大的,所以我们主要对如何走出人力资源管理误区进行相应的探讨。     

我国企业绩效管理存在的问题与对策

绩效管理既是人力资源管理的一个难点问题,又是人力资源管理的一个核心问题。成功地实施绩效管理,不仅能引导员工的行为趋向组织目标,同时又能帮助企业提升竞争优势,实现制度性的可持续发展。本文分析了绩效管理在实施过程存在的问题,探讨有效的绩效管理体系,提出了实施绩效管理的有效途径。     

最佳人力资源管理实践与企业绩效的关系研究

最佳人力资源管理实践采用普遍性的观点,认为采用某些特定的人力资源管理措施会改善组织的绩效,目前学术界对最佳人力资源管理实践的研究以西方学者为主,针对中国企业的最佳人力资源管理实践研究较少。本文首先建立中国企业最佳人力资源管理实践、员工行为与企业绩效三者关系的理论模型;然后,设计调查问卷,调研不同的中国企业,收集整理数据;再运用因子分析法对问卷的信度和效度进行检验,并进一步分析最佳人力资源管理实践、员工行为与企业绩效三者之间的相关程度;最后运用层次分析法验证员工行为的中介效用。研究结果表明:有效招募、培训开发、员工参与、雇佣安全、合理薪酬、公平机制、自我管理的团队均是中国企业的最佳人力资源管理实践,最佳人力资源管理实践与员工行为显著正相关,员工行为是最佳人力资源管理实践与企业绩效之间的中介变量。     

浅议科技人力资源管理伦理对企业绩效的影响

以科技人力资源管理绩效为中介,分析管理伦理对科技人力资源管理绩效的影响以及科技人力资源管理绩效对企业绩效的影响;然后参考国内外管理伦理理论,结合我国企业实际情况,明确我国科技企业绩效的评价指标,提出科技人力资源管理伦理对企业绩效产生作用的关系模型,论证科技人力资源管理伦理对企业绩效的重要影响.     

基于网络信息环境下的现代企业人力资源管理制度研究

当前网络信息化管理已经渗透到企业人力资源管理的方方面面,要保证现代企业人力资源管理能够平稳运作,一个很重要的因素就是技术其运作的制度。文章重点研究了网络信息化环境下企业人力资源管理高效的制度体系,在建设企业文化、ISO管理、员工的利益保障、员工和领导的角色划分以及人力资源管理机制等方面进行深入讨论,为企业人力资源管理体系的运作提供了简洁而有效的管理手段。     

基于创新资源配置导向的供应链集成与企业技术创新绩效的关系研究

利用498家高新技术上市公司的数据,探讨供应链集成对企业技术创新绩效提升的作用机制。研究发现,企业供应链集成显著正向影响企业技术创新绩效,技术创新资源配置中研发资金配置和人力资源配置均显著正向调节供应链集成与企业技术创新绩效的关系,协同创新程度在企业供应链集成与技术创新绩效之间起到正向调节作用。最后,从技术创新资源配置等角度向企业管理部门提出政策建议,为企业提升技术创新绩效提供实践指导。     

资源、资源管理与企业生态创新实现——基于482家制造企业的实证研究

基于资源基础理论,探讨资源、资源管理对企业生态创新及财务绩效的影响,以482家制造企业为样本进行实证研究。研究表明,各类资源显著正向影响企业生态创新行为,目前企业生态创新更依赖外部资源;内外部资源又通过资源管理的中介作用间接影响企业生态创新,生态创新能有效提高企业财务绩效。研究探明了资源、资源管理对企业生态创新的实现路径,有助于指导企业生态创新实践。     

基于企业竞争情报系统的Web资源管理研究

文章分析了企业Web资源管理的现状及存在的问题,并利用企业竞争情报系统的收集子模块对Web资源进行有效收集整理;提出了基于企业竞争情报系统的Web资源管理的有效方法.     

管理人员胜任力研究

企业的发展与其管理人员的素质有着至关重要的关系。作为现代企业，考核其人力资源管理工作的有效性，能否提升其在组织中的功能价值，就要看其人力资源管理工作是否帮助了员工个人以及组织提高整体绩效。而胜任力模型则提供了一个整合所有人力资源功能和服务的通用的工具和方法，它能帮助所有员工、公司甚至整个社会在未来的更具挑战的年代中工作效率更高。论文重点论述了胜任力的概念以及如何根据企业的特点建立管理人员的胜任力模型。     

知识管理对企业核心竞争力的作用机理研究

首先,对企业核心竞争力以及知识管理的相关概念进行了梳理,在此基础上从企业核心竞争力及知识管理的特有属性为切入点探究了知识管理对核心竞争力的作用机制,研究发现：知识管理有助于提升企业的核心竞争力,知识管理的有效实施有利于确保企业核心竞争力的难以模仿性和持续性,也有助于提升企业对于外部环境的适应性,同时,知识管理的有效开展有助于提升企业资源的利用效率以及企业经营活动的系统性。在此基础上,从知识管理理念树立、知识管理平台搭建以及知识导向型企业文化的营造几个方面提出了以知识管理促进企业核心竞争力提升的相应对策。     

一种基于知识管理的企业竞争情报过程模型

首先分析并明确了竞争情报过程与知识管理的关系，给出了知识管理对竞争情报过程的支持矩阵；然后提出了一种基于知识管理的企业竞争情报过程模型，详细描述了模型的主要组成模块及工作机理。指出，依据该模型，企业易于理解和把握基于知识管理的竞争情报，实现竞争情报过程中知识资源的共享和有效运用；最后通过一个实例说明该模型对于增强企业竞争情报水平的指导作用。     

国有企业人力资源绩效管理研究

以强化国有企业人力资源绩效管理能力为目标,从绩效管理的相关概念入手,分析了国有企业绩效管理的现状,在此基础上探究我国当前国有企业在绩效管理方面存在的主要问题,针对性地提出了解决方法,为我国不断提升国有企业在市场经济体制下的竞争能力提供借鉴。     

基于BP神经网络的企业突破性创新绩效评价研究

基于突破性创新的特征,借鉴传统创新绩效评价模式,从资源投入、技术产出、产品性能、过程管理、商业价值和社会价值等6个维度构建企业突破性创新绩效评价指标体系,并利用BP神经网络原理建立了企业突破性创新绩效评价模型。通过对样本企业的突破性创新绩效评价进行模型训练和仿真验证,结果表明该评价方法可信度高,模型具有较好的泛化能力。     

企业人力资源内部流动的优化研究

企业人力资源内部流动是企业人力资源重新配置的过程。在此过程中如何实现人力资源与企业岗位的最佳匹配,是企业人力资源管理亟待解决的问题。采用定量分析的方法,建立了一种基于匈牙利方法求解的企业人力资源内部流动优化模型,并结合实例进行了分析。这为企业人力资源内部流动的优化提供了一种量化管理的具体方法。