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本文根据房地产开发企业的特点,依据现行税法,就其涉及的营业税、企业所得税、土地增值税、房产税和印花税等主要税种如何进行税收筹划进行了比较全面的探讨。 相似文献
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丽丽 《内蒙古科技与经济》2008,(2):23-24
文章针对土地增值税的税收政策能否达到预期的增加财政收入、调控房地产市场的目标,从经济学的角度,对土地增值税的价格效应、市场规模效应、市场结构效应进行了分析. 相似文献
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2008年全球金融危机后的我国房地产项目市场定位战略研究 总被引:1,自引:0,他引:1
2008年全球金融危机后我国大多数投资者丧失了投资房地产的信心,国内房地产价格一路下滑。房地产开发项目市场定位是房地产开发企业市场营销管理的重要环节,是关系开发项目成败的基础工作,也最终关系到房地产企业是否能收回投资获取效益。房地产开发项目市场定位是否准确也影响到国家土地资源是否得到合理利用,消费者需求是否得到满足。目前,房地产开发项目市场定位中存在产品定位不准确,项目缺乏战略规划,项目市场定位以定性分析为主缺乏定量分析等问题。 相似文献
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房地产开发是按照城市建设总体规划,对城市土地和房屋进行综合开发,具有所需资金大、开发建设周期长、开发经营多样性、开发产品具有特殊的商品性等特点。房地产开发企业从1993年7月1日执行分行业会计制度——《施工、房地产开发企业财务制度》,但现行制度对房地产开发企业借款费用的会计处理规定不够严密,笔认为房地产开发企业借款费用的会计处理可选择资本化、期间费用化两种方法中的其一, 相似文献
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回顾国内房地产开发近二十年历程,会发现竞争关键因素正在经历“获取项目批文→获取土地→产品概念营造→综合性价比→企业品牌营销”一系列变迁轨迹。可以说消费观念与政府管理手段的成熟化推动了房地产开发管理的成熟化。在市场逐渐成熟,尤其是土地一级开发后公开交易的大趋势背景下,房地产开发企业越发关注投融资、产品营造和成本领先等内在因素。本文主要讨论房地产开发如何建立全局成本管理体系,从而最终营造成本领先的竞争优势。一、房地产开发成本管理的特殊性房地产产品开发的特征决定了其成本管理的特殊性。首先,产品维度上不易比… 相似文献
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房地产开发经营是指房地产开发企业为顺利完成工程项目的开发而对公司内部的人事、财务、工程、销售及后勤部门进行的组织和管理,也是企业为成功实现规划管理、施工管理及物业管理所采取的经营模式。房地产开发经营从土地获取、三通一平、设计与前期预备、建筑安装施工、销售实现以及物业治理等活动中无一不对房地产开发商的计划、控制、组织和协调能力提出很高的要求,如何继续保持并强化房地产开发经营非常重要。 相似文献
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房地产公司应该在了解项目自身特点的基础上,明白成本控制的重要性。本文就是针对项目从最初的土地获取、招投标的准备工作以及变更签证等等方面做出了分析,使得在房地产开发过程里,成本能够有效的进行控制,因而促使房地产企业能够更好地发展。 相似文献
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房地产开发企业有两大核心:资金和土地。而资金在其中更起决定性作用。文章就新形势下的融资策略及方法进行分析及介绍。 相似文献
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房地产是人类生产和生活的最基本条件。近年来,宁夏的房地产业发展迅速。本文利用历年数据,从土地供给状况、历年供给量、供给结构与区域差异三个方面详细分析了宁夏房地产市场的供给状况。同时对宁夏房地产业发展的需求进行了分析和预测,以期为房地产企业开发提供指导。 相似文献
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随着房地产市场竞争的加剧,土地招拍挂制度的全面实施,房地产开发的利润空间大大压缩,房地产开发过程中的成本控制愈发重要。本文通过分析房地产开发过程中的成本构成,分别对设计、施工、竣工结算等阶段如何加强成本控制进行分析。 相似文献
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从房地产开发企业价值链模型分析入手,通过识别房地产开发企业的关键价值活动及价值活动间关键联系,判断房地产开发企业关键信息化项目,并为房地产企业信息化优先项目的决择提出建议。 相似文献
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强化对土地增值税管理,对土地增值税实行了项目登记和预征、年度结算、竣工决算管理办法,这对土地增值税的筹划就显得更加重要。 相似文献
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近年来,房地产开发企业之间的竞争已经进入白热化阶段,开发利润空间日渐缩小,而宏观市场环境和政策的变化,又使国有房地产开发企业的生存氛围发生了很大变化。因此.建立面向市场的房地产开发成本管理体系,是企业立于不败之地的必然选择。为此,在分析我国房地产开发企业在房地产开发项目成本管理上存在的问题的基础上,提出了房地产现代成本管理策略。 相似文献