标准缺失之痛再次凸现——无效益评估 IT无人喝彩

“效益评估是一个非常重要的问题!”国信办专家咨询委员会委员曲成义开门见山的说。一个企业搞信息化的目的就是为了提高效益．实现其利润最大化。信息化正是通过IT技术的优势和企业流程再造结合起来使企业实现利润最大化．从而提升企业核心竞争力．使企业获得更大的成长和生存空间。     

标准缺失之痛再次凸现 无效益评估 IT无人喝彩

“效益评估是一个非常重要的问题!”国信办专家咨询委员会委员曲成义开门见山的说。一个企业搞信息化的目的就是为了提高效益,实现其利润最大化。信息化正是通过IT技术的优势和企业流程再造结合起来使企业实现利润最大化,从而提升企业核心竞争力,使企业获得更大的成长和生存空间。“现在就存在一个问题,就是企业信息化之后的效益怎么去评估,怎么去评估信息化在企业产生了多大的作用,这也是现在大家都在关注的一个问题,”曲成义说,“要对企业的信息化进行评估就必须建立一套科学、合理的企业信息化评价指标体系,通过这样的一套体系去评估企…     

信息化背景下企业管理中的成本管理与控制

现代企业管理在生产经营过程中,为了提高企业的经济效益,追求企业利润的最大化,必须在企业管理中进行成本管理和控制。文章通过对信息化背景下现代企业管理、成本管理的认识及成本控制的基本程序、内容、方法、体系进行分析和探讨,在企业管理中达到了降低成本的目的,提高企业竞争能力,增加企业利润,实现企业制定的生产经营目标。     

考虑退货费用的B2C电子商务企业利润最大化模型研究

在回顾相关文献的基础上,把退款和退货费用分担作为B2C电子商务企业退货策略的两个方面进行研究,建立商品消费市场的利润最大化模型。研究表明：在消费者对退款较为敏感的商品消费市场中,B2C电子商务企业采取宽松的退款策略,少分担或不分担退货费用有利于实现企业利润最大化;而在消费者对退货费用分担较为敏感的商品消费市场中,B2C电子商务企业应尽量提高退货费用的分担比重,同时采取较为严格的退款策略,以有利于实现企业利润最大化。     

基于薪酬模式的会计管理与应用分析

追求利润是企业存在和发展的基础,利益的最大化是企业的永恒目标。然而,在目前企业管理会计应用过程中,企业员工的薪酬提成往往挂钩与企业产品的销售,甚至完全脱离与企业利润。本文拟探讨一种让企业所有员工都来关心企业利润的薪酬体系,从而让企业与员工形成真正的利益共同体,在实现员工利益的同时,实现企业利益最大化。     

图书生产流程中成本和风险的控制与管理

企业生产的目的是追求实现利润的最大化,在生产流程中强调成本控制和风险管理,就是围绕这一目的来进行的.出版社作为企业,也应在其产品--图书的生产流程中加强成本控制和风险管理.     

浅谈给排水工程施工中的成本控制要点

目前,随着社会发展需求,建筑行业也随之发展迅速,同时也给排水施工企业带来了巨大的发展前景．这必然给排水企业的管理工作提出了相应的要求。企业经营的最终目的是利润最大化,而利润最大化的实现需要企业以科学的施工成本控制得以实现。下文主要通过给排水项目施工过程的成本控制,做出了简要综述总结。     

图书成本管理简述

随着经济体制改革的进一步加快、加深,市场经济的调节作用越来越明显。企业为实现企业利润最大化或股东财富价值最大化的财务目标,市场因素是影响它的外部因素,产品奇异和产品成本控制是影响它的主要内部因素。产品奇异对大多数企业而言不具有普遍性,产品成本的良好控制是增加企业利润,增强企业市场竞争力的有效手段。产品成本的良好控制不仅体现在产品生产技术、人员专业素质等     

成本控制与财务管理的关系

成本是指企业为生产产品,提供劳务而发生的各种耗费,这一概念表明了生产成本的生产方式。而根据会计的恒等式＂利润=收入-支出＂,及企业生产成本占支出比重大的特点,可以推出生产成本对企业的巨大影响。企业是以盈利为目的社会团体,追求的是经营利润最大化,开展各项活动的最终目的是实现企业价值最大化,进行成本控制实现这一目标的重要手段。     

出版业转制后更应坚持文化出版的核心理念

编者按:文化出版是出版人的核心理念,追求市场最大化、利润最大化是具体的目标,二者不在一个层次,也不是二元对立模式,根本不存在谁第一、谁第二的问题,我们应该提倡的是在文化出版的核心理念指导下实现市场最大化、利润最大化.     

"小"题"大"做——实现新闻线索价值最大化的几种途径

在新媒体和自媒体兴盛,媒体竞争更加激烈的情况下,实现新闻线索价值最大化非常有必要.有些新闻线索本身看上去很不起眼,需要认真分析研判、深入挖掘,"小"题"大"做、"轻"题"重"做,才能使其背后蕴含的新闻价值最大化地彰显出来.本文通过实例分析,提供了实现新闻线索价值最大化的四种途径.     

"编辑应该是个商人"?

前些日子见报载,一名西方的出版人说:"编辑应该是个商人".我就想起前几年一名中国的出版人的话,"出版社的目的应该明确,就是追求利润的最大化,追求经济利益.""社会效益不是出版活动的最终目的,出版活动作为产业,其目的应该是追求利润的最大化".我不知道这位西方人说的"商人"与这位中国人说的"利润最大化"能不能划一个等号.     

大连港档案信息化建设十一五期间规划研究

大连港经历了百年历史演变和生产实践,形成了大量类型多样、载体各异的档案.根据集团信息化建设的总体规划和"建设数字物流港,实现管理数字化"的目标,档案信息化建设必须坚持与企业信息化建设同步的原则,使档案管理真正融入企业现代化工作实践,与企业管理现代化形成互动.最终达到档案管理信息系统与企业信息系统无缝链接、全方位收集和保存电子文件信息,彻底实现企业管理自动化和无纸化的目标. 一、档案信息化建设目标 指导思想是适应集团化管理、专业化经营管理模式,满足集团现代化发展的要求,以信息资源建设为中心,以网络建设为基础,以档案信息资源开发利用为目的,进一步推进档案资源数字化、信息管理标准化的进程,为集团提供方便、快捷和高效的服务.     

传媒集团上市的公共性反思——对新闻集团的个案研究

上市对于企业而言可能是双刃剑.虽然上市能带来资本的显著增长并为企业未来发展提供更多可能性,但它同时也带来大量风险和不确定性.企业公开上市必然要披露财务信息和满足其他需求,这也反映了一个基本的逻辑:既然向公众公开募集资金,就必须实现一定的公共性.这种公共性既表现在财务信息和治理结构的公开之上,也表现在社会责任的承担上.上市同时也意味着企业承诺为投资者谋求利润最大化,当利润追求与社会责任产生矛盾时企业该何去何从,这是很多公司面临的难题.     

出版永远是一种事业

当前,中国的绝大多数出版社,正面临着从事业性质向企业性质的转变.对于实行了几十年"事业性质,企业管理"的出版界来说,这是一个根本性的转变.我们的编辑应该以什么样的指导思想和精神状态来迎接这种转变呢? 有的同志说:现在好了,出版社变成企业,我们只要按照企业的一套,追求利润的最大化就是了.这种说法对不对呢?我觉得,让我们重温一下被周恩来同志誉为"出版事业模范"的邹韬奋先生的有关论述和做法,是不无裨益的.     

少花钱多办事三大秘笈

"少花钱,多办事"是每一位CIO必须面对的难题,也是必须学会的一门技术,说它是技术是因为光有省钱的想法很不够,CIO不能为了省钱而不搞信息化或搞砸了企业信息化,必须用有限的资金达到企业信息化效果的最大化,保证信息技术     

中国网通“宽带商务”实现中国企业信息化新飞跃

日前,中国网络通信集团公司正式在全国范围内全面升级其"宽带商务"业务品牌.该业务整合了企业内外部通信需求,同时融入了全面的企业内部信息化管理服务,为中小企业客户打造基于电信运营级平台之上的全面信息化解决方案.从基础电信运营到整合的信息应用服务,中国网通"宽带商务"的全面升级,将会进一步推动中国企业信息化进程,帮助更多的企业实现真正意义上的信息化腾飞.     

国企改革应放弃利润至上思维

国有企业存在的终极目的是国民福利的最大化。只要实现国民福利最大化,不必太在意利润是来自国有企业还是民营企业今年以来,国有企业利润连续下降,而且呈现继续下降态势,这引起了社会的广泛关注。对于国有企业利润的下降,绝     

以"三服务"提升影响力——《东南商报》的认识与实践

宁波<东南商报>通过为党委政府、企业、读者"三服务",实现"三贴近",提升报纸的品牌和影响力,使报纸成为读者"贴心人""娘家人",也为自身赢得了发展空间与机遇. 2000年1月创刊时,<东南商报>发行量4万份,广告收入300万元,利润10万元.而时隔十年,现<东南商报>发行量已达27万份,广告收入逾1亿元,利润3000万元,并策划推出了一系列具有广泛影响的活动和报道.     

我国准市场化期刊经营模式的研究

无论是发行期刊还是广告期刊的经营思路都不能实现期刊利润的最大化。采取任何单一的经营模式必然以牺牲其他经营模式所拥有的利润空间为代价。因此,我们应努力采用多种模式的混合经营,让发行和广告两条腿走路,在期刊发展的不同阶段不断寻求多种经营模式的最佳组合,以实现期刊每一个阶段利润最大化的目标。