新闻业的未来在哪里

“传统的报纸和杂志曾有三个营收来源：渠道销售收入、订阅费和广告,而新的商业模式（网络）仅依靠最后一种。即便广告收入非常强劲,但这种单靠一条腿走路的营收模式也极为不稳定。而一旦广告环境如无数发行人在经济衰退中所看到的出现恶化,这条腿就很可能无法站立。”——摘自2009年2月美国《时代》周刊封面文章     

经营

去年广电产业总收入1129亿元;我国动漫产业年产值已突破180亿元;2008年游戏内置广告收入将达2．5亿;2012年美国播客广告市场规模将达4．3亿美元;世界各地报业竞相拓展多媒体和网络业务     

电视购物的本质、机制与功能:基于东方购物的一种阐释

时至今日,虽然伴随着政策监管与社会舆论的诸多质疑与非议,但是电视购物作为中国广电产业的第三大收入支柱(另外两个是广告与有线网络),它的地位与作用已不能为业界、学界所忽视。     

融媒变局下我国广电媒体版权的经营与开发

长久以来,我国传统广电媒体的发展严重依赖广告收入,但近两年来,新媒体发展迅猛,无论是广告收入还是节目制作水平都步步紧逼传统广电媒体。《2017年全国广播电视行业统计公报》显示,2017年全国广告收入1651亿元,其中,电视广告收入968亿元,同比下降3.6%,而网络媒体广告收入306亿元,占广告收入总额18%,网络等新媒体广告成为广告收入新增长点。     

盐城广电产业的发展思路

一．盐城广电产业发展面临的机遇和挑战 1．条件初具。盐城广播电视宣传事业自上世纪70年代起，在各级党委和政府的关心与支持下，历经30多年，从无到有，从小到大，取得了跨越式发展，已经具备了较好的发展基础。先后开设广播节目2套、电视节目3套、广播电视报社和广播电视网站各1家，县（市）级开设广播频率8个、电视频道6个。2002年以来，盐城广电共有200多件作品获各级各类奖项，其中12件获国家级奖，128件获省级一二等奖。广播电视覆盖网络完善，无线广播、电视覆盖率分别达到100％和98．87％；有线电视已建成上接省网、下联村组、质量可靠、具有相当规模的HFC网络，有线电视用户达100．74万户，门樘户入户率达50．6％。全市广播电视各类专业技术人员818人，其中，高级专业技术人员298人，占36．4％。广播电视产业化进程不断加快。全市广播电视广告收入以每年20％以上的速度递增，2005年全市广播电视广告收入达10486．77万元，其中市直广播电视广告收入6691．29万元，全市广播电视网络收入7802．48万元，其中市直1917．01万元，     

广告之外空间广阔——城市广电产业经营体制重构

广播电视产业经营体制是保证广播电视产业经营活动顺利进行的一系列规范、模式和制度性安排,是广播电视产业体制的重要内容。城市广电产业经营长期以来遵循着传统的经营体制：广告经营,作为主要经济支撑,大多数城市广电广告收入占经营总比在80％以上,是城市广电产业经营惟一的核心内容;网络产业,作为城市广电产业机构中间层的主要方面,其经营规模与效益虽然有了进一步拓展,     

2013年,电视业“缩水”了多少?简

科技进步日新月异和市场风云变幻莫测的时代,许多行业都“各领风骚没几年”,体制内的中国电视业却似乎是个特例,作为主流媒体已“独领风骚”几十年。时下荧屏一片“歌舞升平”,事业产业的体量不断扩大,广告收入连年呈两位数增长。然而,表面风光难掩内里式微,颇似“一袭华美的袍,上面爬满了虱子”。     

突破城市广电集团事业属性与产业发展的困局

问题的提出 广电媒体“事业”、“产业”之争,一直是广电领域的热门话题,也是我国独有的现象。在很长一段时间里,广播电视作为党和政府的喉舌,属于意识形态领域,没有产业功能,广播电台、电视台全部由国家拨款,没有任何自筹收入。时至今天,喉舌作用、     

《京华时报》是这样快速占领市场的

创刊前就在北京各区建立了40个发行站，招聘了2300名发行员，创刊当天在全市100多个点同时开展促销活动，实现首发30万份，很快在看似“密不透风”的北京报市站稳了脚跟；创刊前20天就签订广告订单1500万元，创刊当天就有大量有效广告，就有现金收入；一年之内，从全国报刊广告收入排名97位上升为16位；2005年在北京报业广告市场不景气的情况下，实现逆市飞扬，经营收入大幅上涨。作为新创报纸，《京华时报》如何快速占领市场，打破传统竞争格局呢？     

新媒体背景下城市台的经营创新

在我国城市台的收入结构中,广告往往“一枝独大”甚或就是全部收入来源,这种收入结构隐含着极大的结构性风险。因此,随着我国广电领域改革的推进,许多城市台都有多元化经营的意愿和想法,并付诸了实践。另外,随着新媒体的发展、三网融合的推进也促使电视媒体的经营要走出荧屏之外,经营创新是必做的课题。     

“广电+电商”:地市县广电产业发展新突破

新《广告法》实施后,广电广告进入全面调整期,原本举步维艰的广告经营,面临转型困境,而地市县级广电媒体的产业多元化发展又仍然处于探索中,尚未形成规模,无法支撑广电事业发展。现有以广告创收为支柱的发展模式受到严重挑战。摆在地市县广电媒体面前的,只有革新图存一条路。     

市县台发展之路,“1500视县联盟”迈出第一步

市县级电视媒体的广告经营逐渐呈现乏力的状况,县级台的数量、资产总量和人口基数虽然很可观,却是一盘散沙,每个台都受制于传播半径和品牌影响力。有数据显示,去年,县级台的广告收入仅占全国广电广告收入的4％左右。     

2005年中国传媒十大创新报告：站立时代前沿 彰显以人为本——2005年中国传媒十大创新报告之报道思想篇

2005是中国传媒的一个多事之秋。传媒一边狂欢。一边失落：神舟六号升天、超级女声的风靡、连宋李敖大陆行等给传媒带来盛宴；报刊广告收入的下滑、广电节目的低俗、网络道德的失范却给传媒屡泼冷水。即便如此，中国传媒在很多方面也都有一些突破。年终之际。针对报刊、广电、网络的发展历程。以首创性、代表性、影响力为创新标杆。以重大传媒事件、现象、趋势等为创新标识，本刊编辑部推出“2005年中国传媒十大创新报告”，包含报道思想篇、报刊篇、广电篇、网络篇。这既是为了盘点2005年中国传媒的变化．更是为中国传媒的持续创新发展提供相关参考。[编者按]     

从“经营广电”到“广电经营”

新媒体广告市场上的攻城略地，使得传统媒体广告经营的整体上升势头被极大地抑制。如何破解难题，加快发展？ 在这里，不妨提出“经营广电”和“广电经营”这两个概念。     

北青传媒欲收购创办报纸杂志

北青传媒计划拓展新的广告业务，而不再过分依赖《北京青年报》的广告收入“我们将有更多的广告收入来自北青报以外的媒体。”北青传媒股份有限公司总裁、执行董事孙伟说“今年我们计划收购创办一系列报纸、专业性杂志。下半年开始会考虑进军电视业。”孙伟说。目前北青传媒的广告收入95％来自《北京青年报》据了解，北青传媒将有三分之一的广告收入来自新开拓的业务。     

广电理论研究与实践既要实事求是,也要实事求不

本文论述了“实事求是”及“实事求不”的内涵及相互关系,并结合我国广电事业与产业发展的基本现实,阐述了上述两原则对广电理论研究及广电实践的指导意义。文章论述从广电改革、广电资源配置及广电宣传三个方面展开。     

城市经营体制如何重构广电产业

广播电视产业经营体制是保证广播电视产业经营活动顺利进行的一系列规范、模式和制度性安排．是广播电视产业体制的重要内容。城市广电产业经营长期以来遵循着传统的经营体制：广告经营。作为主要经济支撑。大多数城市广电广告收入占经营总比在80％以上。是城市广电产业经营的惟一核心内容：网络产业．作为城市广电产业机构中间层的主要方面．其经营规模与效益虽然有了进一步拓展．但仍不能有效应对方兴未艾的数字新媒体带来的冲击;多元化经营、资本运作等。长期游于传统产业经营结构的边缘,没有成为广电产业经营突围的主力军。创新与重构现有产业经营体制,是城市广电突破发展瓶颈的路径论文下载。一、继续做大做强基础产业．开拓广播电视节目经营领域     

自觉低制低俗之风

众所周知。媒体作为产业,它的生存与发展,靠的是广告收入,而广告收入的多寡又取决于受众对传媒平台的认可度及栏目收视率。尤其是我国加入世贸组织后,正处在“经济转轨,社会转型”时期,诸传媒间竞争日趋激烈。为吸引受众抓人“眼球”。拉高收视率追求经济效益,于是乎,在媒体繁荣的背后,一股不健康的化传播暗流悄然而生,[第一段]     

中国的媒介市场与媒介竞争

目前我国传媒的单一化问题突出。我国的传媒与国际比较,突出的问题是价值支点过于单一。广告成为几乎唯一的收入来源。当它达到饱和的时候,收入的简单增长就停滞了。因此,广告政策一打“喷嚏”,产业界一有波动,传媒业就“发烧和打摆子”。还有,广告品种的单一问题。例如房地产广告如果所占比例过高,一旦这个产业出现跌势,作为连锁反应,传媒的经营链条可能就会中断。     

北青传媒欲收购创办报刊杂志 并考虑进军电视业

1月7日，《第一财经日报》报道，北青传媒计划拓展新的广告业务，而不再过分依赖《北京青年报》的广告收入。据北青传媒股份有限公司总裁、执行董事孙伟说，“今年我们计划收购创办一系列报纸、专业性杂志。下半年开始会考虑进军电视业。”目前北青传媒的广告收入95％来自《北京青年报》。北青传媒将有三分之一的广告收入来自新开拓的业务。北青传媒去年的广告收入为7．87亿元，