用心经营 精细管理 构建和谐企业

随着社会分工越来越细、专业化程度越来越高,一个要求精细化管理的时代已经到来。因此,企业在经营管理中要深刻理解“用心经营,精细管理”的基本内涵和要求,井在工作实践中自觉地贯彻落实,是全面推进构建和谐企业步伐的内在要求,也是持续提升企业经营管理品质和综合竞争能力的必然选择。     

用心经营 精细管理 构建和谐企业

随着社会分工越来越细、专业化程度越来越高,一个要求精细化管理的时代已经到来。因此,企业在经营管理中要深刻理解“用心经营,精细管理”的基本内涵和要求,井在工作实践中自觉地贯彻落实,是全面推进构建和谐企业步伐的内在要求,也是持续提升企业经营管理品质和综合竞争能力的必然选择。     

国家自然科学基金资助工作精细化管理的探索

精细化管理精细化管理起源于企业管理,应该追述到被誉为科学管理之父泰勒在1911年的著作《科学管理原理》一书,这是世界上第一本论述精细化管理的书籍。泰勒通过科学管理技术确定合理的操作方法,选定合适的手段和工具,来提高生产效率,奠定了科学管理的基础。企业管理在发展过程中管理方法和手段的变化通常由3个阶段构成,经验管理阶     

石油企业精细化管理实施方案设计

以精细化管理理论为指导,针对石油企业管理实务,设计石油企业精细化管理实施方案,分析石油企业精细化管理的主要目标、基本要求,以及"三步走"实施的总体安排,为石油企业实施精细化管理提供理论依据和科学指导。     

企业的精确化管理浅析

精细化管理,是现代企业管理不可或缺的手段。应用精细化管理必将成为我国企业的一场新的管理革命,但企业在进行精细化管理的过程中,也应注意一些关键问题,本文给出了一些实施措施。     

企业管理精细化刍议

根据石油企业管理现状,为实现企业又快又好发展,应充分认识精细化管理在企业管理中的重要性,本文从精细化管理的认识和精细化管理的策略两个具体方面进行了阐述。     

石油企业精细化管理运行机制设计与分析

石油企业实施精细化管理是适应新体制、新机制和市场经济发展的需要。文章以精细化管理理论为指导,结合石油企业管理实际,对石油企业精细化管理运行机制进行了设计,并主要从精细业务流程管理、精细勘探开发、精细现场管理、精细财务管理几个方面进行了深入分析。     

水利工程管理现代化与精细化建设探讨

随着国家对水利工程建设与管理的重视程度不断提高,加快水利工程管理现代化与精细化建设,已经成为推动经济社会和水利事业持续发展的必然选择。为此,水利工程管理必须加大创新与改革力度,树立现代管理观念,引入先进的科学技术,健全完善的管理体制,将各项管理工作落实到位,力求构建一流的水利工程管理体系,不断提高水利工程管理的经济效益、社会效益和环境效益。本文对水利工程管理现代化与精细化建设途径进行探讨。     

精细化管理模式的矿井机电设备管理优化分析

对于企业经营管理来说,采用集约化和精细化的管理,是一种有效的管理模式,可提升企业的整体管理水平。这种精细化的管理模式具有精确定位和责任细化等优点。对于煤矿企业来说,在矿井的机电设备管理中进行精细化管理,可提高设备的管理水平,确保设备的运行状态良好等。在本文中,笔者结合自身的工作实际,探讨基于精细化管理模式的矿井机电设备管理的优化问题。     

精细化管理对提升教育企业管理能力的重要性分析

实践证明,精细化管理对提升教育企业管理能力确实有着不可替代的作用,因此,加强对精细化管理在企业管理中应用的研究是有一定现实意义的。本文主要从精细化管理的主要思路、对提升教育企业管理能力的重要性以及提升策略的角度进行简要分析。     

图书馆精细化管理

精细化管理是源于发达国家的一种管理理念,近年来该概念在我国逐渐引起了企业和其他组织的注意和研究。作为一种先进的管理模式,精细化管理正在逐步被应用和实施。在商业组织中精细化管理不断深入的背景下,非营利组织的精细化管理逐渐被提上日程。主要探讨图书馆精细化管理的概念、必要性和实施方案。     

电力营销精细化策略的探索与实践

在我国电力营销处于初期阶段,在实际的营销过程中难免受到传统管理模式的束缚,导致很多供电企业的营销管理模式单一且缺乏创新性和灵活性。本文通过分析实施电力营销精细化的条件,对精细化管理系统的建立进行阐述,提出进行精细化管理的有效措施,以供有关人士进行参考。     

对班组实施精细化管理的几点思考

精细化管理是我国企业必须迈过的一道坎,也是持续改进班组管理水平的必由之路。班组要在安全管理、质量管理、技术管理、基础管理等四个方面实施精细化并运用精细化管理来提升班组具体工作质量,本文对此进行了分析和思考。     

基于精细化管理思想的企业培训体系构建研究

精细化管理的关键在于明确职责、规范流程、完善制度、严格执行、有效监控、快速反馈、及时纠偏.企业培训是一项需要精心策划和组织实施的系统工程.将精细化的管理思想融入到企业培训中去,可以有效提高培训的质量,降低培训的成本.天下大事,必做于细.将精细化的思想引入到企业培训中来,一方面因为培训事关重大,另一方面希望借此推动企业培训精细化,乃至人力资源管理精细化事业的发展.     

精细化管理在快运企业成本管理中的应用

精细化管理的理念越来越引起企业的关注,并成为企业管理的一大趋势。本文旨在通过分析精细化管理的理念,找寻精细化成本管理的特征及在快运企业的实施要点。     

试论企业实行精细化财务管理的有效途径

在企业的运行和经营当中,精细化管理是一个十分重要的内容,它能够对企业的运行情况进行有效的管理,本文主要对企业实行精细化财务管理的有效途径进行简要的分析和论述,希望能够给相关的企业提供经验和借鉴。     

精细化管理在企业发展中的作用

本文概述了精细化管理的概念、精细化管理在企业降本增效中的作用、精细化管理对员工的激励作用、精细化管理在企业安全质量中的作用、精细化管理实施中存在的问题及应对措施.     

精细化管理在现代工程管理中的应用分析

随着经济全球化的不断发展以及国家政策的不断完善,我国现代工程企业发展也面临着巨大的挑战,现代工程企业之间的竞争也是日益激烈。精细化管理作为现代工程企业发展中的重要环节,对于促进企业健康成长以及提高企业经济效益有着重要的意义。新时期新背景下,加强对于精细化管理在现代工程管理中的应用分析有着重要的现实作用。本文旨在研究我国现代工程企业在精细化管理现状,针对出现的问题提出相应的解决策略,为我国企业在精细化管理方面的进一步发展提供一些可行性的思路。     

浅析民办高校学生工作精细化管理

精细化管理作为一种企业文化理念被引入学生工作,是新形势下对民办高校学生工作的新要求,为民办高校学生工作管理提供了一个新视角和新模式,是破解民办高校学生工作难题的重要举措,具有十分重要的意义。本文试图从民办高校学生工作精细化管理概述入手,阐述民办高校学生工作精细化管理的意义所在,进而提出民办高校学生工作精细化管理的途径。     

浅析民办高校学生工作精细化管理

精细化管理作为一种企业文化理念被引入学生工作,是新形势下对民办高校学生工作的新要求,为民办高校学生工作管理提供了一个新视角和新模式,是破解民办高校学生工作难题的重要举措,具有十分重要的意义。本文试图从民办高校学生工作精细化管理概述入手,阐述民办高校学生工作精细化管理的意义所在,进而提出民办高校学生工作精细化管理的途径。