国企人力资源薪酬管理存在的问题及对策

在国企人力资源管理中对于薪酬的管理具有非常重要的作用,并且薪酬管理也存在一定的难度。薪酬于国企而言,是对员工的一种认可和鼓励,是督促员工与企业共同成长的一种更为直接的方式。而薪酬于员工而言,是对企业的感恩与回报,将以更为积极向上的面貌继续当下的工作与挑战。在国企人力资源管理中对薪酬进行的管理是十分有价值的,本文就围绕国企人力资源薪酬管理的相关问题进行了如下阐述,并提出了提高国企人力资源薪酬管理水平的策略,以期促进国企人力资源薪酬管理的科学与合理性。     

国有企业中人力资源所面临的挑战

文章论述了由于国家人事制度改革和国内市场化进程的加快而使国企的人力资源面 临的困境,并对大型国企传统的人事管理模式提出了极大的挑战,如何应对这种挑战就必须对人力资源进行深层的变革.     

对国企人力资源整体开发的思考

人力资源是企业第一资产,特别是国企要注重提高人力资源的竞争力,才能促进其可持续发展。先从人力资源开发的各个含义入手,通过分析国企人力资源整体开发存在的弊端,提出改善国企人力资源管理开发的途径方法。     

哈尔滨JML公司人力资源管理对策研究

人力资源是企业的核心资源,人力资源管理问题是困扰很多企业发展的大问题,尤其是由国企改制而来的"衍生型"民营企业,这些企业人力资源管理中的问题很大程度上制约了其自身的发展.通过对哈尔滨JML公司人力资源管理状况的调查,分析了该企业人力资源管理的现状和问题,并提出了相应的解决对策.     

走出人力资源绩效管理认识误区

随着经济的发展,很多大型的企业都在很好地发展之中。这些企业有私企也有国企。但是不论国企私企都需要就行相应的人力资源绩效管理。这对于一个企业是十分重要的。曾有人做过相应的调查,进行人力资源绩效管理的企业会比不进行人力资源绩效管理的企业绩效更高。所以我们应当实行相应的人力资源绩效管理。但是在人力资源绩效管理中也存在着一些问题,一些公司在人力资源管理中走进了一些误区,这对公司的影响是十分巨大的,所以我们主要对如何走出人力资源管理误区进行相应的探讨。     

国有企业职工敬业精神的有效激励途径与方法

现阶段,多数的国有企业在人力资源管理上仍停留在传统的人事管理层面,没有形成现代的、有机统一的管理思路和方法为此,本文从实际出发首先对目前国企员工工作积极性不高的原因分析,随后针对如何建设激励机制,提高员工工作积极性提出了一些参考和建议。     

国有企业职工敬业精神的有效激励途径与方法

现阶段,多数的国有企业在人力资源管理上仍停留在传统的人事管理层面,没有形成现代的、有机统一的管理思路和方法为此,本文从实际出发首先对目前国企员工工作积极性不高的原因分析,随后针对如何建设激励机制,提高员工工作积极性提出了一些参考和建议。     

如何做好国有企业人力资源规划

随着社会主义市场经济体制的逐步建立和完善,我国许多企业越来越认识到市场竞争的激烈和增强企业竞争力的紧迫感,而企业竞争的关键就是人才的竞争,所以人力资源管理在企业的生存与发展申具有举足轻重的作用。本文对国企在人力资源规划工作在人力资源管理中起到的作用进行剖析,并提出可行性方案     

浅谈项目管理在国企竞聘上岗中的应用

作为一种新型的管理手段,项目管理运用系统化的思维方式和经过实践检验的工作方法,提高了企业的管理效率。随着国企改革的大步推进,对人力资源管理提出更高要求,探索在传统的竞聘上岗机制中应用项目管理方法是国企人事改革的一项有益尝试。在国企竞聘上岗实践分析的基础上,尝试将竞聘上岗作为一个项目来管理实施,提出竞聘上岗的实施路线图和WBS分解流程,并阐述了项目管理中应注意的问题。     

企业人力资源管理风险研究

人力资源管理风险涉及到人力资源管理的整个过程,其日益影响着企业的发展。本文阐明了人力资源管理风险的定义、类型及表现,并对其成因进行了详细的分析,同时提出了如何进行有效的人力资源管理风险防范。     

浅析国有建筑企业薪酬管理制度中的问题及对策

薪酬管理是企业人力资源管理的核心内容,因此,如何适应市场需要,建立适合建筑企业自身的薪酬管理制度与分配方案,以充分调动职工的工作积极性,最大限度地开发企业人力资源的潜能,便成为当前的重要课题。文章分析了建筑企业现行薪酬管理制度中存在的问题并进行对策探讨。     

基于网络信息环境下的现代企业人力资源管理制度研究

当前网络信息化管理已经渗透到企业人力资源管理的方方面面,要保证现代企业人力资源管理能够平稳运作,一个很重要的因素就是技术其运作的制度。文章重点研究了网络信息化环境下企业人力资源管理高效的制度体系,在建设企业文化、ISO管理、员工的利益保障、员工和领导的角色划分以及人力资源管理机制等方面进行深入讨论,为企业人力资源管理体系的运作提供了简洁而有效的管理手段。     

人力资源系统对公共部门绩效的影响研究——基于元分析的检验

基于协同主义的研究视角,运用元分析对1993~2014年发表在国外核心期刊的21项研究的217个效应值、22273个样本进行了分析.探索人力资源管理系统对组织绩效的影响是否在公共部门呈现出与企业一致的结论.研究发现:公共部门中人力资源管理系统与组织绩效具有显著的正相关关系,人力资源系统对组织绩效的影响略低于企业;人力资源管理系统对组织绩效的作用呈"束状"模式,影响远大于单个人力资源管理实践的作用;人力资源管理系统对公共部门绩效的影响在中国情境下表现出特殊性,通过合作、员工参与和选拔较多地影响组织绩效.通过对已有实证研究的梳理,总结了一般性的研究结论,分析了公共部门中二者关系的特殊性,为国内这一主题的研究提出了方向.     

人力资源绩效管理体系建设探究

科学合理的人力资源绩效管理作为推动企业发展的基础性动力,关键在于管理体系的完善度。本文通过对人力资源管理与绩效管理概念的分析,针对我国企业在人力资源绩效管理方面普遍存在的问题,提出改进策略及体系构建策略。     

国内外优秀企业人力资源管理对我国国有企业的启示

市场经济加剧了人力资源市场的竞争，人力资源开发与管理对企业发展起到十分重要的作用。我国的国有企业的人力资源管理存在着一些问题和不足，以至于影响了国有企业与社会的同步发展。针对这些问题进行分析，进而通过借鉴国内外优秀的企业人力资源管理的经验，提出有利于改善我国国有企业人力资源管理的对策性意见。     

企业人力资源内部流动的优化研究

企业人力资源内部流动是企业人力资源重新配置的过程。在此过程中如何实现人力资源与企业岗位的最佳匹配,是企业人力资源管理亟待解决的问题。采用定量分析的方法,建立了一种基于匈牙利方法求解的企业人力资源内部流动优化模型,并结合实例进行了分析。这为企业人力资源内部流动的优化提供了一种量化管理的具体方法。     

人力资源的和谐管理

人力资源管理对提高企业竞争力、增进企业活力有着重要影响,如何加强企业人力资源管理是管理者们需要重视和研究的课题。本文从管理理念、管理制度、管理技术三个方面探讨了如何对人力资源进行和谐管理。     

人力资源的和谐管理

人力资源管理对提高企业竞争力、增进企业活力有着重要影响，如何加强企业人力资源管理是管理者们需要重视和研究的课题。本文从管理理念、管理制度、管理技术三个方面探讨了如何对人力资源进行和谐管理。     

中小企业人力资源困境研究综述

中小企业普遍面临发展中的人力资源瓶颈问题,本文从吸引人问题、保留人问题、适合中小企业的人力资源管理体系和模型三个方面出发,对国内外关于中小企业人力资源困境的研究现状做了较为详细的综述,在此基础上分析了现有中小企业人力资源管理对策的缺陷,并指出了进一步的研究方向.     

AMO战略人力资源管理对组织绩效的影响路径

战略人力资源管理是企业取得绩效均势的重要途径。然而,现有研究却并未回答在不同生命周期阶段战略人力资源管理内部实践是否对绩效具有同样的影响路径这一问题。研究基于400余家科创企业,从能力-动机-机会（AMO）三个层面探讨了不同生命周期阶段下战略人力资源管理对组织绩效的影响路径。研究发现,初创期科创企业AMO战略人力资源管理通过双元学习能力与人力资本的连续中介作用影响组织绩效;而发展期与成熟期科创企业则仅通过双元学习能力的中介作用影响组织绩效。研究在资源-能力整合框架下厘清了不同发展阶段AMO战略人力资源管理对组织绩效的差异化影响机制,这为管理实践动态配比组织资源与能力提供了参考借鉴。