实施ERP,BPR先行

面对来自顾客、竞争和变化的挑战,企业必须寻求生存和发展的途径.企业资源计划ERP是涉及多个学科的快速发展的新兴研究与应用领域,期望成为企业生存发展的有效途径.但企业资源计划在国内企业的运用状况不尽如人意.文章主要从内部管理和数据采集方面来寻找企业资源计划失败的原因.建议通过实施业务流程重组BPR来解决相关的问题.业务流程重组的本质特征是以作业为中心,摆脱传统组织分工理论的束缚,提倡顾客导向、组织变通、员工授权及正确运用信息技术,以达到适应快速变动的环境.因此,业务流程重组与企业资源计划之间存在必然的联系.     

实施ERP,BPR先行

面对来自顾客、竞争和变化的挑战,企业必须寻求生存和发展的途径.企业资源计划ERP是涉及多个学科的快速发展的新兴研究与应用领域,期望成为企业生存发展的有效途径.但企业资源计划在国内企业的运用状况不尽如人意.文章主要从内部管理和数据采集方面来寻找企业资源计划失败的原因.建议通过实施业务流程重组BPR来解决相关的问题.业务流程重组的本质特征是以作业为中心,摆脱传统组织分工理论的束缚,提倡顾客导向、组织变通、员工授权及正确运用信息技术,以达到适应快速变动的环境.因此,业务流程重组与企业资源计划之间存在必然的联系.     

网络环境下图书馆业务流程的未来走向

网络环境下传统的图书馆组织结构、管理体制制约着图书馆的发展.图书馆业务流程的重组是图书馆发展的趋势,本文对图书馆业务流程重组及其未来走向进行了探讨.     

传统企业电子商务化探讨

以网络化、知识管理、全球化为主要特征的新经济已是不可逆转的趋势，电子商务化已成为企业发展的必由之路。传统企业电子商务化要分步实施，要恰当地选择适合自己的发展途径，企业要对传统的业务流程进行重组。     

ERP环境下会计业务流程重组问题研究

本文对我国会计业务流程重组的现状进行分析,同时对业务流程重组的必要性作出了具体说明,通过研究现状结合现实思考提出ERP环境下会计业务流程重组的设想及解决途径。全文旨在通过对会计业务流程重组进行分析,为企业提高经济效益与竞争能力起到积极推动作用。     

电子商务时代的企业财务管理探析

电子商务的出现改变了企业的组织结构、业务流程以及会计信息产生的存在形式，电子商务的快速发展也使我国企业传统的财务管理面临着新的挑战。应切实加强电子商务立法措施，大力培养专业技术人才，引导企业参与电子商务开发，解决支付贷币的电子化问题。     

试论现代图书馆的业务流程重组

从传统图书馆业务流程的缺点和现代图书馆的发展趋势两个方面，论述了现代图书馆业务流程重组的必然性，并提出了现代图书馆业务流程重组的设想：     

基于信息化的高校图书馆业务流程重组研究

重组高校图书馆的业务流程拥有深厚的理论基础,包括业务流程再造理论知识管理理论、学习型组织理论、项目任务管理理论,为高校图书馆业务流程重组提供了科学的可参考的依据。图书馆在进行业务流程重组的过程中,需要依托先进的信息技术平台,注重业务部门和人力资源的优化配置,实行全面的绩效管理策略,才能成功实现业务流程的重组。     

基于工作流的库存管理系统的分析与设计

传统的管理系统难以满足企业业务流程的需求,针对目前库存管理的现状,对企业库存管理的业务流程进行了分析,开发了基于工作流的库存管理系统,实现了对库存业务流程的科学管理.     

知识管理的高职高专图书馆业务流程重组与优化研究

图书馆业务流程重组和知识管理是顺应时代要求而产生的两种新型的管理模式。文章介绍了业务流程重组和知识管理的概念,将知识管理和业务流程重组的思想相结合,对现有高职高专图书馆业务流程进行分析与重构,提出高职高专图书馆基于知识管理的新流程,以实现高职高专图书馆服务质量的重大改进。     

大数据技术在企业财务管理中的应用路径研究

大数据技术的发展,能有效提高财务数据的精准度与时效性,推动企业财务管理实现财务信息共享,提升财务管理风险控制能力,同时也带来新的挑战。基于此,本文以企业传统财务管理为出发点,深入分析大数据技术应用到财务管理工作中存在的优势、问题及相应的策略,以期为企业在大数据背景下有序推进财务管理工作提供一定参考。     

企业再造理论－－改造企业集团财务管理架构

企业再造强调以业务流程作为革命的突破口，认为可以利用业务流程重组的方式，对现有企业内部的资源进行整合，最终达到降低成本，提高效率，最大限度地满足顾客（服务对象）需求的目的。我国的大型企业集团从20世纪80年代开始，经过20多年的发展，已进入相对稳定的发展时期。要使企业集团再析的突破，焕发出新的生命力，对集团实施再造是一个有效的方法。财务管理部门作为企业集团公司运用股权纽带行使对各子公司控制权的主要职能部门，其运转效率的高低，直接影响到整个企业集团的运作。因此，对财务管理部门进行流程再造，构筑新的，适应当今日趋激烈的市场竞争需要的财务管理模式已成为企业管理的当务之急。     

供应链管理与企业业务流程再造关系之探析

实现供应链的有效管理是每个企业的梦想,然而,在当今市场需求突变、经营模式发生变化的情况下,传统的业务流程管理模式则显现出很大的不适应性。文章论述了供应链管理环境下,企业业务流程再造与企业供应链管理的关系;供应链管理环境下进行企业业务流程再造的原则、方式以及企业业务流程再造对供应链管理产生的影响和促进作用。     

基于战略的组织与管理业务流程重构

在吸取企业实施BPR经验基础上,分析了当前企业在实施BPR中的问题,提出了一种基于战略的自上而下的业务流程重组的方法.通过战略目标/竞争策略矩阵、组织设计等理论分析以及确定协作战略、基于IT重新划分组织结构、BPR实施三个步骤的实施确保企业的业务流程重组是站在战略高度上进行的,从而为企业组织与管理业务流程重构提供了一个新的思路.     

信息化环境下的高校图书馆业务流程优化重组

与中小学图书馆、公共图书馆及其它藏书机构不同,高校图书馆对高校的科研教学工作的顺利开展起到了极其关键的作用。在社会信息化的大浪潮下,高校图书馆除了传统的简单的借还业务流程,还出现了诸如远程服务、信息导航服务、专题跟踪服务等新业务流程。服务对象和读者需求的巨大改变,使得原有部门设置、人员分配、业务流程等明显不适应信息化环境,业务流程的优化重组应运而生。     

改进出租汽车公司财务问题思考

随着我国的市场经济不断的深入,出租汽车企业通过兼并、重组等形式形成了一些大型的出租企业,对出租汽车企业财务管理模式提出新的要求。为了加快企业的发展,实现出租汽车企业科学化、正规化,必须结合我国的实际情况和出租汽车企业运营模式的差异特点,建立科学的出租汽车企业财务管理模式。本文以财务管理理论为基础,主要应用的研究方法包括：应用财务管理对。     

企业资源计划的执行与业务流程重组

通过对我国企业资源计划执行现状及其原因的分析,讨论了实施业务流程重组的作用和功能,提出了在执行企业资源计划中运用业务重组的方法。     

我国推广应用ERP的策略分析

我国即将加入WTO,企业面临全球化市场竞争,要在激烈的市场竞争中立于不败之地,必须实施ERP发展战略,应用先进的管理思想与方法和现代信息技术对企业的管理进行根本改革,开展企业管理创新,实行业务流程重组,建立现代企业管理模式及其与之相适应的文化环境与社会环境,发展ERP服务业和供应链管理,实现ERP与电子商务的整合等。     

对企业信息化建设的思考

企业信息化是指通过对信息技术的应用．开发和使用企业的信息资源．提高管理水平．开发能力．经济水平的过程企业利用国际先进信息技术．实现跨越式发展．促进业务流程的重组和优化．扩大市场网络体系．实现电子商务．降低决策中的不确定因素和风险只有充分认识到信息技术所能带来的机遇和问题．充分认识到信息技术与企业其他要素之间的关系．才有可能使信息技术真正促进企业的发展。     

目标成本管理在企业财务管理中的应用

目标成本管理有利于企业自身的可持续发展,对财务管理工作的作用明晰化、具体化,使财务管理工作从单纯的成本管理转移到了直接的利润规划;使企业管理工作的立体化模式走向平面化,使企业多元化管理一元化,基本实现企业发展的现代转型。