柔性、投资和绩效之间的关系辨析

本研究了柔性、投资和绩效之间的关系。投资柔性的目的是提高企业绩效，但是投资只是获得柔性的一个必要条件，而不是充分条件，有效地管理技术、人力资源、业务流程、营销、财务等多方面因素集成的适度柔性才能获得理想的绩效。投资和绩效的平衡是企业进一步投资的动力。     

浅谈基于顾客满意的企业柔性营销

随着时代的进步,顾客的需求日益多样化和个性化。基于顾客满意的企业柔性营销将顾客的需求与偏好放在首位,是帮助企业实现顾客满意战略的有效途径。     

论面向企业客户的柔性激励

新的市场形势变化,需要企业朝着适应新颖、创新和变革的方向发展,使企业更富有弹性和灵活性.传统的市场营销方式无法实现企业价值最大化.企业必须适应这种新的环境,构建新的营销战略管理模式,对客户实施柔性激励.以提高客户满意度和忠诚度,实现企业利润最大化.     

企业资源柔性的类型及增强途径

资源柔性反映企业资源的特征,它具有三个维度:资源的有效使用范围、资源移作它用所需的时间和发生的费用。资源柔性的实质是以提高资源的适用范围来增加企业在环境变化时的选择权,支持企业以较小的成本转变经营策略。     

高校教师柔性管理模式初探

柔性管理模式是现代企业的一种灵活管理模式,是相对刚性模式而言的.是企业管理上的一次革命性的飞跃.高校作为培养人的场所,自有本身的特点和规律.也可以借鉴企业的柔性管理模式.本文从高校教师管理借鉴企业柔性管理模式的依据、主要内容、特征等方面具体研究了高校教师校园文化型柔性管理模式和民主型管理模式以及实行柔性化管理的方法.     

知识经济时代柔性管理及其构建策略

知识经济时代的到来,必将对现代管理技术产生巨大影响,企业柔性管理是企业持续成功的重要因素之一。注重人本管理,引入柔性管理是现代管理科学发展的新趋势。本文对柔性管理的特点进行分析,并在此基础上,提出构建柔性管理的基本策略。     

经济周期波动、财务柔性选择与企业业绩

利用经济周期性波动作为自然实验研究财务柔性选择引起的企业业绩变化,从而为财务柔性与企业成长关系提供微观证据.基于财务柔性与企业成长关系中"资本筹集"的理论观点——财务柔性选择能够及时获取财务资源、降低企业的融资约束程度、带来企业业绩的提升,文章提供了这一作用机制的实证证据.研究发现在经济紧缩时期财务柔性选择可以显著提升企业业绩,进一步考察发现这一作用机制在非预算软约束企业中表现更明显;而经济扩张时期财务柔性选择一定程度上会造成企业价值的毁损,弱化了经济周期的优化效应.研究丰富了财务柔性与企业成长关系的理论,对企业制定和运用财务柔性策略具有重要的实践指导意义.     

柔性度量的三维指标分析

本文讨论柔性和柔性度量的三维指标,分析反应柔性的时间和费用组成。在阐述了时间和基于时间策略的重要性的基础上,建立了柔性度量多维性的层次分析结构     

谈柔性制造技术与发展

柔性制造技术是20世纪中叶发展起来的一项新技术。目前,在国外已经被许多企业采用,在国内许多高校和科研院所也进行了大量的研究。首先说明了柔性制造技术的概念和分类,然后论述了柔性制造技术的发展概况及其关键技术,并且展望了其发展的新趋势。最后,指出了高效的企业管理体制实施柔性制造技术的前提条件。     

谈柔性制造技术与发展

柔性制造技术是20世纪中叶发展起来的一项新技术。目前,在国外已经被许多企业采用,在国内许多高校和科研院所也进行了大量的研究。首先说明了柔性制造技术的概念和分类,然后论述了柔性制造技术的发展概况及其关键技术,并且展望了其发展的新趋势。最后,指出了高效的企业管理体制实施柔性制造技术的前提条件。     

论现代企业管理发展的新趋势

本通过对现代企业管理的发展背景的论述,阐明了现代企业管理逐渐向柔性管理模式发展的新趋势,分析了柔性管理模式的特点,以及目前企业改革过程中企业管理存在的主要问题,提出了向柔性管理模式过渡的准备工作和具体措施。     

论汽车制造企业柔性自动化装配生产线应用

论述了目前汽车制造企业柔性自动化装配生产线的市场前景与需求,即从过去的单品种大批量生产模式到目前的多品种小批量生产模式的转变,从而根据当前汽车制造的特点引出柔性焊装线的概念,并阐述了汽车制造企业柔性焊装线的特点和设计规划需要考虑的因素,论文中还详细介绍了柔性自动化装配生产线的布局,智能化控制及主要技术参数及先进性.     

战略柔性的传统兵学透视

战略柔性思想最早的来源可推至传统兵学,因为传统兵学是在动荡环境产生的。当今企业面对的环境的动态性和复杂性都是前所未有的,企业必须改变传统的战略管理理念,着力提高自身的战略柔性以提高竞争优势。在这一方面,传统兵学的战略柔性思想是朴实的和具哲理性的。通过研究传统兵学的战略柔性思想,拓展现代企业战略管理视野。     

试论大学生教育中的柔性管理

柔性管理最先运用于现代企业管理中,是企业进行管理的一种有效方法,高校学生管理工作中引进柔性管理是深化教育改革和发展的客观要求,完善管理制度的手段,也是教育创新的体现。柔性管理能够有效地知道教师的教学工作,积极的引导学生进行自我学习、自我完善、自我提高,充分调动学生的积极性和创造性,有效地促进了教学管理体制的发展。     

现代企业柔性财务管理初探

围绕着柔性财务管理的特点,柔性财务管理的内容和企业在实施柔性财务管理的战略时应该具备的条件和应注意的问题方面进行了比较全面深入的探讨。     

企业营销的观念创新与方法创新

21世纪中国企业营销应该走以创新为主的道路,而企业营销创新主要包括观念创新和方法创新.要树立亲情营销、整合营销、绿色营销的新观念,采取柔性营销、网络营销、零缺陷营销的新方法,不断创新中国企业营销.     

论裁员的柔性管理

在现代企业管理过程中，裁员已经成为人力资源管理的日常工作。然而，裁员问题不仅会影响到员工的切身利益，而且将对企业经营的顺利进行以及在社会公众中的形象产生一定的影响。如何做好裁员管理工作，是现代企业不可回避的课题，应提倡在裁员过程中实施柔性管理。     

柔性管理在旅游企业中的应用研究

柔性管理是以文化和情感为纽带,运用尊重、激励、引导、启迪等非强制性方式进行管理的现代管理方法.笔者将柔性管理理论引入到旅游企业中,针对旅游企业存在的招工难、职业倦怠、员工跳槽频繁等现象,分析产生这些困境的原因.在借鉴国内外知名旅游企业管理经验的基础上,认为柔性管理理论对解决旅游企业的困境有积极作用,并根据这一理论提出针对性的建议.     

柔性制造技术在汽车生产中的应用

主要运用柔性制造技术的理论分析了我国目前汽车加工工业发展现状和趋势,结合国外相关汽车生产企业运用柔性制造技术的先进经验和成果,论证了我国汽车工业生产运用柔性生产制造技术具有广阔的发展前景.     

浅议高校人力资源的柔性管理

柔性管理模式是一种适宜于对高素质高智商员工进行管理的模式,在企业里尤其是知识型企业中得到了很好的运用。鉴于高校的人力资源特点与知识型企业人力资源特点有很大的相似性,本文分析了高校人力资源的特点,探讨了人力资源柔性管理在高校的实现途径。