传统出版社在互联网内容新生态中的路径选择

传统出版单位在数字出版探索之路上已走过10余年,但数字出版整体收益率依然偏低,未成为传统出版单位融合发展的主流.反观无传统出版资源可供依托的互联网内容产业,自2015年内容创业大潮后,获得飞速发展,经济效益与受众影响力均呈几何级数增长.本文从传统出版单位的数字出版模式与互联网内容创业两种不同的内容生产、运营与赢利模式入手,寻找差异,分析原因,探讨传统出版社在互联网内容新生态中的融合发展路径选择.     

传统出版社数字出版现状与发展策略

在数字出版产业链中,传统出版社扮演着内容提供商的角色,处于被动地位.产业链分成不合理造成传统出版社数字出版积极性不高.不过,近年来,在数字出版高速发展以及国家政策支持下,传统出版社在数字出版领域已经有了很大突破,但仍需要持续创新和发展,才能迎来数字出版的春天.     

专业出版社开展手机出版的策略探析

作为一种新兴的出版业态,手机出版在对包括专业出版社在内的传统出版社形成冲击的同时,也为传统出版社摆脱目前的发展困境、加快数字出版发展速度、进行出版产业创新和升级提供了契机。本文从需求分析、内容生产、盈利模式、手机媒体经营四个方面对专业出版社开展手机出版的策略进行探析。     

加大数字出版开发力度,助推陕西省出版产业发展繁荣

随着科学技术的发展,数字出版已经成为出版产业的重要组成部分,显现出前所未有的生机和活力,预示着21世纪的出版方向. 陕西省数字出版产业的现状 陕西省少数出版社于2002年涉足数字出版,多数是2003年介入的.现在出版社都开始尝试开发自主产品,设立了自己的电子图书销售网站,开始尝试独立制作网络电子出版物.近3年来,陕西数字出版物无论从品种数量还是从销售利润上看,都呈现加速发展的趋势,目前,陕西有1000余种电子版图书上市.     

浅论数字出版时代少儿出版的危机与转型

数字出版时代,转型发展成为每个出版社都面临的重要选择。日益增多的竞争对手、优质内容有限、传统运营模式成为少儿出版转型的阻碍。必须找准传统出版方式与数字出版方式的差异点和结合点,在融合中发展转变。     

传统出版社数字出版盈利模式探析

本文首先对传统出版社数字出版现状进行了分析,并对数字出版运作中的几个关键问题进行了探讨,在此基础上提出了更为合理的传统出版社数字出版盈利模式——“复合B2B+B2C新模式”.     

构建融媒体时代的基础教育教材营销体系

随着教材融合出版的不断发展,传统教材出版社所依靠的发行方式越来越不适应时代的需要.全媒体、矩阵营销逐渐在各出版社中占据主流.而如何在传统教材出版社中建立适应时代的发行营销体系,使之成为出版社经营工作的核心,是本文探讨的重点问题.     

布鲁姆伯瑞出版社的数字出版策略及其启示

英国独立出版商布鲁姆伯瑞出版社在发展其数字出版中,制定并实施了四大策略:以平台积聚内容资源策略、以数据库实施内容策略、以新技术激活学术书市场策略、以软件实现内容增值策略.从布鲁姆伯瑞出版社的这四大策略中,我国出版社可以从中获得三大启示:内容及对内容的专业加工是传统出版商进入数字出版之本,新技术是重构和提升传统出版、扩大和增加传统读物价值之力,商业模式是决胜数字出版之道.     

出版社数字出版盈利模式研究——基于陕西的实证分析

目前,数字出版作为一种新的出版方式,给传统出版方式带来了巨大的冲击,同时也使出版社发展面临着一个新的课题。以互联网为流通渠道,涵盖电子图书、手机阅读、网络游戏等新的出版形式已成为当今出版业发展的方向和潮流。面对数字化技术带来的空前挑战,出版社应加快步伐,加速转型,依靠高科技手段和数字化信息迅速占领市场,谋求更多的盈利和新的发展模式,这成为目前应研究的一个重大课题。本文通过深入研究陕西数字出版的现状,分析目前出版社在数字出版方面存在的问题,对陕西数字出版的盈利模式进行了选择。     

数字出版,出版社能做什么?

近年来,数字出版越来越成为业界关心的话题,在短短的几年里,数字出版以其迅猛之势对传统出版造成了强大的冲击。我国各大出版社面对数字出版已经由原来的观望转向积极参与。虽然出版社纷纷试水数字出版,但真正形成成熟商业模式并且从中赢利者并不多,数字出版尚未形成出版界普遍认同的商业模式。对于出版社而言,在目前未找到可赢利的商业模式的情况下,投入大量资金进行出版数字化改造动力不足。数字出版商业模式的发展趋势是什么？哪种商业模式更适合出版社的发展？     

传统出版社在数字出版中的困境及解决方案探索

数字出版近些年来发展迅猛,2009年总产值已超过纸质出版,很快将成为出版业主流,但传统图书出版社在数字出版产业中所占的份额极小.本文分析了传统图书出版社目前在数字出版热潮中的困境,并针对这些问题提出了一些解决办法.     

论高校出版社发展数字出版——以陕西省高校出版社为例

数字出版对传统出版来说,既是机遇又是挑战,传统出版必须审时度势、积极应对,这样才不会被市场所淘汰。高校出版社作为传统出版的重要一部分,在向数字出版转型的过程中,具有一般出版社所不具有的优势,包括资源优势、品牌优势以及人才优势等,但是在资本、技术等方面也存在很多问题,高校出版社必须转变传统出版思维,认识高校出版社发展数字出版的必要性,正确面对来自数字出版的挑战。     

出版社融合发展的培育期和成长期——以华语教学出版社为例

数字出版是媒体融合时代传统出版社的大势所趋,但多数出版社一直苦于找不到发展方向.本文以华语教学出版社为例,探讨、分析传统出版社向数字出版融合发展的路径和措施,为其他出版社提供借鉴.     

加快出版与科技融合推动出版业转型升级

在数字化浪潮的冲击下,传统出版业正经历着从纸质出版向数字出版的转型.对传统电子音像出版企业来讲,磁带、光盘等传统载体的不断迭代和淘汰,更多带来的是自身行业发展的紧迫感和危机意识.机遇总是和挑战并存,如何在时代的浪潮中拓宽经营发展思路,寻求转型升级,通过不断调整自身发展方向,谋求创新,一直以来都是出版社经营和发展思考的主题.随着传统电子音像市场的逐渐萎缩,优质视频内容如何通过新媒体手段推向市场,成为出版社经营发展成败的关键.出版社应该主动转变经营思路,以"科技创新、产业融合"为导向,以"新媒体、新业态、新技术、新产业链"为切入点,运用新思路、新思维、新方法,制作和开发一系列新媒体出版项目.如何实现"一个内容多种创意,一个创意多次开发,一次投入多次产出,一次产出多次增值"呢?我们必须立足优质的出版内容,应用先进技术进行融合发展.随着新技术,尤其是移动互联网的迅猛发展,转型、升级、融合成为共识.在互联互通的今天,现代出版人需要将业态延伸至互联网领域.     

我国出版社数字出版发展策略及商业模式探析

全球出版业正在经历一场深刻的数字化转型升级浪潮.我国出版社根据自己的特色资源,学习、借鉴国内外出版机构开展数字出版的经验,积极探索适合自己的数字出版商业模式,成为各出版社开展数字出版的关键点.本文将针对不同类型的出版社,在分析其内容特点和用户需求的基础上,提出一些数字出版的商业模式和发展策略.     

中国图书数字出版贸易现状及展望

近年来,传统出版业在一些国家和地区出现了经营滑坡的迹象,然而新兴的数字出版业则发展迅猛.面对数字化技术所带来的变化,我国出版业面临着前所未有的机遇与挑战.数字出版将成为未来出版的主流,数字出版是出版业新的经济增长点.图书数字出版的变革必然带来图书数字出版贸易的发展,图书贸易产品的内容、形式以及交易方式等相对于传统出版贸易必然发生质的变化.本文以数字出版的基本概念为研究出发点,通过分析美国及中国数字出版发展现状及趋势,对中国图书数字出版贸易的未来发展进行了展望.     

"互联网+"时代传统出版社数字出版的问题与对策

文章从传统出版社的视角分析了"互联网+"时代数字教材出版的需求及要求,讨论了数字出版应解决的编辑、阅读、版权、付费及增值业务等问题,并研究了出版社与数字内容提供平台合作以及出版社主导数字出版这两种模式,为传统出版社数字出版提供了参考对策.     

探索数字出版商业模式

近年来,数字出版越来越成为业界关心的话题,在短短的几年里,数字出版以其迅猛之势对传统出版造成了强大的冲击。我国各大出版社面对数字出版已经由原来的观望转向积极参与。虽然出     

中国医学出版数字化转型之路的实践与探索

当前,"数字出版是出版行业未来重要发展方向"已经成为出版行业的普遍共识,实施数字化发展战略,推动由传统出版商向信息服务提供商的数字化转型已成为许多大型出版企业的重要发展战略。人民卫生出版社多年来高度重视数字出版工作,依托公司在卫生出版领域的品牌优势、专业优势、资源优势,学术、教育、大众三大出版并举,全面拓展数字业务,历经传统电子音像出版、数字出版起步,数字出版全面升级三个阶段,围绕解决好数字出版发展中存在的体制机制、目标定位、资金投入、版权保护等六方面问题进行了大量实践与探索,走出了一条富有特色的专业出版社数字出版转型道路。     

数字时代的著作权交易

在数字时代的大出版产业中,出版社将不再是唯一的著作权授权中心,不同媒体间相互授权的产业型态将导致一种从竞争到共享的态势。其中出版社和数字创作平台因各自接触创作者的优势,更有机会成为主要的数字著作权交易者或经纪公司。另外,过去总是处于被动地位的创作者,在数字出版流程中也将有机会不假他人之手自己经营自己的著作权。