企业文化提升企业竞争力探析

企业之间的竞争越来越表现为文化的竞争,企业文化对企业的声望影响越来越大,已成为企业竞争力的基石和决定企业兴衷的关键因素。正确分析企业文化对企业竞争力的影响,不断加强企业文化建设,才能促使企业可持续发展。     

企业文化在企业管理中的作用

随着知识经济和经济全球化的发展,企业之间的竞争越来越激烈,企业文化对企业的生存和发展的作用也越来越大,现就其企业文化的内涵与功能及其在企业管理中的作用进行简要分析。     

浅谈网络购物

随着社会的发展,电子商务的到来,人们越来越重视网络购物。然而,市场的主体是消费者,消费者的需求对企业营销决策产生根本性影响,是企业选择营销战略与策略的基本依据。消费者是决定企业生存与发展的关键性力量。然而电子商务时代的到来,消费者行为变得越来越复杂,越来越多变,越来越具有层次性和特殊性,这更加大了企业正确把握消费者行为模式的难度。本文针对消费者网络购物行为进行探讨,为企业正确选择网络营销战略与策略提供参考。     

企业内部控制制度诌议

在当前知识经济的时代下,特别是我国加入WTO以后,我国企业将直接面对外国企业特别是跨国公司的挑战,对外贸易越来越频繁,企业经营所遇到的各种风险也越来越多,加之企业经营改制中存在的不完善的运作,企业的压力越来越大,面临的危机越来越严峻。因此一个企业要想在这样的经济潮流中生存、竞争、发展就必须提高自身的竞争能力,而建立健全企业内部的控制制度,是提高企业经济效益,提高自身竞争能力的关键所在。     

企业风险防范中法律顾问的重要作用解析

随着市场经济体制的不断完善,各个企业的对外经济联系越来越重要,在激烈的市场竞争环境中,企业面临的风险越来越大,因此,企业对风险防范也越来越重视。法律顾问对企业的风险防范有十分重要的作用,他们能及时发现、判断、分析、控制、监管企业可能面临的或者已经遇到的风险,并根据实际情况制定相应的应对措施,从而将企业损失降到最低。     

无形资产投资、转让时的评估方法分析

随着我国企业产权变动越来越频繁,企业对无形资产的评估要求越来越迫切,企业必须根据不同的目的,采用不同的方法对无形资产进行评估。对于企业在将无形资产进行投资、转让时一般采用收益现值法。     

浅论如何提高企业培训的有效性

企业越来越认识到,在知识经济时代,拥有合格的人才是企业在激烈的市场竞争中获得胜利的基础。因此,企业越来越重视对员工的培训工作,以夯实企业成功的基石。本文对如何提高培训的有效性做浅要论述。     

基于财务风险完善企业内控体系的思考

当前我国的综合实力稳健提升,经济快速增长,企业竞争越来越激烈,高质量发展要求企业越来越重视财务风险防范。企业注重构建和持续完善内部控制体系,才能有效防范财务风险,促进企业管理提升和高质量发展。文章基于财务风险管理分析,探讨进一步完善企业内控体系。     

宏观调控下的中小企业融资问题

宏观调控下,银行信贷与企业的直接关系正在不断地弱化;银行与企业之间的利益关系越来越明确化,相互间越来越独立,银行和企业之间的分配机制也越来越市场化;以前一边倒的地位现在逐步的趋向于越来越平等互利。但是中小企业在信贷紧缩中受到的冲击过大,是本轮调控不愿看到的现象。因此,加大对中小企业的信贷支持力度是政府和银行义不容辞的责任。     

大型企业日志管理平台方案设计

随着企业信息化建设的不断深入,企业内部网络变得越来越庞大、越来越复杂,对网络环境中各类计算机日志的处理相应地变得越来越艰巨.文章从实际出发,分析了采用LogLogic公司的产品设计的一套适合大型企业日志管理的方案.     

媒体竞逐赛：创意和实力的大较量

随着越来越多的传媒企业上市和收购事件的发生,传媒企业未来在资本市场的队伍将越来越庞大     

现代企业危机的本质

对危机及危机管理的研究已经历了二十多年,但企业危机非但没有减少,并越来越高发,越来越严重,究其原因是未能对危机的本质进行深入的研究。本文从现代企业与企业生态关系的层面上对企业危机本质进行研究,认为现代企业危机的本质在于企业制度体系的根本缺陷。     

浅谈企业工资管理系统的设计

企业工资管理工作琐碎而又复杂,不允许出现差错。最开始工资的统计发放一般都采用人工处理方式,而企业越来越大,员工越来越多,工资统计量越来越容易出现错误。而企业工资管理系统就是为了能够代替这种重复、规律且又有时间限制的人工计算而诞生的。用计算机代替人工后,可以安全完整的保存企业工资记录,办公人员就可以轻松快捷的完成工作了。     

初探糖厂的设备管理

随着科学技术的发展,企业对设备的依存度越来越高,设备管理对于企业的发展也越来越重要。文章从糖厂设备管理的特点、现状为基础,对糖厂设备管理提出建议。     

浅谈企业人力资源管理及激励问题

近几年来,人才竞争日趋激烈,企业也越来越重视人力资源的作用。激励作为开发和管理人力资源的一个重要方法已经被越来越多的企业运用。文中就有关企业人力资源管理及激励的一般性问题做了阐述,总结了企业管理及运用过程中存在的一些问题。     

人力资源成本管理浅析

21世纪是知识经济时代,人力资源将成为最重要的资源。只有拥有高素质的人力资源,企业才能在激烈的市场竞争中占据优势。目前,人力资源管理在企业管理中的地位越来越重要。在企业所有的支出中,用于人力资源方面的支出越来越大。如何提高企业人力资源成本管理水平成为现实问题。     

浅议煤炭企业报纸编辑的艺术性

随着社会的不断发展,煤炭企业越来越重视企业文化的重要性。报纸,作为彰显企业文化的重要载体,作为企业管理层与职工之间的桥梁纽带,应运而生,发挥着越来越重要的作用。     

技术与市场的集成──集成产品开发的核心

九十年代以来在世界范围内企业竞争环境的变化有着几个趋势：（1）竞争越来越激烈、越来越全球化,全球贸易的迅速增长给企业带来了机遇与挑战,新产品开发成为一个组织的全球经营战略的一部分;（2）消费者的消费态度和生活方式变化越来越快,使得顾客的需求越来越复杂化,市场越来越细分化;（3）全球企业正以增长的速率创造新技术,许多公司成为高技术型、高增长型企业;（4）技术变革的加快促进了产品的不断更新,使得产品生命周期越来越短,同时技术变革的加快也改变了企业的竞争方式,一个企业不进行创新、停滞不前,就意味着落后,就…     

战略大客户效用分析及其管理

在当前产品和服务差异越来越小、市场竞争越来越激烈的环境下,几乎所有的企业都在不遗余力地争取新客户,留住老客户。企业越来越强烈地感受到客户资源的重要价值,谁拥有客户就意味着拥有市场,企业之间竞争的实质是一场客户争夺战。本文主要对战略大客户的效用进行分析,进而探索加强战略大客户管理的有效途径。     

动态竞争环境下企业竞争行为及其理论研究

随着世界经济一体化的深度发展,企业的竞争环境已经发生了很大的变化,企业、竞争者、竞争环境之间存在着彼此交错的相互关系。一方面．企业之间竞争的范围已经变得越来越大,竞争对手的界限也变得越来越模糊：另一方面,企业却承受着越来越大的竞争压力。为了走出迷雾般的困境,企业家们必须积极地理解和学习这种动态竞争环境中的生存方式,掌握行之有效的方法和策略。