加强消防装备采购审计监督工作及对策研究

阐述了加强装备物资采购审计的意义,分析了当前装备物资采购审计监督工作中存在的问题,并从健全装备采购法规体系、规范装备采购行为、完善采购环节监督等方面提出了加强消防装备采购审计监督工作的对策。     

企业物资采购的相关问题之我见

在市场经济的影响下,企业之间的竞争也越来越激烈,而物资采购是企业生产活动得以持续进行的关键环节之一,因此,如何加强和规范企业物资管理,将是企业经营者们共同探讨的焦点问题.在竞争的压力下,企业不得不调整供销关系,实施与业务合作伙伴协同商务的供应链管理.本文将从企业物资采购成本控制、物资采购内部审计、物资供应管理等几个方面做详细的分析.     

集团企业ERP的风险分析与控制——论计算机日志连续审计模型

结合连续审计和ERP流程日志管理,探讨集团企业ERP流程下如何进行有效控制的新流程,即集团企业ERP流程日志管理连续审计系统的研究与分析．     

关于煤矿企业物资采购流程的优化分析探讨

物资采购是企业经营生产的一个重要环节,在一定程度上可以影响企业的经济效益。对煤矿企业来说物资采购具有重要意义。尤其在激烈的市场竞争环境下,物资采购可以决定煤矿企业的竞争力。本文分析了目前煤矿企业物资采购中出现的问题,研究了煤矿企业物资采购流程的优化。     

ERP系统敏感信息访问控制与审计

SAPERP系统(下文简称:ERP系统)作为核心业务系统涵盖人资管理、财务管理、物资管理、设备管理、项目管理等业务范围,系统中存储了企业大量的核心业务数据、企业机密和敏感信息,如:企业员工薪酬、财务数据、合同信息等。信息安全对ERP系统有着更迫切的需求,本文主要介绍如何利用ERP系统增强技术,在ERP系统的原有权限控制策略基础上增加第二层高级信息防御,对敏感信息进行多方授权控制,同时,监控审计敏感信息访问操作。ERP系统敏感信息访问控制与审计策略实现,进一步保障敏感信息的安全,并对试图非法访问起到很好的威慑作用,为企业信息安全保障开辟了新的思路。     

浅谈采购比价审计

采购比价审计是指企业内部审计机构和审计人员对企业将要购置的各类物资价格的合理性、合法性、有效性、经济性所作的审计监督和评价.采购比价审计是一种事前、事中和事后审计,是管理审计的重要内容之一.采购比价审计既拓宽了内部审计的范围,也丰富了内部审计工作的理论和实践,同时又是防止企业经济效益在采购环节流失的控制手段.     

电力工程设备和材料采购环境概述

外部采购环境从根本上影响着项目采购的模式和方法,外部供求环境、整体供应水平和技术含量也直接影响着物资采购活动的实现程度,外部供求环境还影响着所采购货物的价格水平。当前影响电力工程物资采购的外部影响因素包括宏观经济中电力行业的形势、电力工程承包行业形势和具体物资供求环境等因素,要确定设备和材料采购模式和控制重点,首先应对这些外部因素进行分析。     

实现物资阳光采购的实践与体会

笔者在长期的实践探索中深刻的认识到:业务人员必须适应物资供应的环境与趋势,与时俱进,在坚持比质比价的基础上,扩大物资采购竟价招标范围,寻求阳光采购的有效方法措施,才能实现物资采购从招标、价格、合同、质量检验全过程的公开透明,规范物资采购的系统运作。     

浅谈金融危机下的企业物资采购管理

文章通过分析金融危机对企业物资采购工作的影响,以及在金融危机下如何加强物资采购管理,减少金融危机给企业带来的损失,同时通过采取具体的企业物资采购管理措施,降低采购成本。     

谈物资采购管理

根据企业对生产材料消耗的分析,在实行集中归口供应与管理的前提下,通过加大财务监管,控制物资进货关,对物资采购实施全过程监督与管理,根据市场供求关系和需用量,优化物资采购渠道和方式,择优采购物资,降低材料成本,提高企业经济效益。     

电力企业实施物资超市化采购管理探究

随着当前电力企业改革的不断开展和深化,电力企业对于自身管理水平的分析和改进也投入了相当的人力和物力,保障企业经营管理的高效。物资采购作为电力企业经营管理和运行的重要基础和部门,在保障电力行业的发展方面发挥着至关重要的作用,然而,传统的物资采购已经不能够满足当前市场和形势的需求,电力企业物资超市化采购作为新观点成为了保障电力企业管理效果提升的新思路。本文集中对电力企业物资超市化采购进行分析和研究。     

物资采购风险导向审计探索

文章主要论述了对物资采购进行风险导向审计时,如何进行风险识别和风险评估,如何将风险意识贯穿于整个审计中,从而更好地实现风险导向审计。     

浅谈机械加工物资采购的管理与监督

分析了机械加工物资采购中管理与监督方面存在的主要问题,提出对策建议。通过收集机械加工材料价格信息,在集中供应与管理的前提下,掌控物资进货关口,对物资的采购过程,实施全程的监督与管理,根据加工需求量,进一步优化物资采购渠道与采购方式,择优采购物资,进而降低材料成本,提高企业的经济效益。     

电子商务在长庆油田物资采购中的应用

本文首先分析了传统管理体制下油田物资采购管理的缺陷,并简要概述了电子商务的基本概念及物资采购管理的规范模式,从而根据实际情况,论述了电子商务在油田物资采购管理中的具体运用以及所具有的优势。     

浅谈如何从物资采购管理方面提高企业经济效益

物资采购管理事关企业管理职能和经济效益,如何做好物资采购管理工作,提高企业经济与综合效益已经成为现代企业管理者的中心问题之一。本研究从企业物资采购管理的实际出发,针对物资采购管理这一概念进行了研讨,在分析企业物资采购和物资采购管理相关概念的基础上,从采购计划制定、企业物资供应商选择、物资采购合同检验、采购绩效评估等方面展开了物资采购管理的研讨,希望为规范物资采购管理,涂改企业经济效益有所帮助。     

电力企业集团物资编码系统设计

目前,国内各大电力企业已实施了相关的物资编码体系和系统,但随着信息技术的不断发展和企业业务规模的扩大,很多企业已有的物资编码系统已不能适应企业的发展。本文以某电力企业集团为例,首先分析了该企业进行物资编码时需遵循的原则,并对物资编码系统与已有的ERP系统的关系进行了分析,最后分析了物资编码依托平台的主要功能,并提出了电力物资编码的主要框架。     

ERP环境下的QIS应用问题探讨

QIS是ERP不可分割的重要组成部分。本文首先简单介绍了QIS的基本内容,然后分析QIS在国内外的应用现状和关键问题。最后基于ERP环境下的QIS系统模型的特点,重点探讨了QIS在ERP系统下的应用问题和相应的解决方案。QIS与ERP的有机结合,可以充分有效地整合企业的资源,提高企业的竞争优势。     

供应链战略采购模式下供应商的选择研究

在市场竞争愈发激烈的现状下,有效的加强企业供应链关系的建立也显得十分的必要。任何一个企业在运营中都需要进行各种物资的采购,频繁的进行零散物资的采购不仅极大的增加了企业的运营成本,同时也给采购物资质量控制增加了相应的难度。在战略采购意识的指导下,各大企业对于供应链采购及供应商的选择都进行了深入的研究。以下本文围绕供应链战略采购模式下供应商的选择展开简要的分析。     

ERP在企业采购管理中的应用分析

随着时代的进步,信息技术逐渐在社会各个行业中普及。国内许多企业开始将传统的采购模式结合新的信息技术,从而使采购管理更加高效、合理、符合流程。ERP系统将信息技术与传统采购管理结合,展现供应商、客户以及企业三者的实际情况,从而最大程度的控制企业成本,体现企业的核心竞争力。本文主要分析ERP系统在企业采购管理中的作用以及应用。     

浅谈ERP环境下的企业内部控制

ERP环境下,企业内部控制面临着新的机遇和挑战,一些原有的控制手段被摒弃或被弱化,与此同时随着ERP项目的实施又产生了一些新的系统风险,这些迫使企业必须重新构建基于ERP环境下的新型内部控制体系,以补充完善企业内部控制制度,预防ERP环境下的各种风险,保证企业管理活动的有效运行。本文首先阐述了ERP及内部控制相关理论,然后通过分析ERP对内部控制五要素的影响,总结出ERP环境下内部控制的发展趋势。