基于贷款方式风险分析的大型集团公司贷款方案选择——以枣庄矿业集团为例

随着投资主体多元化格局的形成，目前大型企业集团大多由所属公司、投资控股公司和实际控制的其他性质公司构成，如何加强资金管理，针对所属不同公司的性质，合理选择资金使用方式对于提高资金收益和风险管理尤为重要。本文分析了不同贷款方式的风险及应考虑的因素，以枣庄矿业集团为例探讨了不同投资项目的贷款方案。     

基于全寿命周期的软件项目投标风险规避研究

文章研究了将项目管理风险集成到投标风险,运用全寿命周期理论实施软件项目投标风险规避的问题。首先,介绍了软件项目全寿命周期流程和寿命周期各阶段的主要风险要素;其次,分析了软件项目投标风险对应的风险规避措施;最后,提出了软件项目投标风险规避的基本决策过程,并举例。     

基于社会资本理论的西部地区项目投资环境风险研究

大力吸引项目投资是解决西部地区缺少资金支持从而促进西部大开发的重要途径，而投资者往往因为投资环境风险踌躇不前。为优化投资环境，降低投资者风险戒备心理，本文从社会资本理论这一新视角对西部地区项目投资环境风险从信任、连节点以及网络结构三个方面展开分析，研究结果认为区域集体社会资本能力强弱是西部项目投资环境风险的关键所在，进而从认知性社会资本和结构性社会资本两个方面提出四项应对相应风险的策略建议。这对降低西部地区项目投资环境风险具有一定的现实指导意义。     

基于蒙特卡罗模拟法的项目风险分析

工程项目一般具有投资大、投资回报率低等风险,所以在项目投资决策前要对项目的投资风险进行分析。本文以净现值为经济评价指标,分析了影响净现值的风险因素,结合算例建立了目标函数的数学模型以及确定风险变量的概率分布,利用蒙特卡罗模拟法得到净现值频率分布直方图,通过分析净现值大于等于零的概率,来评价项目的风险大小,为投资决策者提供理论依据。     

基于层次分析法的海外电力工程投资风险评价

项目投资风险防范是我国电力企业开展海外投资必须考虑的问题,通过分析电力项目海外投资的基本特点和投资风险的主要来源,建立了分析评价指标体系,并运用层次分析法和模糊评价原理评估电力工程项目海外投资风险,判断电力工程项目的风险等级并提出风险防范策略。     

让资本看中你--创业企业如何推介项目

手上有了好项目但缺少资金怎么办?申请政府基金,争取风险投资,向企业融资都是解决资金短缺的办法。但不管采取何种方式,都需要向投资方推介项目,要让投资方相信,把资金投向你的项目,风险较小,收益理想,回报率高。上述三种争取资金方式,其推介方式与内容是有区别的。     

建设项目风险与防范

建设项目周期从可行性研究、立项、勘察设计、招标、项目施工、验收等一系列过程中,由于自然因素、政策因素、意外事故、人为因素、相关环境因素等影响,普遍存在风险。风险管理是项目管理体系的一部分,贯穿于投资控制、进度控制、质量控制、合同管理、信息管理、组织协调等项目管理内容。可以说,所有的管理都是风险管理。     

航空武器装备采办风险识别及规避对策研究

对航空武器装备采办项目进行风险管理,是实现装备采办目的与提高装备采办效益、效率的保障.本文针对采办项目全寿命周期不同阶段,进行了风险因素的识别研究,并分析了采办项目的风险来源及不同风险来源引起的各种风险类别.在此基础上提出了航空武器装备采办项目风险规避的具体对策,为采办项目进行有效的风险管理提供了借鉴.     

技术投资与资金投资的合作问题分析

以技术入股方式合作开发高新技术产品是科技成果转化的一种很好形式.技术作为一种无形资产 ,与其他资产一样应享有同等的待遇和权利.技术投资是一种无形资产的投资,技术股份的股权和其他资产股份的股权一样按照股份的多少来决定,技术股份占股权比例不应有限定.技术投资和资金投资合作开发新产品,两者的风险不同,资金投资的风险较技术投资风险更大.技术股和资金股股权不管各占多少比例,不应完全套用股份制的管理规定 ,控股权应由风险相对较大、以资金投入为主的投资者掌握.     

浅议项目资金筹措

随着市场体系的建立和投资主体多元化，项目资金筹措的渠道和方式也将会呈现多元化的趋势，从而增大筹资活动的复杂性。不同的筹资方式会带来不同的资金风险，资金成本、筹集难易程度不同，都会最终影响项目的成败。因此，本文在介绍不同的筹资渠道和筹资方式的基础上，重点介绍了各种资金的资金成本计算方法、选择资金筹措方式遵循的原则，并对降低筹资风险提出一些建议。