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当你翻开第11期《少先队小干部》时,一定会感到还有一个月的时间,就要迎接新的一年了。一年来你和你们的小队、中队一定又取得了好多成绩、好多荣誉,有必要把这一年来的进步、成绩、荣誉好好总结一下。通过制作《小队年度成果册》的 相似文献
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对于少先队中队小干部的任职改革,我们可以本着“自下而上、点面结合”的原则,分学段调整中队小干部设岗方案,创新中队小干部任职模式。即遵循不同年龄段少先队的身心特征,采用适合于不同学段的中队小干部任职模式。一、面———推行与各学段相适应的任职制度一年级———选拔聘任制刚入学的小学生对于新的学习环境都要有一个心理和行为的应过程。因此,在这一学段对小干部实行选拔聘任制最为适宜。选聘任制的具体运作方法是:辅导员老师认真阅读学生(幼儿园)长档案,初步了解每个学生的学习、身体、爱好、特长情况→结合日观察和接触,选拔一批… 相似文献
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对于少先队中队小干部的任职改革,我们可以本着"自下而上、点面结合"的原则,分学段调整中队小干部设岗方案,创新中队小干部任职模式.即遵循不同年龄段少先队员的身心特征,采用适合于不同学段的中队小干部任职模式. 相似文献
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今天,想跟各位小干部谈谈"品味"。这缘起于湖南农业大学子弟小学六(1)中队林思芹的一篇文章《不同寻常的滋味》。每一个少先队小干部都承担着一份工作,肩负着一份职责,能把这工作、这职责与"品味"联系在一起吗?当然可以!林思芹就做到了。 相似文献