中国海关信息化进程

综述了我国海关信息化发展的进程及取得的效益：海关信息化发展经历了从单向应用、系统化应用、全国海关联网应用、跨部门联网综合应用到业务监控分析及决策支持应用共5个阶段;海关信息化基础建设取得长足进步,海关信息系统适应业务改革需要,便于流程变动和系统整合;海关信息化应用形成以“电子海关”、“电子口岸”和“电子总署”组成的全方位应用格局,通过“电子海关”实现通关作业网络化、物流监控智能化、现场执法规范化,通过“电子口岸”实现海关业务跨部门联网综合治理,通过“电子总署”实现业务管理决策数字化,等等;海关信息化效益明显,增强了海关的把关服务能力,奠定了我国海关的现代海关制度建设基础,提高了海关防范执法风险和廉政风险的有效性,促进了海关业务规范和进出口管理的透明度,提高了通关效率,为国家宏观经济调控提供了强有力的决策支持,为创新口岸大通关机制和海关队伍建设创造了条件;下一步海关信息化建设要构建基于现有体制下的海关大监管体系,以有效监管为目标导向,以风险管理为中心环节,以综合监管为基本模式,以形成整体功能为根本要求。     

基于数据挖掘的海关客户关系管理系统构建

客户关系管理体现了现代管理从以产品和企业内部资源为中心的管理模式向以顾客为中心和注重外界经济、技术环境变化的管理模式转变,海关客户关系管理是指海关以通关企业为中心、以海关与通关企业的监管与通关过程为主导、以海关的前端业务应用为主的管理模式.本文提出了基于数据挖掘技术的海关客户关系管理系统的构建.     

基于数据挖掘的海关客户关系管理系统构建

客户关系管理体现了现代管理从以产品和企业内部资源为中心的管理模式向以顾客为中心和注重外界经济、技术环境变化的管理模式转变,海关客户关系管理是指海关以通关企业为中心、以海关与通关企业的监管与通关过程为主导、以海关的前端业务应用为主的管理模式。本文提出了基于数据挖掘技术的海关客户关系管理系统的构建。     

风险管理在进口矿产品检验监管中的应用

文章运用风险管理的理论,探讨进口矿产品检验监管的风险及其管理,建立进口矿产品检验监管风险管理办法,通过风险信息收集、风险因素分析进而风险评价,采用分类管理手段进行风险处置,确保实现"快速通关、监管高效,服务见效"的工作目标。     

电力体制改革中电网企业的风险分析与应对

在"厂网分离、竞价上网"的电力体制改革后,电网经营企业由于产业链的分解及后续改革措施的不确定,将面临更加复杂的政策风险、监管风险、价格风险及信用风险.电网企业必须建立积极的风险管理理念和高效的风险管理流程,有效控制风险损失.     

海关通关风险评估系统的研究与开发

本文在分析中国海关实行风险分类管理必要性的基础上，介绍了通关风险评估系统研究与开发的主要过程。确定了通关风险评估的指标体系及系统的主要功能模块，并采用Browser／Server模式进行了整个系统的实现。最后着重介绍了在该系统中应用的两种通关风险评价方法。本系统的应用将进一步推动我国海关实行风险分类管理的实践。     

浅谈海关稽查部门如何有效防范廉政风险

海关总署推进"三查合一"工作后,企业稽查、保税中后期核查和减免税核查统一归口稽查部门,稽查岗位承担了更多的海关后续监管职能。业务需求的日益复杂和工作任务的大量增加,以及海关稽查工作本身性质决定,海关稽查人员的执法、廉政和管理风险越来越大,党风廉政建设成为海关稽查工作中一项重要课题,反腐倡廉必须常抓不懈,拒腐防变必须警钟长鸣。     

我国"保险+期货"模式的发展

近几年,我国期货市场呈现快速发展趋势,期货产品的种类繁多,创新成果显著.尤其是创新型农产品期货的出现,为生产者规避了价格风险和自然风险,是政府和相关金融机构推行的重要期货产品之一.目前,农产品价格风险管理"保险+期货"项目还处于试点和推广阶段,本文将基于该项目的发展背景和现状,介绍其基本的运作机制和两种典型的农产品期货品种成果,以此总结"保险+期货"模式目前所存在的问题,并提出相关政策建议.     

浅议风险管理在基层海关监管体系改革中的定位与实施

风险式管理思想是海关大监管体系的思想基础,风险管理作为构建海关大监管体系的中心环节,是解决严密监管与高效运作、业务量激增与监管资源不足矛盾的根本途径。本文围绕风险管理在大监管体系改革中的定位与实施问题,重点就基层海关的风险管理运行机制、综合监管模式下风险管理实施等问题进行了浅显的思考。     

我国企业资产风险管理的评估及量化研究

已有的风险管理研究成果和企业风险管理实践,主要集中于经营风险(产品风险、价格风险等)、财务风险(支付风险等)和资本市场风险管理方面。本文独辟蹊径,从资产风险管理角度研究我国企业所面临的风险。首先,本文对资产的特性进行了辨析——收益性和风险性,其次进行了实证分析,界定了企业资产风险的概念和表现,构建了资产总风险计量模型,并阐述了该方法具体应用案例,最后有针对性地提出了资产风险规避方面的建议。     

论国有企业风险防范机制的构建

随着国有企业改革的不断深入和市场经济体制的建立完善,企业风险防范已经成为现代企业日益关注的重要问题,在市场经济条件下,企业风险管理对企业战略目标能否实现具有重要影响。而我国国有企业与国际大公司相比,风险管理水平差距较大,缺乏对全面风险管理理念、方法和技术工具的了解和风险管理策略的综合考虑,因此,加强风险管理,建立一套科学、适用的风险防范机制已成为国有企业迫切需要解决的重大问题。本文从国有企业的特殊性出发,提出国有企业所面临的风险,并对目前国有企业风险防范机制现状进行了分析。在此基础上,结合企业战略、公司治理结构等一系列理论,根据ERM的整体框架,从优化我国国有企业内部环境入手,围绕建立有效制衡的公司治理结构,进行风险文化建设,明确企业的风险承受能力,构筑风险防范工作的目标体系,从而较为科学地构建起了一整套国有企业风险防范机制。     

西藏房地产企业财务风险控制案例研究

做好财务管理工作是保障企业可持续健康发展的基础,有效防范财务风险又是财务管理工作的核心。随着西藏市场经济的发展,不确定的经营环境使企业风险管控变得复杂多样,有效构建良好的财务风险管理框架指导西藏企业进行风险防范,将有利于西藏企业健康成长,保持边疆社会经济的稳定有序发展。文章从明确财务风险管控范畴开始,以西藏典型房地产开发企业为例,从资金结构、财务管理、人员匹配等方面深入分析财务风险影响因素,从规范制度、人才队伍和财务管理体系建设提出相应的防范措施,为西藏企业财务风险管控提供理论支持。     

环渤海港口企业主要投资风险及应对措施研究

当前世界经济普遍存在下行趋势,实体经济发展形势严峻,国有企业改革持续推进,环渤海很多以煤炭、矿石等散杂货为主营业务的港口企业都开始进行多元化投资发展。然而很多企业的投资风险管理工作仅仅处于起步阶段,在多元化投资发展过程中,遭遇了比如战略风险、市场风险、政策风险和环保风险等很多风险和问题,投资风险管理工作亟待建设、优化。     

基于“互联网+”技术提升检验检疫风险管理水平

随着开放性经济的不断发展,政府和企业对高效、便捷的检验检疫诉求越来越强烈。本文探索将"互联网+"技术应用于检验检疫业务,详细介绍江阴局基于"互联网+"技术开发的"两平台一窗口"云监控体系,用信息化手段促进检验检疫工作"快速通关,严密监管",提升检验检疫风险管理水平,提升外贸通关效率,保障质量供给水平。     

企业全面风险管理体系的构建

企业全面风险管理是现代企业生产经营一项重要的管理制度,科学构建全面风险管理制度,有利于控制和降低企业各类风险,不断提高企业的综合竞争力,促进企业战略目标的落实,实现企业经济持续、健康、快速发展。本文在对全面风险管理的内涵、原则进行分析的基础上,提出了构建企业全面风险管理的体系。     

海关电子政务应用的深化发展

海关是国家设在口岸的监督管理机关,通关管理信息化按照“需求导向、效益为本、与中心工作密切结合”的路线,多年来不断向应用的深度和广度发展。分析了当前我国经济形势对海关工作的要求以及海关应对新形势的措施,重点介绍了海关系统为应对发展需要而启动的“H2010工程”（现代海关综合管理信息系统）,分析了该工程建设的有利因素和面临的主要问题,阐述了该工程的技术要点、开发思路以及开发策略。     

从会计要素的变化谈财务风险的可控性

从会计要素的角度,研究财务风险的控制问题,对于推进企业经营管理有着重要的现实意义.本文通过对会计要素变化与财务风险的关系的综合分析,强调了财务风险管理的重要性,并提出了财务风险管理的现实表现以及相应的可控性对策.     

浅谈优化管理与现代企业制度建设

现代企业制度建设是加强企业管理提高经济效益的强大动力。现代企业制度建设只有变为管理制度、管理方式,并通过具体的科学的管理活动,才能成为企业发展的推动力。推行现代企业制度建设,使企业脱离政府怀抱,面向市场,参与竞争,客观上也迫使企业重视内部管理,挖掘潜力,提高效率。随着现代企业制度建设进程的加快,我省煤化工生产企业依据现代企业制度建设的模式,组建了燃气化工总公司。哈尔滨气化厂作为其子公司,充分运用自己的管理优势,对建立适合于现代企业制度的管理机制进行了有益探索和实践,主要     

国有控股企业公司治理和风险管理的链接与互动

通过对国有控股企业公司治理结构和风险管理链结与互动的思考,认为国有控股企业建立有效的公司治理机制和风险管理制度必须二者并重.要在国有控股企业建立有效的公司治理机制,必须改变国有股东一股独大的局面,改变"一把手"集权制,由所有者决策、参与并在所有者监督下,塑造出国有企业公司负责任的主体.同时为改变国企上市公司董事会治理中出现的"弱独立性-强控股股东控制性"的状况,应强化独立董事的监督职能,为避免监督机制上的功能冲突,可考虑取消监事会制度.基于公司治理结构的风险管理制度,则应建立内部动态风险预警体系和约束规范机制,建立企业风险基金,把授权授信作为企业风险监控的重点,使企业的整体风险防范能力在规范的公司治理结构框架下得到增强.     

中央企业年度风险管理报告若干问题探讨

在对国际风险管理现状和我国中央企业风险管理状况进行分析研究的基础上,阐述了推动中央企业风险管理工作的路径选择,论述了年度风险管理报告制度对现阶段推动风险管理工作的重要性和必要性,并对美国和英国内部控制报告制度进行了剖析;结合国资委监管需要和中央企业的实际状况,对实施中央企业年度风险管理报告的报告原则、报告边界以及报告内容等若干年度风险管理报告重要问题进行了探讨;使用管理活动分析矩阵对风险管理报告的内容进行分析,提出了年度风险管理报告的模本框架.